Marketing Distribution Intersport

Le Groupe Go Sport est une entreprise française spécialisée dans la distribution d'articles de sport. Avec 9 % de part du marché français, elle se place derrière Décathlon, 1er (avec 31 %), et Intersport (12 %1). La société détient deux réseaux de magasins : 180 magasins Go sport (dont 166 en France, 24 en Pologne, 5 en Belgique, 3 aux Émirats Arabes Unis), pour la vente de vêtements, de chaussures et de matériel sportif; 214 magasins Courir (dont 181 en France, et 5 en Arabie saoudite)

Concept et stratégie marketing. Le positionnement des distributeurs d’articles de sport : Le cas DECATHLON. 1- Analyse interne et externe de Décathlon. Diagnostique externe :  Macro-environnement : Menaces Politico-légal - Le sport n'a pas de définition précise, donc difficile de quantifier le nombre de personnes pratiquantes (INSEE : « Le sport est ce que les gens font quand ils pensent qu'ils font du sport ») - Marché en baisse par rapport à l'année précédente (2,9 Milliards d'euros). Economique

Etude de « distribution » CITADIUM SOMMAIRE Introduction p.3 I. Présentation du centre p.5 A. Situation géographique et moyen d’accès p.5 B. Zone de chalandise p.6 C. Données techniques p.6 II. Etude de son

Qualitative ▪Les producteurs sur le marché: Informations sur l’offre ▪ Les distributeurs sur le marché: ! Le plan d’action marketing Distributeurs Stratégie de prix Distribution (Nombre de point de vente en France) Communication Produit Go Sport Intersport Endurance Shop Décathlon Alignement Alignement Alignement Pénétration 166 522 47 260 Masse média Masse média Hors média Masse média Spécialisé

Qui ? Entreprise Décathlon SA Groupe Auchan Concurrents Intersport, Go-sport, Sport 2000 Quoi ?  Stratégie vendre sous ses propres marques des articles à moindre prix produits par des sous-traitants délocalisés Investissements 23 ouvertures de nouveaux magasins en France et dans le monde en Chine par ex mais retrait des Etats-Unis Marques Quechua, Domyos, BTwin, Tribord ... Combien ? Production distribution de 255 millions d'articles de 35 000 références différentes (code

participation aux salons professionnels étrangers, prospection distributeurs et revendeurs • Marketing : mise en place de collaborations avec des designers pour l’innovation produits ; élaboration de supports de communication et d’aide à la vente Quelques réalisations : • Commercial : référencement de collections chez les enseignes Bois & Chiffons et Château d’Ax • Export : démarrage en Italie, Russie et Dubai • Marketing : les produits de moins de 2 ans représentent 60% du C.A. 2012 2004 ◦ 2005 Lafuma

étiquette Intersport, d’une agrafeuse et des cheveux d’anges pour accrocher les deux chaussures entrent-elles. J’ai donc pris le décapeur thermique pour décoller l’étiquette avec le prix qui est collé sur la boite à chaussures (utilisation de décapeur thermique pour ne pas abîmer l’étiquette) elle se décolle toute seul. J’ai collé l’étiquette avec le prix sur une petite étiquette Intersport, accrocher les deux chaussures entrent-elles avec un cheveux d’ange, lier l’étiquette intersport avec le prix

| | |Groupe |Auchan | | |Concurrents |Intersport, Go-sport, Sport 2000 | | |Stratégie |vendre sous ses propres marques des articles à moindre prix produits par des | |Quoi ?  |

du marché français, en terme de CA, il pèse trois fois plus lourd que son plus proche concurrent, le groupement coopératif suisse Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement et de fonctionnementimportants (magasins)coûts

STRATEGIE MARKETING SPORTIF Créer une marque mondial du tennis La marque : pourquoi cette nouvelle marque, étude de marché analytique ? diagnostic stratégique, objectifs chiffrés La com : programme 360° (RP/WEB), sponsoring, incentive hospitalité La cible : Analyse du consommateur, étude image produits, création de marque, identité produit, charte graphique et produits La vente : structure de gamme, segmentation distribution, merchandising et théâtralisation. Chiffres d’affaires en valeur