Marketing Des Assurances Au Maroc

collective est très attentive aux dimensions de plaisir et de convivialité qui font partie intégrante de l'acte de se nourrir. Pour ce faire, elles 64 Mémoire de fin d’étude Imane BENHFID n’hésitent pas à mettre en œuvre une véritable stratégie marketing, pour répondre au mieux aux attentes de leurs convives. Les professionnels de la restauration collective servent près de 4 milliards de repas par an, dans les trois secteurs de l'enseignement (restauration scolaire, 1 milliard de repas, et universitaire)

cet établissement a connu le jour en 1954 sous l’intitulé de « ACRED », il est spécialisé dans l’octroi des crédits à la consommation, coté à la bourse de Casablanca en 1975, détenu a 87% par axa assurance. En 2011 il a pris la dénomination d’AXA CREDIT étant donné son appartenance à AXA Assurance. Ce mémoire vise à résoudre une problématique relative à la rentabilité financière d’une campagne commerciale, tout en précisant les point forts et les points à améliorer pour la rentabilité de la campagne

le montant est égal ou inférieur à 10.000 DH ; • exportation de marchandises marocaines dont le montant est inférieur ou égal à 50.000 DH, effectuée pour le compte d'un étranger de passage au Maroc. b) Rapatriement des recettes d'exportation : L'exportateur est tenu d'encaisser et de rapatrier, au Maroc, le produit intégral de son exportation dans un délai maximum de 150 jours, à compter de la date d'expédition de la marchandise, sauf autorisation préalable de l'Office des Changes. Pour les

institutionnelle profonde, une confirmation démocratique de la singularité du Royaume et un chantier déterminant à l’aune duquel sera apprécié le succès des grandes réformes structurantes engagées au Maroc. Le benchmark des modèles existants  Avant de se lancer dans son propre modèle de régionalisation avancée. Le Maroc a effectué un benchmark sur les modèles déjà adoptés en Belgique, en Suisse ou encore en Allemagne. * Le modèle Belge  La Belgique est passée d’une structure francophone centrale à

différents intervenants en matière de prise de décision dans un tel marché? Plan Processus d’achat cas de MEDIACO INTERNATIONAL Introduction Partie 1. Présentation du Groupe I. Présentation du groupe Mediaco International II. Fiche technique de Mediaco Maroc III. Présentation du secteur BTP Partie 2. Service achats & approvisionnements I. Présentation du Département Achats & approvisionnements II. Mission directeur achats & approvisionnements Partie 3. Processus d’achat au sein de l’entreprise I. Processus

alternatifs  SECTION I : les difficultés rencontrées  SECTION II : l’accompagnement commercial des produits alternatifs • PARTIE II : Analyse et appréciation sur les nouveaux produits bancaires islamiques après leurs commercialisation au Maroc o CHAPITRE I : Les banques engagées dans le créneau des produits alternatifs  SECTION I : comment les banques marocaines ont préparé l’entrée dans ce nouveau créneau  SECTION II : les produits alternatifs lancés sur le marché par les banques marocaines

fondements juridiques de la franchise 1) Questions-Réponses 2) Droits et obligations des parties III- Raisons d’échecs, raisons de réussite 1) Raisons de succès 2) Raisons d’échecs IV- La franchise au Maroc 1) Historique 2) Exemples de réussite et d’échecs Conclusion Introduction Lancer sa propre entreprise est une aventure passionnante et c’est une expérience qu’on peut souhaiter à tous ceux qui ont le goût et les capacités

Projet de recherche : Exportation d’un lit médicalisé au Maroc I – Démarche préliminaires Pour pouvoir exporter nous avons réfléchis à plusieurs stratégies et nous avons adopter la meilleure. Nous allons dans un premier temps présenter l’entreprise afin d’en savoir davantage sur les forces et faiblesse de celle-ci. « BedForm » est la continuité d’une société créer en 1983 qui était basé sur les nouvelles technologies. Ce n’est que depuis le début de la crise épidémique sans précédent

INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Cycle supérieur Filière : SMOT Marketing stratégique, étude de cas : Les Eaux Minérales d’Oulmès Réalisé par : EI Année universitaire : 2012/2013 Sommaire Table des sigles : ACHT : Actif Circulant Hors Trésorerie BFR : Besoin en Fond de Roulement CAF : Capacité d’AutoFinancement EBE : excédent brut d'exploitation FRF : Fonds de Roulement Financier Kdhs : Kilo-dirhams LEMO : Les Eaux Minérales

publicité , les annonces et les partenariats avec les entreprises marocaines nous proposant des packs spéciaux pour étudiants. Il est également intéressant de noter que le marché de la publicité en ligne est encore à ses tout premiers balbutiements au Maroc, mais qu’il connaît quand même une grande expansion, ce qui peut constituer une source de revenu stable pour l’entreprise. I. Identité de l’Affaire : Dénomination: Students’ Deals Forme juridique: Société à Responsabilité Limitée ( SARL )