Marketing Circuit Touristique

Questionnaire : PARTIE I : Les différents modes de distributions -Quels types de circuits de distribution utilisez-vous ? Direct,court,long? Pourquoi ? Distribution tres traditionnelle avec le magasin de details indépendants avec des depositaires specialisés dans la vente d'habillement dans la milieu sportswear marin. Ces magasins surtout localisés le long des cotes, merceries ( magasins de laines ) , cooperatives maritimes (ouvertes il y a 20 ans au tourisme ), proposition d'un vetement

CONSEIL NATIONAL DU TOURISME Essor prometteur des croisières en France Conseil national du tourisme Section de l’économie touristique Président : Régis BULOT, Président d’Auberges et Bistrots de France Président délégué : Michel MESSAGER, Directeur associé de Consul’ Tours Essor prometteur des croisières en France Président du groupe de travail Michel MESSAGER Directeur associé de Consul’ Tours Rapporteurs : Jean-Claude HELARY Président Fondateur de France-Ferries croisières Jean-Paul

Mastère Spécialisé de Management des Services Publics Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Cas de la Direction des Investissements Thèse professionnelle présentée par : Najwa EL MOUTEZ Directeur de Recherche : M. Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions

coopération entre acteurs  Fédérer les initiatives Etablir des réseaux Le montage des produits Comprendre ce qu’est une destination « durable » Identifier et comprendre son marché Elargir et fidéliser sa clientèle Valoriser son offre touristique et refléter sa spécificité Démarches territoriales : Les chartes  Les agendas 21 locaux « Tourisme » 90 113 113 113 116 116 116 117 118 120 120 122 CONCLUSION 124 BIBLIOGRAPHIE 126 ANNEXES  130

notamment parce qu’ils sont souvent implantés en zones touristiques et balnéaires. En effet, l’implantation des casinos en France est hétérogène en raison de la superposition historique des réglementations des jeux dans les casinos. Historiquement, seules les stations balnéaires, thermales ou climatiques pouvaient accueillir un casino (Loi de 1907). Depuis 1988, la législation a étendu la possibilité d’ouvrir un casino aux agglomérations touristiques de plus de 500 000 habitants. Les casinos ne semblant

spécificité du nation branding en ce qu’il repose sur le registre émotionnel27 (images, symboles, représentations). Nous allons voir de quelles façons le gouvernement japonais a repris ce concept afin d’élaborer une stratégie de branding et de marketing, à des fins économiques et culturelles. Le ministère de l’Economie, du Commerce et de l’Industrie (Ministry of Economy, Trade and Industry, METI) fait rapidement le constat de la faible croissance de l’économie japonaise (moins de 1% par an)

Le cas des services : Recueil de cas en management et marketing des servicesun iv .s ch ol ar vo x. co m :U ni ve rs ité d e R ei m s - C ha m pa gn e A rd en ne s: 59 15 98 87 2: 88 83 43 49 :1 94 .1 99 .6 3. 23 9: 15 70 53 53 55 14  éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation CAS N° 1 : VAL THORENS 1 LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATÉGIE MARKETING D’UNE STATION DE SKI Catherine RAVIX et Gabriel GUALLINO I. ÉNONCÉ Le poids du tourisme dans l’économie française (6,5% du PIB français

des coupes claires dans la consommation des ménages, le statut « de produits plaisir » de l’épicerie fine semble encore épargner à ce segment un véritable décrochage. Certes, la baisse du pouvoir d’achat des Français et une moindre fréquentation touristique, en particulier dans la capitale ne sont pas de bon augure pour le marché. Mais les moteurs de la croissance restent nombreux, à commencer par la démocratisation de l’offre en épicerie fine, qui induit une cible de clientèle de plus en plus large

2010 au 9 janvier 2011 Ouvert chaque jour de 10 à 19 heures Jägerstraße 55 Gendarmenmarkt www.nolde-stiftung.de Arrivée Berlin vous offre le maximum ! Capitale culturelle, Berlin est à la fois une métropole branchée et une destination touristique abordable qui permet aux visiteurs de profiter au maximum de leur séjour. Que ce soit pour l'hébergement ou pour une place de concert, un cappuccino ou un ticket de métro, la capitale allemande dispose d'un excellent rapport qualité-prix. Bienvenue

popularité grandissante. Les destinations développent leur offre, souhaitent se démarquer par leurs infrastructures, leurs réseaux cyclables ou leurs services. * le slow travel suppose de ralentir le rythme pour mieux apprécier toute l’expérience touristique, de prendre le temps de découvrir une destination plus en profondeur, de s’ouvrir à l’environnement local et de s’insérer dans une vie sociale Une offre qui se consolide en Europe Le cyclotourisme fait partie intégrante de la culture de plusieurs