Marketing Immobilier Au Maroc

produits bancaires traditionnels: * CHAPITRE II: l'apport socio-économique des produits bancaires alternatif au Maroc * SECTION I : Conserver l'équilibre social:  * SECTION II : Contribuer au développement économique du pays  * PARTIE II : Analyse et appréciation sur les nouveaux produits bancaires islamiques après leurs commercialisation au Maroc * CHAPITRE I : Problématique de la cherté des nouveaux produits bancaires islamiques * SECTION I: les causes

1: Présentation de Poste Maroc I. Fiche signalétique de Poste Maroc ……………………………………..7 II. Historique ………………………………………………………….......... 8 III. Poste Maroc aujourd'hui ………………………………………………. 9  Organigramme …………………………………………… 10  Chiffre clé …………………………………………………...11  Transformation en SA……………………………………..13 IV. Al Barid Bank, un projet réalisé………………………………………..13 V. Organes de gestion de Poste Maroc …………………………………..15 VI. Organes de contrôle de Poste Maroc ………………………………….16

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Rapport d’exposé Sous le thème : La Finance Islamique : Quel avenir au Maroc ? Encadrement : Pr. Lotfi BOULAHRIR La finance islamique au Maroc : Page | 1 Membres du groupe : Kaoutar JAKANI Lamia ACHAGHOUGH Mounia ORABI Adam NAFZAOUI Badr EL ATMANI Sommaire Introduction ......................................................................................................................................... 3 Partie I : Instauration

compter de juin 2011. « Siège de Lafarge Maroc (Casablanca) » PAGE 4 | LAFARGE CIMENTS | RAPPORT ANNUEL 2010 | INTRODUCTION Repères Répartition du capital Lafarge Ciments Lafarge Cementos CIMR 3,9 % 0,6 % Autres 12,6 % Lafarge Maroc 69,4 % BID 5,5 % CDG 8,0 % Organigramme juridique Lafarge 50 % 50 % S.N.I Lafarge Maroc 99,98 % Lafarge Plâtres Maroc 69,42 % Lafarge Granulats 0,02 % 98,26 % 0,64 % Lafarge Calcinor Maroc Lafarge Ciments 53,45 % 45 % 99

société et du secteur d’ameublement Introduction Chapitre 1: Analyse du secteur d ameublement au Maroc Section1 : Analyse du secteur 1) Présentation du secteur Au Maroc, le secteur de la literie et de l’ameublement regroupe principalement deux grandes entreprises qui détiennent la plus grande part du marché(RICHBONDE et DOLIDOL), en fait Richbond est le leader du marché d’ameublement au Maroc, elle réalise le plus grand chiffre d’affaire en fabrication et commercialisation des banquettes

abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du Trésor et des Financements Extérieurs GPBM  : Groupement Professionnel des Banques du Maroc IR  : Impôt sur le revenu MENA  : Middle

PLAN Rapport exécutif 3 Chapitre préliminaire 6 Partie 1 : L’introduction du marketing dans l’univers bancaire au Maroc 9 Chapitre 1- Le marché bancaire Marocain (Organisation et fonctionnement, atouts et potentialités du secteur, les difficultés actuelles, les objectifs à terme) 11 a. Les banques contrôlés par l’Etat b. Les banques commerciales Section 1- Le marché bancaire des particuliers 13 Paragraphe 1 : Le marché bancaire

son offre de printemps à travers une action de « marketing solidaire et sociale » Chez Al Omrane,  un printemps placé sous le signe de la solidarité et de l’encouragement du plus grand nombre à l’accession à la propriété! En effet, l’opérateur public dont l’action s’inscrit dans la politique de résorption de l’habitat insalubre et du développement d’une offre diversifiée allant du social au moyen standing, annonce de nouvelles orientations marketing pour 2013.  Celles-ci se traduisent par le renforcement

distribution ! Comment identifier ces clients ? Comme dit plus haut, un produit nouveau peut concerner plusieurs secteurs, par exemple un logiciel d’évaluation des risques intéresse les banques, les assureurs, des fonds d’investissement, des promoteurs immobiliers… mais avec l’information aujourd’hui disponible on identifie en général assez aisément le secteur à viser en premier. Dans le cadre de la méthode que nous appliquons : la méthode NOMEAC, nous faisons intervenir l’expert de ce secteur d’activité

s Département : Techniques de Commercialisation Et de Communication Filière : Marketing Bancaire et Financier Encadré par : Mr HAMMOU AHMED Réalisée par : Année universitaire : 2011/2012 Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’école supérieur de technologie et les intervenants professionnels responsables de la formation.   Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience