Marketing Jus D Orange Nectar

2010 1. Le marché des BRSA en France 2. Les jus : Tropicana, la marque nationale leader incontesté e 3. Les softs drinks : PepsiCo, l'acteur le plus dynamique sur tous les circuits p.13 p.13 p.16 III. PepsiCo : une vision spécifique de la catégorie des Boissons Rafraîchissantes sans Alcool à horizon 2014 p.18 A) Les perspectives d'évolution à 3 ans B) Les enjeux de la catégorie 1. Créer de la valeur en point de vente : l'exemple des jus ambiants 2. PepsiCo toujours à l'écoute des besoins

vaste portefeuille de l’industrie de la boisson. En 2013, celui-ci est réparti de la façon suivante: 20 % de boissons sans calorie (13 produits) 33 % de boissons à teneur réduite en calories (21 produits) 47 % de boissons sucrées BRSA, jus de fruits et nectars (30 produits) 2. Le savoir-faire : Coca Cola a été créée en 1886 à Atlanta par le pharmacien John Pemberton. Afin de faire connaître sa découverte, celui-ci l’apporta à la pharmacie la plus proche qui se trouvait être la pharmacie

boissons nutritives (vitamines, calcium...) et enfin, Disney, pour lancer des boissons à base de fruits, de jus vitaminés et de lait. Ces dernières boissons sont produites par Coca-Cola et vendues sous la marque Disney. 1.1.1. La gamme La gamme de produit Coca-Cola est divisée en 6 segments : 1) Boissons rafraîchissantes  2) Thés glacés 3) Boissons sportives 4) Boissons énergisantes 5) Jus de fruit(s) 6) Eaux 1.2.1.1. Les boissons rafraîchissantes Dans cette catégorie, on retrouve les

effet grâce à ses campagnes de pub et ses slogans, coca-cola a su se faire une réputation mondiale. Véritable réussite en terme d’expansion d’entreprise Coca Cola nous paraissait être un sujet très intéressant à étudier en terme d’historique, de marketing et de mondialisation. C’est pourquoi nous avons commencé par faire un historique de la marque afin de voir le passé de la marque pour pouvoir mieux étudier son présent. Ensuite nous avons développé l’aspect mondial de la marque en étudiant l’international

proposition de solutions et de nouveaux concepts. Problématique Dans le cadre de mon stage de fin d’étude, j’ai réalisé une étude sur le Grand Magasin METRO. Dans un premier temps, j’avais comme problématique : « Quelle(s) stratégie(s) marketing faut-il mettre en œuvre afin de développer l’attractivité de METRO ? ». Celle-ci étant très vague et après avoir relevé un certain nombre de variables et de constatations et après avoir obtenu un certains nombre de résultats, j’ai pu définir

société et partager la marque. Ce rapport fournit également des données sur les dépenses et la consommation pour les périodes historiques et les prévisions. Portée Contient des informations sur sept catégories: carbonates, eau embouteillée, les jus, les boissons fonctionnelles, les concentrés, smoothies et le thé et le café RTD Données de marché, la catégorie et de l'information au niveau du segment sur la valeur, le volume, et des dépenses et la consommation, avec historique (2004-09) et les

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 16 17 18 19 20 23 24 28 31 32 36 39 40 42 44 46 48 3 La production Coca-Cola, partout dans le monde New & Improved: The Story of Mass Marketing in America. Richard S. Tedlow. Harvard Business School Press, 1996. Coca-Cola est la boisson rafraîchissante la plus appréciée du monde. Coca-Cola est le mot le plus connu à travers la planète. Juste après «OK». 3 Shanghai, 2004 Coca-Cola

connaît que le nom : 7X. En 1895, trois ans après la fondation de The Coca-Cola Company, Asa Candler déclare aux actionnaires : « A partir de maintenant, Coca-Cola se boira dans chaque état et territoire des Etats-Unis ». L’idée de Candler : un marketing vigoureux et des ventes massives. La marque doit être omniprésente. Le message très simple « Coca-Cola désaltère » est bientôt visible sur tous les premiers panneaux d’affichage. On le voit aussi dans les journaux, au dos des romans populaires et

leur attribuer le bon prix soit en suivant les préconisations de votre centrale régionale (démarche conseillée) soit en choisissant un prix 10 à 30 % inférieur à celui de la marque nationale ciblée. En fonction de la famille de produits et du poids marketing du leader, vous choisirez le bas ou le haut de cette fourchette. Sachant qu’en aucun cas vous ne devez brader ou surévaluer vos MDD. Aujourd’hui les consommateurs connaissent les avantages des MDD. Si leur prix est trop bas, ils pensent que la qualité

10:34 Pagina 3 Affaire juteuse ou déception amère : quel est l’avenir des produits dérivés de la mangue au Burkina Faso et au Mali ? Perspectives et stratégies pour la production et commercialisation de la mangue séchée, de la pulpe et du jus de mangue Michiel Arnoldus Floris van der Pol Christophe Ravry 2627.Bw.Mango.def.1:Mango 07-03-2011 10:34 Pagina 4 2627.Bw.Mango.def.1:Mango 07-03-2011 14:57 Pagina 5 Table des matières Résumé Section 1 : Mangue séchée