Marketing Direct Etude De Cas

Le Marketing De Réseaux : Le métier de la nouvelle économie Sommaire : Introduction I- La vente traditionnelle vs. la vente directe A- La vente traditionnelle : Les limites B- La vente directe 1- Définition 2- Modes de la vente directe II- Le marketing de réseaux : Outil de la vente directe  A- Principe du marketing de réseaux B- Caractéristiques du marketing de réseaux III- Le marketing de réseaux : Arme à double tranchant

leviers de promotions - Direct Marketing - Social Marketing - Les autres pistes… - Exemple de réalisation Quelle stratégie de promotion face aux « gros » acteurs… ? Remarques préliminaires… La stratégie avant l’action Construire sa stratégie de promotion sur des éléments concrets et pas sur des tendances ! Vos Cibles Cibl Produits & services i Votre rythme (avant/ pendant ( t/ d t séjour) Stratégie de promotion Vos moyens Direct Marketing g Emailing “mobile” Envoi

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier 22 2 0 0 9 PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

secteur publicitaire 9. Les stratégies média 10. Création publicitaire 11. Les objectifs de la communication 12. la communication hors média La communication de l’offre bancaire Introduction : L’activité marketing ne se limite pas a l’élaboration d’un produit et ou choix d’un prix et un mode de distribution. Une entreprise qui veut aller ou delà d’un courant de vente spontané doit concevoir et transmettre des informations a ses clients actuels et potentiels

Unité d’enseignement : Marketing Stratégique Le positionnement PLAN Introduction I- Définitions et concepts : II-Démarche de positionnement d’un produit : A- La recherche de la position a- Identification : 1-Déterminer l'adéquation produit/marché. 2-Identifier les concurrents 3-L’identification des croyances déterminantes 4-Comprendre comment les concurrents sont perçus.

Résumé Analyse marketing niveau Master de l'enfant consommateur : rôle de l'enfant dans nos sociétés, comportements des préadolescents, études qualitatives, etc. Extrait: Inutile de dire que dans les sociétés occidentalisées actuelles, l'enfant est primordial puisqu'il constitue un marché double. Il fait l'objet, en effet, d'un consommateur disposant de son propre pouvoir d'achat, mais dans un même temps, d'un prescripteur influençant ses parents dans leurs décisions d'achats. Dans le

l’attractivité (externe) et la compétitivité (interne) Cas SMART : segment adapté pour faibles revenus Attractivité - Approche consommateur SMART, environnement (géographique, dispersion des îles et difficulté connexion et réseau SMART), concurrence, présence autre acteurs Compétitivité, tout ce qui concourt : RD, Marketing, Capacité de Production, Finance Pour arriver à une bonne segmentation, un positionnement et ciblage Marketing opérationnel Cas SMART : intérêt commercial de vendre aux faibles

Marketing International – Dossier de groupe « Risque Pays » Sommaire INTRODUCTION 1. PRESENTATION DE L’OPPORTUNITE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE LES FORCES DE L’ENTREPRISE LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE LA PROBLEMATIQUE LES OPPORTUNITES LES MENACES L’EXPORTATION 2 3 3 3 3 4 4 6 6 2. ANALYSE DU RISQUE PAYS LA NOTION DU RISQUE TABLEAUX EXPLICATIFS DES RISQUES DE CHAQUE PAYS RECOMMANDATIONS 8 8 8 10 3. PLAN MARKETING ETUDE DE MARCHE SEGMENTATION ET CIBLAGE POSITIONNEMENT MARKETING

ETUDE DE CAS DEESMA CORRIGE Partie 1 : FAIRE FACE AUX CONCURRENTS ACTUELS I- STRATEGIE D’EXTENSION DE LA MARQUE Le SWOT (analyse externe et interne) Le diagnostic interne: Forces Faiblesses Performances quantitatives : -Chiffre d’affaires de la société s’élève à 1.3 milliards d’euros en 2003 contre 598 millions d’euros en 2001. - bénéfice net en hausse de 111,3% à 179 millions d'euros... Sa prévision pour 2004 serait en augmentation de 40%. - Le groupe compte 6 000 salariés répartis

 Marketing International I. Le marketing International: Contexte, concept et évolution II. Marketing et culture III. Etude des marchés internationaux IV.Ouverture à l’international V. Le Mix international I. Le marketing International I. Contexte II. Définition et concepts III. Evolution I.1. Le contexte -Environnement Eco
Déplacement du centre de gravité de l’économie mondiale
Domination de la logique financière
Emergence du marché des pauvres -Env. Politico-Juridique
Régimes fiscaux favorables