Marketing Et Communication Devoir 1

International Research Days on Marketing Communications, 27 et 28 mars 2008, Nancy Efficacité du parrainage et de l’ambush marketing : impact du contexte de communication sur la mémorisation des messages Stéphan FUCHS Université de Bretagne Occidentale (UBO) Laboratoire ICI (EA 2652), Brest Contact auteur : stephan.fuchs@wanadoo.fr 1 3rd International Research Days on Marketing Communications, 27 et 28 mars 2008, Nancy Efficacité du parrainage et de l’ambush marketing : impact du contexte

qu’une entreprise à vis-à-vis de ses clients interne mais également externe. Avant de détailler ce concept, intéressons nous tout d’abord aux raisons qui ont conduit à sa naissance, sa définition, sa création, ses outils, son coût, ses limites…. 1/ Naissance de la marque employeur : Ce terme à été présenté à un public de gestion en 1990 et définis par Simon Barrow et Tim Ambler en 1996 dans le Journal Of Brand Management comme permettant de tester l’application de techniques de gestion de la

Sommaire INTRODUCTION I. ARCHITECTURE D’UN BUSINESS PLAN II. METHODOLOGIE D’UN BUSINESS PLAN III. RISQUES ET CONTRAINTES D’UN BUSINESS PLAN 1. Risques 2. Contraintes CONCLUSION INTRODUCTION Le business plan est un document de plusieurs pages qui décrit l’ensemble du projet d’une entreprise ou d’un indépendant : l’activité, le marché, la stratégie marketing, la gestion des ressources humaines. Il reprend l’ensemble des dépenses programmées et les ressources envisagées à court et moyen terme. Son

Le e-marketing représente-t-il une opportunité de développement à moindre coût pour la PME?   Sommaire Préambule Introduction 1. Étude de cas concret à travers deux entreprises 1.1 Cave de Chef 1.1.1 Présentation de l’entreprise 1.1.2 Les objectifs 1.1.3 L’analyse 1.2 Rivatex 1.2.1 Présentation de l’entreprise 1.2.2 Les objectifs 1.2.3 L’analyse 2. Analyse de la question «Le e-marketing représente-t-il

fondements de la communication institutionnelle I. Cibles et objectifs 1. Les cibles 2. Les objectifs II. Les formes de la politique de communication institutionnelle 1. La communication financière 2. La communication de crise 3. La communication de recrutement III. Les supports de la politique de communication institutionnelle 1. Les relations publiques 2. La communication événementielle Partie II: La politique de communication de la Royal

le Cned avec l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (20 rue des Grands Augustins – 75006 Paris). Imprimerie Cned de Lyon – Directeur de la publication : S. Bergamelli Dépôt légal 2014 – Numéro de publication : 962G-F1/1 Sommaire Guide de la formation BTS Commerce international Vos repères Cned 5 _ Votre identification 5 Votre indicatif : un repère important Votre numéro d’inscrit _ Une équipe à votre disposition 6 _ Je reçois – Je me connecte – Je m’organise

TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCTION 3 2. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 5 a) Brève historique de l’entreprise (annexe 1) 5 b) Financial Highlights 5 3. LE SECTEUR ET LA CONCURRENCE 6 a) Le secteur de l’habillement 6 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la demande 7 4. LES NOTIONS MARKETING 8 a) Le marketing expérientiel 8 b) L’optique marketing sociétal 8 5. FONCTIONS PRINCIPALES D’UN RESPONBSABLE D’ENTREPRISE 10 a) Les fonctions du manager 10 b) Profil d’un manager 10 6

Rébert Mylène Le Marketing Politique Table des Matières Introduction : 2 1 Les origines du marketing politique 2 1.1 La naissance du marketing politique 2 1.1.1 Les origines Nord Américaines 2 1.1.2 L’émergence en France 3 1.2 Les fondements du marketing politique 4 1.2.1 La démarche du marketing politique 4 1.2.2 Les moyens d’analyse et d’information 4 1.2.3 Les organismes dont peut s’entourer le candidat 5 2 Les différents modes d’action 6 2.1 Le mode

LE PLAN DE COMMUNICATION Le plan de communication concrétise la stratégie de communication de votre structure. Le plan de communication indique les objectifs, l’axe de communication et la stratégie, définit les messages, sélectionne les cibles, délimite les moyens et le calendrier. Il doit être utilisé comme un fil conducteur par l’ensemble des acteurs. C’est une trame à suivre tout au long de la période sur laquelle la structure a décidé de communiquer. Il vous permet de respecter les objectifs

 FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2016 ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 1 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription ANGLAIS LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue X Observée Intitulé de la situation : Accueillir un nouveau collaborateur anglais Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le