Marketing Circuit Touristique

chiffres IV . 2 - Bilan des principaux chantiers IV.2.1. Le chantier Produit IV.2.2. Le chantier Transport : Libéralisation du transport aérien IV.2.3. Le chantier Marketing et Promotion IV.2.4. Le chantier Organisation institutionnelle IV.2.5. Le chantier Formation et Professionnalisation des Métiers IV.2.6. Le chantier Environnement touristique IV . 3 - Le point de vue des professionnels du Tourisme IV . 4 - Plan d’action prioritaire : Vision 2010 V. VISION 2020 : UNE NOUVELLE IMPULSION RESPECTUEUSE

Les domaines d’application du marketing Introduction : Le marketing est sans doute l'une des branches les plus ambitieuses et les plus riches parmi les disciplines des sciences de gestion. Il est au cœur de la vie de l'entreprise et s'est de plus en plus sur le plan social et s’étendu vers de nouveaux domaines d’activité non marchands comme les partis politiques (marketing politique), les organisations à but non lucratif (marketing des ONG), les musées (marketing culturel) et les organismes publics

diagnostic touristique pour la création de cheminements thématiques sur la commune d’Hauteluce 30 avenue Gal Leclerc espace St germain bat antarès 38200 VIENNE Tél. 04 74 85 66 38 accueil@orangenoir.com Commune d’Hauteluce diagnostic touristique : création des sentiers thématiques A-P AVANT PROPOS HAUTELUCE : une destination à réinventer Mais au fait c’est quoi un touriste ? Aussi incroyable que cela puisse paraître, c’est un client ! C’est à dire que dans sa vie de tous les

dynamique, jeune, bien compréhensive.  L'ambiance est comme à Granny, apaisante et comme avant (décoration vintage)  Chacun est la bienvenu petits et grands avec des repas, des ateliers et / ou des événements.  Utilisation maximale du court-circuit avec les producteurs locaux et les produits saisonniers. FAIBLESSES :  Manque de personnel pour gérer la saison pleine.  L'emplacement est caché de la route principale et le panneau pour les indications sont petits.  La communication est

l¶investissement projeté est opportun. Le projet offre des perspectives de développement positives. 6 Business plan RIAD OREKA Plan Organisationnel Description sommaire de l¶activité Riad OURIKA est une S.A.R.L qui opère dans le domaine touristique. Il s¶agit d¶une maison d¶hôte qui s¶étale sur 400 m² dans la région de la vallée d¶Ourika. Notre maison d¶hôte représente un lieu de distraction, de divertissement et de repos, et qui a pour but de servir et satisfaire un ensemble de besoins spécifiques

Approche marketing de la création d’un restaurant I. Présentation du projet Première approche Notre stratégie est simple. Nous avons l'intention de réussir en donnant aux gens une combinaison d'une cuisine traditionnelle et régionale à base de produits de saison et de la région Normandie. Nous souhaitons également développer la confiance de nos futurs consommateurs en proposant à ceux-ci de rencontrer, dans notre restaurants le samedi midi, les producteurs avec les quels nous allons développer

vide et retraite. Typologie: Touriste de masse individuel Il s'agit d'un touriste qui profite du système touristique tout en cherchant la découverte et la recherche de nouvelles expériences.Il y a une réelle volonté de découvrir le pays (son folklore, ses coutumes, ses spécialités, ses coutumes...). Objectifs: Développer la vente de produits forte valeur ajoutée : séjours, circuits, voyage thématiques... Améliorer le réseau de distribution de Lusitania. Améliorer et trouver de nouveaux

environ. - bière spéciale : haut de gamme titrant plus de 5,5° soit 17% du marché avec une forte croissance. - bière de spécialité : bière d'exception avec 5% du marché et un taux de croissance de 10% par an depuis 93. 2. DISTRIBUTION Le circuit alimentaire représente 60% environ du CA avec 7 intervenants principaux. Voir point c. CHR Les cafetiers sont environ 180.000 : - 20.000 sous-traitants qui s'engagent à ne s'approvisionner qu'avec les produits du brasseur sur une période de 1

arrêter cette croissance nous révèle un rapport de prospective de l'Organisation Mondiale du Tourisme. Elle est aussi malheureusement une activité importante à cause de l'impact qu'elle a sur l'environnement, les populations, le patrimoine des pays touristiques, particulièrement dans le monde en développement. Le problème sera de comprendre les effets aussi bien positifs que négatifs du tourisme en général. Le questionnement porte particulièrement sur l’impact environnemental, physique, sur l’interface

La maitrise de l’information touristique MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Présenté par : Kévin LAMBERT Année universitaire : 2011-2012 Sous la direction de : Philippe Godard UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME - HOTELLERIE - ALIMENTATION Parcours « Tourisme et Développement » Des TIC à la communication territoriale : La maitrise de l’information touristique MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE