Marketing Bancaires Cas Bmce Bank

voie de développement: cas du Maroc Abderrahmane OUALI .................................................................... – Une Approche de la notion d'intéressement LAHBABI Khalid ............................................................................. – Une théorie nouvelle des voies de recours ordinaires au Maroc. Abdellah BOUDAHRAIN................................................................. 45 7 pages 33 71 87 99 II – MONOGRAPHIE & Etudes de Cas. – Le problème des bons

l’évaluer. Les estimations sont divergentes. Selon le ministère de l’Intérieur, le nombre de ces migrants oscille entre 10 000 à 15 000, selon l’Organisation internationale pour les Migrations, ce chiffre oscille entre 10 000 et 20 000. Dans bien des cas, le transit se transforme en séjour forcé plus ou moins long. Les difficultés que pose la traversée du Détroit de Gibraltar ou de l’océan vers les Iles Canaries font que le Maroc et en particulier, les régions du nord et nord-est, les villes de Casablanca

BE520635 Etat civil : Célibataire Adresse : 19, rue Saas Zaghloul N° 8 Kenitra Tél. : 0533999752 E-mail : adama.zagre@yahoo.fr Formation : Master Gestion Finance et Comptable Expériences professionnelles et entrepreneuriales : Stage à Attijariwafa Bank Associé 03 Nom : EL HAJJAJI EL IDRISSI Prénoms : Fadoua Date de naissance : 07/09/1990 Lieu de naissance : Rabat N° CIN: AA 33202 Etat civil : Célibataire Adresse : 4, rue el Kafe, N°11, Hassan, Rabat. Tél. : 0620204824 E-mail : fadouahajjaji@gmail

afin de lui permettre de régler les intérêts de sa dette et de rembourser le capital emprunté. Proposition d’un guide pratique pour l’accompagnement des opérations de LBO Mémoire d’Expertise comptable Page 5 Contrairement au crédit bancaire classique qui est souvent lié à un investissement ayant pour but d’améliorer les résultats de l’entreprise, la dette LBO ne procure aucune contrepartie à l’entreprise cible (il n’y a pas d’acquisition d’actifs particuliers). Du point de vue de la

industrielle du pays (plan Azur, plan Emergence, plan Maroc Numeric …). Elle s’accompagne souvent de partenariat avec les investisseurs nationaux : la participation des investisseurs marocains peut être minoritaire, majoritaire, ou paritaire selon les cas. L’investissement de la France au Maroc par secteur d’activité : Par type d’activité, les investissements français tendent vers une diversification, mais la France se concentre toujours sur les services dans son économie. L’enquête effectuée sur

Projet de fin d’études L’offshoring au maroc : Cas de MATIS pour la sous-traitance aéronautique Travail fait par : Siham El Khaldi & Chaymae Lahlou Travail encadré par : Mr . Abderrahmane Alaoui Année univesitaire : 2011-2012 Dédicaces Nous dédions ce travail : A nos pères pour leurs perpétuels encouragements, leurs conseils et leurs directives. A nos mères pour tous leurs sacrifices qu'elles ont faites pour que nous réussissions nos études, tout l'amour, toute

international.. | |A partir des informations, supports et documents des autorités et associations marocaines. | |A partir d’étude de cas et note de conjoncture. | |

Déléguée en charge du Commercial, Marketing & Communication, Pôle Social & Intermédiaire Saloua BENBRAHIM Direction Générale Pôle Haut Standing Jawad ZIAT Directeur Général Régional Rabat Nord Ezzoubair GHALEB Directeur Central Finalisation des Ventes Smail CHIHAB Directeur Central des Ventes Directions Commerciales Régionales Directeur Coordination Marketing & Communication Alia SEFRIOUI Directeur Marketing & Communication Saloua BOUHADDOU Directeur Relations Bancaires et Déblocage des Fonds Khalid

OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Comment améliorer la gestion des ressources humaines à travers l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication Cas de l’Office National Des Aéroports Thèse préparée par : Mlle Bakkali Meriem Encadrée par : Mr El Baze Mastère en management des services publics 2003 - 2004 1 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS 2 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain

de nos engagements. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. L’année 2012 a en effet été marquée par des réalisations importantes aussi bien au niveau des ventes que de la production, en dépit d’une conjoncture difficile. C’est ainsi que notre politique marketing s’est soldée au terme de l’exercice 2012 par la commercialisation de 26 956 biens et a por té ainsi le chiffre d’affaires sécurisé du Groupe à 16 milliards de dirhams. Par ailleurs, nous avons produit durant l’année 26 861 biens titrés à la conservation