Marketing Lacoste

chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs - Objectifs généraux - Périodes de communication (Annexe 4) - Les supports de communication

Observer avec attention les différentes formes possibles que peut revêtir un identifiant. - Un nom seul : ex Coca Cola. - Un signe : symbole ayant une autonomie en dehors du nom de marque, la virgule de Nike, le bonhomme de Michelin, le crocodile de Lacoste, la calèche d’Hermès, le lion de Peugeot, etc. - Un bloc marque : l’ensemble du logotype de la marque (nom, typo, couleur) inscrit dans une forme fermée (General Electric, Mastercard, Cat, Bic,…). - L’identifiant ne reste pas forcément enfermé

traité comme une personne unique, à part, et que son produit ait des caractéristiques, même mineures, qui le distinguent. Les industriels doivent donc faire de la production de masse, et personnaliser sans faire exploser les coûts. C’est un enjeu marketing et industriel majeur, un défi que les nouvelles technologies permettent de relever. Grâce à la connaissance très fine du client, au moyen du datamining et des informations qu’il a communiquées sur lui, il est possible de lui formuler une offre personnalisée

œuvre de connaître une croissance continue de leur volume d’activité. L’importance stratégique de la distribution justifie donc l’intérêt que lui portent les sciences de gestion, de plus elle occupe une place prépondérante dans la discipline du marketing puisque la relation avec le consommateur est tributaire de cette activité. Marc Filser dans son ouvrage Distribution, organisation et stratégie ; traite un point fort intéressant concernant le comportement et le choix du point de vente par le

demande……………………………………………………………...7 a. Les différents produits de la marque b. Les différents cibles..................................................................................…....12 c. Son nouveau positionnement…………………………………………………13 Stratégie marketing de la marque……………………………………………………..15 IV. a. Croissance intensive b. Croissance intégrative………...………………………………………………16 c. Croissance de diversification Conclusion……………………………………………………………………………………17 Références……………………………………………………………………………………

JOLLY. * Direction stratégie financière : LIONEL CALVEZ. * Direction plan, budget et résultat : JAQUES LUMEAU * Direction marketing et communication externe : LAURENT PIGELET. * Direction organisation, recherche et performance : PHILIPPE RENDEAU. * Direction informatique et télécommunication : JEAN-FRANCOIS VIGNERON. * Direction technique produits : BRUNO LACOSTE-BADIE. * Direction actuariat, réassurance et statistiques : RICHARD REY. * Conseil d’Audit composé de : * JEAN-JACQUES VOUHE

affective, cependant il faudrait gérer sans affect. CHAPITRE 1 : La fonction commerciale et le rôle du Marketing I- Naissance et fondements de la mercatique Aujourd’hui, alors que la révolution industrielle avait fait monté la fonction finance prod administration. La fonct commerciale est la première fonct ds les ent, fonct importante, car elle est associée au concept de marketing (latin : marcatus => marché). 1) La mercatique : pression de l’offre ou adaptation à la demande 

canal de communication. Ce canal de communication se distingue, d’un côté, par les cinq grand médias de masse qui englobent la télévision, la radio, l’affichage, la presse et le cinéma ; et d’un autre côté, par les moyens hors médias tels que le marketing direct, la promotion des ventes, les relations publiques, le sponsoring, le mécénat etc. Ce terme communication évoque, le plus souvent, la communication commerciale, c’est-à-dire qui a pour but de promouvoir de manière directe les produits et/

luxe et de la beauté, du bien être et de l'évasion. Je suis infiniment reconnaissante d'avoir eu l'opportunité de vivre cette expérience car j'ai fais ce stage principalement pour découvrir ce monde voulant plus tard travailler idéalement dans le marketing du luxe. I) Descriptif de l'entreprise Présentation du Sephora Flandre Le Sephora où s'est déroulé mon stage se trouve dans le 19ème arrondissement de Paris 87 rue de Flandre. Ce Sephora est récent et relativement petit par rapport

2006, Patrick Thomas est à la tête de la marque. Pour la première fois depuis plus de 150 ans, ce n’est plus un membre de la famille Hermès qui dirige la maison. Jean-Paul Gaultier a lui aussi cédé sa place à Christophe Lemaire, qui a œuvré pour Lacoste. Avec presque 20 % de croissance en 2010, Hermès bénéficie toujours d’un succès incroyable à travers le monde. Les produits de luxe tels que la bague Hermès ou le parfum Hermès séduisent en effet les femmes du monde entier, du Japon aux États-Unis