Marketing Des Assurances Au Maroc

Introduction : Le Maroc passe par une période particulièrement mouvementé. Le secteur des établissements hôteliers est en pleine croissance, ce qui est de bon augure pour la distribution des produits d’accueils, cette croissance accélérée peut continuer surtout par la participation de l’état par exemple l’instauration du Plan Azur. C’est en 2002 que les hôtels sans exception ont commencé à offrir à leur clientèle des produits d’accueils de tout type parmi eux les produits d’accueils spécial

Direct Assurance Présentation générale, les points clefs, architecture du SI 1 Présentation du SI de Direct Assurance – 10/02/2005 Marc Lo Bono Présentation générale Direct Assurance est une filiale d’AXA France (100%) Utilise les campagnes de Marketing Direct, Internet et les partenariats Un objectif commercial principal : l’assurance Auto du particulier Des produits additionnels : La Multirisque Habitation, Moto, Santé Un portefeuille vie en Run Off Plus de 500 000 contrats (incluant

remercier dans un premier temps, toute l’équipe de KBE IMMOBOLIER MAROC pour son accueil chaleureux. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Mme Yassmine BENABDELKADER, Melle EL KETANI Zineb et Mr ILYASS KHANOUCH, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils m’ont fait vivre durant ce mois au sein de KBE IMMOBILIER. Melle Chaimaa BERRADI, Délégué Marketing au sein de KBE IMMOBILIER MAROC, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise

crédit, assurent le financement monétaire de l’économie. Ces entités à part entière jouent certes un rôle d’intermédiation, mais également et surtout un rôle de catalyseur de fonds pour assurer la croissance et le développement du pays. Au Maroc, le marché bancaire se caractérise par son émergence et ses fluctuations, et doit faire face à plusieurs défis pour garantir son développement. Avec les récentes évolutions des réglementations et pratiques bancaires, les banques se doivent d’innover

……………….. 25 Partie III Diagnostic interne d’Attijariwafa Bank………………………… 27 ANALYSE DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN En 2004, le secteur bancaire poursuit son mouvement de concentration. Les banques françaises déjà particulièrement présentes au Maroc par le canal de trois filiales locales, bénéficient de la restructuration du secteur, puisque le CIC a, en juin 2004, fait son entrée dans le capital de la troisième banque marocaine, la BMCE. Face à des banques commerciales globalement saines, les

Les régimes de retraite complémentaire au Maroc : Quelles différences ? - Page 26 sur 33 - Les régimes de retraite complémentaire au Maroc : Quelles différences ? - Page 27 sur 33 - Les régimes de retraite complémentaire au Maroc : Quelles différences ? RECORE : positionnement par rapport à la concurrence ► Avantages exclusifs RECORE : Il dispose de la garantie de l’Etat ; • Il accorde une bonification (affiliation, validation) ; • Il offre la possibilité

jusqu’à sa déconnexion. La deuxième est conçue pour l’administrateur afin de lui visualiser tout ce qui se passe sur le site et ainsi lui permettre une meilleure gestion des opérations et des transactions. La troisième est destinée au responsable marketing pour lui permettre de gérer efficacement les catalogues et les modifier. La quatrième et dernière interface est crée pour le magasinier afin de lui faciliter la gestion des commandes et leurs livraisons. L'efficacité du commerce

thème Etude de positionnement du service « AMANA » au niveau des entreprises de la ville d’Agadir Encadré par Réalisé par M. ACHABA Allal HAJJI Salma Maître de stage EL ASMAI Anas M. EL MADANI Directeur Régional Option: Marketing Période de stage 01/04/2004 au 31/05/2004 Membres du jury M. ABADI Abderrazak M. HAMRI Mohamed Hicham Année Universitaire: 2003-2004 Étude du positionnement de AMANA Notre projet n’aurait pas pu voir le jour sans l’aide et l’appui

ECOLE SUPERIEURE DE GESTION |MARRAKECH INTRODUCTION Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement

[pic] I[pic] INTRODUCTION Le marketing est une activité commerciale clé depuis de nombreuses années. Il demeure une fonction de gestion de première importance au sein des entreprises, mais les techniques de marketing sont désormais également appliquées, à des degrés de réussites divers, par le secteur public. Or, la plupart des outils d’apprentissage du marketing ont été mises au point uniquement à l’intention du secteur privé. Il peut être frustrant pour les gestionnaires