Marketing Communautaire

PLUGINS FACEBOOK CONNECT LES APPLICATIONS ET LA BOUTIQUE FACEBOOK RECOMMANDATIONS GENERALES LES C.G.U DE FACEBOOK PROJETS MENES PAR BRIOUDE INTERNET REFERENCEMENT COURSENGO : UNE RELATION DE PARTENAIRES OUTIROR : RELATION CLIENT ET ANIMATION COMMUNAUTAIRE JEUXVIDEO : UNE PROBLEMATIQUE PRECISE Introduction « Pourquoi Facebook est-il un nouveau levier de communication que les entreprises ne peuvent continuer d’ignorer ? » Une audience massive : Facebook est le premier quotidien en France avec

. . . . . . . . . . . . . . . Analyse du micro-environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Opportunités et menaces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 6 8 8 19 26 27 27 43 56 61 62 67 69 Analyse marketing 2.1 2.2 Etude quantitative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Etude qualitative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusion ANNEXES Annexe A Sondage . . . . . . . . . . . . . . .

MSCRERC dans le EICDARM ...................................................................................... 19 X. Les principes de marketing pour un marketing de communication intégré (IMC) ("integrated marketing communication") Les quatre "c" : Analyse de situation ............ 19 XI. La communication pour agir sur les comportements (COMBI) et le marketing de communication intégré (IMC)......................................................................................... 20 XII. Les outils

Dans le cadre de notre problématique, il est nécessaire de poser le contexte : réseaux communautaires ou réseaux sociaux ? Car il existe une différence importante entre ces deux plateformes : - D’une part, les plateformes communautaires comme les forums où les membres engagent des conversations : ils posent des questions, débattent, se chamaillent et témoignent. La dynamique communautaire repose avant tout sur l’empathie (« je cherche des personnes ayant eu la même expérience que moi« )

d’Autopromotion / CRADEC (Conseil de Recherche-Action et deDéveloppement Communautaire) - Février 2012 : Montage et Gestion de Projet Communautaire / CRADEC - Avril 2012 : Etre formateur des adultes : Andragogie Participative et Méthode active / CRADEC - Juin 2012 : Etudes de faisabilité de projet et Etudes d’Impacts Environnementaux avec collecte et traitement de données / CRADEC - Juillet 2012 : Techniques d’IEC/CCC et Marketing social : communication en vue du changement de comportement / CRADEC

pour prendre une photo avec les mannequins qui se trouvent à l’entrée. Un moyen comme un autre pour attirer de nouveaux consommateurs mais également pour fidéliser les clients. Cette technique se rapproche notamment du marketing tribal. Def Marketing Tribal : Le marketing tribal consiste à utiliser les comportements sociaux de certains groupes de consommateurs (tribus) pour promouvoir un produit ou un service. Une tribu se caractérise notamment par des rites et comportements communs. Une

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

locales et le marketing : un mariage d'exception ? Le cas des services et équipements sportifs de la communauté d'agglomération de Caen la Mer Maître de conférences à l’université de Caen IUT, département Techniques de Commercialisation Membre du laboratoire CIME – IAE de Basse-Normandie Par Nathalie ALEXANDRE-BOURHIS Maître de conférences à l’université de Caen UFR STAPS Membre du laboratoire CRAPS-CEMIS et Chantal ROUVRAIS-CHARRON Les collectivités locales et le marketing : un mariage

Commercialisation du tourisme communautaire par des TO classique Réticences et difficultés rencontrées par les TO classiques dans la commercialisation des produits de tourisme communautaire. Les réticences et difficultés identifiées sont les suivantes : - Les taux de marge sont beaucoup plus bas que dans le tourisme classique (en ne les baissant pas, il oölest très difficile d’être compétitif). - Manque de qualité des services il proposés. - Manque de confiance dans les opérateurs locaux qui ne

Véronika DORVILLIUS Pourquoi, malgré une notoriété planétaire, YouTube n’est-il pas rentable aujourd’hui ? Pourrait-il mettre cette notoriété à profit dans un but de rentabilité ? Fiche d’identité et chiffres Historique Environnement : SWOT Mix Marketing Mapping concurrentiel Nouveautés et concurrence Modèle économique Création : 15 février 2005 Forme juridique : propriété de Google Slogan : « Broadcast Yourself » = « Diffusez vous-même » Siège social : San brune (États-Unis) Direction : Chad