Marketing Banque Populaire

BANQUE POPULAIRE AGENCE LAHJAJMA 2012 Maitre de stage : MR ILHILALI SAID ( CHEF D'AGENCE ) ------------------------------------------------- FATIMA ZAHRA SAAID PLAN INTRODUCTION ( HISTORIQUE BANQUE POPULAIRE ) Partie 1 : MANIPULATION DES COMPTES _ PROCESSUS D'OUVERTURE DE COMPTE ET FONCTIONNEMENT A) Conditions juridiques d'ouverture de compte B) Type de compte

C.D.G C.D.G .CAPITAL : C.D.G : est une banque d’investissement marocaine fondée en 2006 et fukuake de la caisse de depôt et de gestion . Chiffres Clès : .chiffres 2008 : .Actifs sous gestion : 161 Milliards de MAD ( sous mandat et en gestion collective ) .Actifs en conservation ( custody ) : 290 Milliards de MAD Part de marché intermédiaire en valeur du trésor (IVT) .Marché primaire :14% .Marché secondaire :27% .Fonds sous gestion en capital

[pic] [pic] Entreprise d’accueil : Banque Populaire Agence Hassan II Etablissement : Ecole Supérieure de Commerce Marrakech Fait par : M’hammedi Mehdi Période allant du : 01/08/2011 au 31/08/2011 Année: 2010-2011 [pic] Remerciements …………………………………………………………….4 Introduction ……………………………………………………………….5 Chapitre I : La banque populaire et son secteur d’activité ……….........6 A/ Le secteur

Rapport de stage Réalisé par : Encadré par : Mr ARRADI Hassan Groupe Banque Populaire Dedicace En témoignage d’affection et de respect, je rends hommage a toutes les personnes ayant contribuées à l’élaboration de ce modeste travail et qui m’ont fournies tous leurs efforts et leurs soutiens, pour que j’avance en pas sur pendant ma période de stage, et parmi eux : Ma famille, et spécialement mes parents qui n’ont pas cessés de m’orienter et de me conseiller pour que je prenne

|Rapport de stage sur la Banque Populaire | | | |Encadré par : Mr Chiboube Saïd | |Chef d`agence Moulay Youssef de Taza | | | |

01/09/2012 au 31/01/2012 Au sein de : La banque Populaire de Fes-Bouleman Succursale Allal Laoudyi Agence Mly El Kamel Ecole Des Hautes Etudes Commerciales Département : Administrations Des Entreprises Année universitaire : 2012/2013 La Banque Populaire Régionale de Casablanca Plan REMERCIEMENT INTRODUCTION CHAPITRE I La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : Historique  Missions et valeurs

de sociétaires 80 % (parts sociales) Fédération Nationale des Caisses d’Epargne Fondation Caisses d’Epargne pour la solidarité Caisses d’Epargne 100 % 20 % (CCI) 1 Caisse Nationale des Caisses d’Epargne Banque commerciale Caisses d’Epargne, Crédit Foncier, Banque Palatine, Financière Océor2 Assurance GCE Assurances, CNP*3 , Séréna4, DomusVi5 Services immobiliers Nexity*6 , Meilleurtaux*7 , Maisons France Confort*8 ■ GCE Habitat, GCE Sem ■ Activités de marché et Services

par l’unité commerciale 2.3. La communication 2.5. L’animation commerciale 2.4. Les concurrents de l’unité commerciale Ii – Le contexte organisationnel : p. 2 1. Le réseau Banque Populaire p. 2 2. L’unité commerciale p. 3 2.1. L’équipe commerciale a. L’organigramme de l’unité commerciale b. Le recrutement 2.2. Le fonctionnement de

Plan: Introduction générale Chapitre1 : I. Présentation du groupe banque populaire. • Définition • Historique • Fiche signalétique II. Organisation de groupe banque populaire  • Comité directeur • Banque centrale populaire • Banque populaire régionale • Les succursales • Les agences III Organisation et structure de la succursale • Organigramme de la succursale • Domaine de responsabilité • Produits offerts par la succursale

❖ La banque populaire est un acteur de référence du système financier au Maroc. Avec 2.8 millions de clients et plus de 700 agences elle occupe une position de choix a l’échelle national. Présente également a l’échelle international, a travers un large réseau en Europe, en Afrique et en Amérique du nord, la banque populaire offre une gamme universelle de produit et service a sa clientèle notamment a travers ses filiales. • Banque de délai : La banque populaire bénéficie de la plus