Marketing Fiat 500

+ 212 22 46 93 06 ; Tenue à la disposition du public au siège de la Bourse des Valeurs de Casablanca ; Disponible sur le site du CDVM (www.cdvm.gov.ma). ACNielsen est une division opérationnelle du groupe VNU, leader mondial de l’information marketing, des services de mesure et d’information sur les médias et des annuaires et médias commerciaux. Note d’information Page 8 sur 163 1 I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES Note d’information Page 9 sur 163 1. CONSEIL D’ADMINISTRATION 2.1

212 22 46 93 06 ; ƒ Tenue à la disposition du public au siège de la Bourse des Valeurs de Casablanca ; ƒ Disponible sur le site du CDVM (www.cdvm.gov.ma). 1 ACNielsen est une division opérationnelle du groupe VNU, leader mondial de l’information marketing, des services de mesure et d’information sur les médias et des annuaires et médias commerciaux. Note d’information Page 8 sur 163 I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES Note d’information Page 9 sur 163 1. CONSEIL D’ADMINISTRATION 2.1.IDENTITE Dénomination

Maintenant nos trois cents grands comptes disposent tous de pages Premiers ». Par comparaison chez Compaq et chez IBM, seuls les clients qui en font la demande bénéficient de sites taillés sur mesure. Côté PME, la prospection est assurée grâce au marketing direct. Charge aux cinq cents salariés du centre d’appels européen, installé à Montpellier, de transformer les appels téléphoniques ou les connexions Internet en vente. La machine Dell est redoutablement efficace... Sans toutefois éviter quelques

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels

commerciales et le marketing par Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École Nationale Supérieure des Arts et Métiers Diplômé du Centre de Perfectionnement dans l’Administration des Affaires (CPA) de la Chambre de Commerce de Paris Ancien Directeur « Prospective et Stratégie Chimie » pour le groupe L’Air Liquide Conseil en Management et Stratégie d’Entreprise 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 6. 7. Fondements et buts du marketing.................

d’informations effectués au même niveau hiérarchique. Un nouveau programme d’investissement s’adopte suite à des consultations et à des décisions prises par les différents responsables : directeur financier, directeur de production et directeur marketing. L’entreprise vit et fonctionne dans un environnement. L’environnement influence son comportement, mais l’entreprise, elle aussi, provoque certaines perturbations dans son environnement. L’interaction entreprise - environnement se fait par des

UC51AP4 : Tirer profit de l’expérience, mettre en œuvre les bonnes pratiques UC51AP5 : Prendre en considération les différences culturelles du monde des affaires Les savoirs associés suivants sont mobilisés : S31.1 : Concept et particularités du marketing international S31.2 : Segmentation, ciblage, positionnement S31.3 : La prospection internationale S31.4 : La politique d’offre à l’international S31.5 : La politique de présence à l’étranger S31.6 : La politique de communication internationale S32

l‟iPod………………………………………………. 24 2.2 iPod…………………………………………………………………………….. 26 2.2.1 Diagnostique du produit………………………………………………….. 26 2.2.1.1 La classification du produit…………………………………………….. 26 2.2.1.2 Les quatres niveuax du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………

Ensuite, nous observons une désindustrialisation, c'est-à-dire un recul de la part de l'industrie dans l'emploi total. En effet, selon l’INSEE, 95 000 emplois industriels français ont été délocalisés de 1995 à 2001 soit une moyenne de 13 500/ans et pour la période de 1970 à 2002 la perte est de 250 000 emplois du fait des échanges avec les pays du Sud, soit environ 15 % de la diminution d’emploi industriel. L’industrie française qui employait près de 30% de la main d’œuvre nationale à

iPod…………………………………………………………………………….. 26 2.2.1 Diagnostique du produit………………………………………………….. 26 2.2.1.1 La classification du produit…………………………………………….. 26 2.2.1.2 Les quatres niveuax du produit …………………………………………27 2.2.2 Le Marketing-Mix d‟iPod……………………………………………….. 30 2.2.2.1 La politique de produit………………………………………………… 30 2.2.2.2 La politique de prix……………………………………………………. 36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique