Marketing Entreprises Marocaines

suite la géo localisation de toute ressource ou encore personne. D’une manière générale, l’intérêt de l’utilisation de cette technologie est de garantir la traçabilité et la sauvegarde du déplacement d’une personne donnée et garantir pour les entreprises une plus grande rapidité d’interventions en cas de besoin, capacité de localisation des employés et des objets et d’améliorer la qualité de services par l’identification d’éventuels incidents grâce à l’historique des employés. 2 Géo-localisation

industriels moteurs de l’économie marocaine. Il est le premier secteur industriel du pays bénéficiant d’une forte demande intérieure et internationale. La filière contribue à environ 35% au PIB industriel (8% du PIB national). Elle réalise une production de plus de 80 milliards de DH, dont 25% destinés à l’export. En terme d’investissements, le secteur a reçu près de 16 milliards de DH d’investissements sur la période 2004-2008. Il rassemble aujourd’hui 29% des entreprises industrielles, employant

Université Sidi Med Ben Abdullah Ecole Supérieure De Technologie -FES- Département: technique de management Option: gestion des affaires Internationales pfe:l’entreprise citoyenne marocaine cas de l’ONE Réalisé par: Encadré par: Mlle. El Attaoui Fatima Zahra Mme: Abdellaoui Fatima Zahra Année universitaire:

accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. De même, j’exprime ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à tous les membres qui représentent le corps administratif de la Division Marketing et Communication. Pour leurs aides et leurs soutiens ainsi que les conseils et l’orientation qu’ils ont bien voulu me réserver tout au long de mon stage. Merci à toutes personnes qui, de près ou de loin m’ont aidée, soutenue et cru en mes aptitudes

fondements solides ayant définitivement révolutionné les usages des marocains.    Fidèle à notre conception simple, proche et audacieuse du marché, nous apportons des réponses dynamiques aux attentes de nos clients Particuliers et Entreprises. Il s’agit ainsi pour nous d’offrir, non pas ce que l’opérateur sait faire mais ce dont le client a réellement besoin.    Différentes initiatives novatrices ont donc été déjà entreprises en 2011 : lancement du Forfait zen, 1er forfait au Maroc sans facture

Marketing des services *Etude réalisée par: Chirihane SABRANE & Yassine SALMANE Master Marketing 2011 FSJES Casablanca Le Plan:  Présentation de la LYDEC o LYDEC en quelques mots o Capital de LYDEC o LYDEC en quelques chiffres  Les services de la LYDEC o Les services de base o Les services périphériques  La clientèle de la LYDEC o Evolution des clients de LYDEC  Mix Marketing o Service o Prix o Distribution o Communication  Conclusion  Bibliographie et webographie

Sommaire Introduction générale : Partie I : Action commerciale Introduction: A. Analyse du marché : 1) Demande : 2) Offre : 3) L’environnement : B. Marketing stratégique : 1) Segmentation : 2) Ciblage : 3) Positionnement : C. Marketing opérationnel : 1) Assortiment : 2) Prix : 3) Communication : 4) Distribution : D. Gestion commerciale : 1) Organisation du réseau de vente : 2) Organisation commerciale : 3) Organisation du staff :

que l’expansion. Une nouvelle répartition de la croissance économique, prélude à terme à un nouveau partage (BRIC), amorce de nouveaux équilibres. Le classement des « puissances publicitaires » en sortira modifié en profondeur Les stratégies de marketing et de communication ont subi le choc frontal de la crise économique. Ce qui l’emporte aujourd’hui, c’est une décision le plus souvent à court terme, plus tactique que stratégique, où l’approche financière l’emporte. La publicité a perdu son statut

ANALYSE DU RENDEMENT DES REGIMES DE RETRAITE MAROCAINS : UNE APPROCHE PAR CAS-TYPEANALYSE DU RENDEMENT DES REGIMES DE RETRAITE MAROCAINS : UNE APPROCHE PAR CAS-TYPE Revue Marocaine de recherche en management et marketing, V20, N°1, Janvier-Juin 2020 Page 134 ANALYSIS OF THE PERFORMANCE OF MOROCCAN PENSION PLANS: AN APPROACH BY-CASE TYPE ANALYSE DU RENDEMENT DES REGIMES DE RETRAITE MAROCAINS : UNE APPROCHE PAR CAS-TYPE HIND EL HOUJJAJI Doctorante à l’Université Mohammed V de Rabat, Maroc

Mémoire de fin d’études : Le Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Cas du Lancement de Garnier Light : Ligne de produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation