Marketing Générationnel

Synthèse : Axe boat, un modèle marketing ? Leader dans le marché des déodorants masculins avec 21,5% de part de marché, la marque Axe, sortie en France en 1983, est aujourd’hui vendu dans plus de 60 pays. Le succès repose principalement dans l'image forte qu’Axe a réussi à faire naitre. Aujourd'hui le positionnement Axe est très précis, ils sont ancrés dans les esprits des consommateurs comme des produits branchés, pour les jeunes hommes. Cette marque cible tout particulièrement les jeunes hommes

l’ensemble des canaux, marketing promotionnel, relationnel multi-canal, CRM, multimedia, événementiel, relations presse, etc… • • UNE ACTIVATION A 360° Mise en place opérationnelle Planning Global LA MARQUE PLATEFORME STRATEGIQUE DECLINEE À 360° Répartition des moyens Media and Below Suivi, remontées et statistiques THE BRAND NATION : Marketing Stratégique Multi-canal • THE BRAND NATION développe, autour de la maîtrise des techniques du marketing relationnel, opérationnel

Analyse de la stratégie marketing de la marque I - Objectifs stratégiques Exploitation de l'image de marque et du réseau de franchises : Grâce à une utilisation plus coordonnée de ses atouts de marque et à une plus grande intégration de son organisation mondiale, Burberry a eu l'occasion d'améliorer la réactivité du grand public et de fonctionner beaucoup plus efficacement et sûrement. Ce potentiel se trouve tant dans la partie visible des opérations que dans les coulisses de celles-ci. (accélérer

l’entreprise sans compromettre sa compétitivité. D’où l’enrichissement de la palette de périphéries du salaire constaté dans l’enquête. Qu’ils soient en nature et en numéraire, les compléments de salaire constituent pour les employeurs un outil de marketing RH et de fidélisation des cadres. Si la distribution des stock-options et des actions reste encore une pratique confidentielle, les employeurs déploient toute une panoplie de leviers dans leur mixrémunération. La prévoyance sociale est sans aucun

Grégory Bressolles L’E-MARKETING Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-057045-4 SOMMAIRE Avant-propos 5 CHAPITRE 1 Qu’est-ce que l’e-marketing ? I COMMENT INTERNET A-T-IL MODIFIÉ LE MARKETING ? 7 II LA STRATÉGIE MARKETING INTERNET 13 CHAPITRE 2 La politique produit sur Internet I LES TYPES DE PRODUITS EN LIGNE 19 II LA LONGUE TRAÎNE 22 III MARQUE ET INTERNET 24 IV LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX

Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ? TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 LE PACKAGING 5 Historique 5 Définition globale 6 Définition Marketing 7 Les fonctions 8 La fonction technique 8 La fonction commerciale 10 Le rôle : véhiculer une image 11 Les deux Composants 12 LES OBJECTIFS 14 LA STRATEGIE 16 Les enjeux 16 Outil de communication 18 LES CIBLES 19 Caractéristiques psychologiques 19

le marché sans équivalent en marque nationale. Par ailleurs, des voix s’élèvent contre la notion même de marque, considérant leurs attributs comme contraires aux valeurs du développement durable : surconsommation encouragée par la publicité et le marketing, différenciation lourdement consommatrice d'emballages sophistiqués, sourcing de matières premières sur longues distances... actifs nouveaux. En période de crise, elles doivent montrer qu’elles sont capables d'innover de manière juste et pertinente

augmentation (il a été multiplié par deux entre 2004 et 2008), et 60000 emplois induits. Il est à l’origine de la création de plusieurs dizaines de milliers d’entreprises (35.000 depuis 2000). Il limite aussi les coûts d’installation, de distribution et de marketing pour les PME et leur permet de diversifier leur marché et d’exporter plus facilement. Or, des marges de manœuvre importantes existent pour profiter de manière encore plus importante des potentialités offertes par le e-commerce. En effet, le retard

l’esprit. n Son image aujourd’hui ne colle plus aux attentes des fran çais (recherche d’aliments bons pour la santé, frais, naturels, traditionnels) : marque per çue comme statique, industrielle, « en conserve », mais toujours de qualité et trans-générationnelle. w Objectifs : n Travailler la notoriété spontanée et la pr ésence à l’esprit n Puis faire évoluer l’image de la marque vers plus de naturalité et de fraîcheur. II- Le contexte w Contexte de l’entreprise : n n n n n Après

pouvoir de décision rapide et une grande proximité avec ses interlocuteurs. Au Siège social de FOURQUEUX : ➢ 4 juristes ➢ 6 architectes diplômés ➢ 2 assistantes de direction ➢ 1 responsable de service commercial et marketing ➢ 3 contrôleurs de gestion ➢ 2 infographistes ➢ 1 économiste de la construction ➢ 1 responsable technique Interviennent en soutien des Directions Régionales dans leurs domaines d’expertises respectifs. ➢ Partenaires