Marketing Marche Creme Glacee

Initiation aux études de marché Démarche d’une étude de marché Conduire une étude qualitative Conduire une étude quantitative Études de marché Analyse univariée Analyse bivariée2 Analyse multivariée Semestre 6 Année universitaire 2013-2014 Siham MOURAD Etudes de marché – ENCG d’EL JADIDA 1 Références bibliographiques Etudes de marché – ENCG d’EL JADIDA 2 Agenda Ouvrage de référence 1. Evrard et al. (2003), Market: Études et recherches en marketing, Dunod Malhotra

I. Approches Entreprise APPROCHES COMMERCIALE ET MARKETING |DIAGNOSTIC DES DEPENDANCES COMMERCIALES |DIAGNOSTIC MARKETING DES MARCHES COUVERTS | |- SARL au capital de 50 000 euros |- 50% du CA réalisé en Italie, 20% en Suisse, 30% en France. | |- 3 marchés: France, Italie, Suisse |- Stratégie relativement locale | |- Spécialisé dans la

La cible ....................................................................................................................... 3 Panorama de la concurrence...................................................................................... 3 Marketing Mix ............................................................................................................. 4 Produit : ................................................................................................................. 4 Prix

durable Achat courant, achat réfléchi Bien de commodité, de concurrence, de spécialité 2. Cycle de vie du produit et marketing Mix Il y a 4 phases : lancement, croissance, maturité, déclin. Pour chaque phase, il va y avoir des implications au niveau du marketing. Pour le produit En phase de lancement, il va falloir modifier ce produit en fonction des réactions du marché et on va proposer une gamme réduite. En phase de croissance, on va élargir la gamme et on produit en grande série. En

différents sites Fromagerie Bel Maroc (SIALIM) jouissait du monopole sur le marché national jusqu’en 1998. Cette année a Bel Maroc (SIALIM Tanger) : BELMaroc est une succursale internationale du Groupe Bel, elle est rattachée à la direction générale du groupe centralisé à Paris. BEL Maroc dispose de deux sièges, l’un à la fois commercial et administratif à Casablanca, qui se charge du processus de commercialisation et marketing, l’autre à Tanger où l’on trouve l’unité productive qui est en liaison

Biercée va transformer les fruits que les habitants des alentours leur apportent en eau de vie. Plus tard, en 1973, 4 cousins vont racheter la distillerie et produire de nouvelles eaux de vie ainsi que des nouvelles liqueurs et ainsi développer le marché de la distillerie. Enfin, c’est en 1981 qu’à l’aide de Jules Cleempoel, ils créent la célèbre Eau de Villée, dont le nom vient du petit ruisseau coulant derrière la distillerie, et qui se trouve être le produit phare de la petite entreprise. Alambic

Oujda | Le marché de la concurrence monopolistique | Master économie et management des organisations | | | | Année universitaire 2011/2012 | Réalisé par : Encadré par : BOUZEGGAOUI Imane Prof. HASSANI Kamal ELBAROUDI Najat MAACH Imane INTRODUCTION  La concurrence pure et parfaite, représentée comme étant le modèle « Idéal » du marché, dont les mécanismes

Réalisé par EL ARQUAM Linda ERRAMLA Assia MIH Amine MOUSLIM Othmane BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements

INSTITUT DES CARRIERES COMMERCIALES LE CO-BRANDING Travail de fin d’études Graduat en Marketing Par BOULIF ABDELLATIF Année académique 2004 - 2005 1 A. Remerciements Mes remerciements s’adressent à l’ensemble des professeurs de l’institut des Carrières Commerciales. Ils s’adressent aussi au département relation publique de Philips et plus spécialement à Madame Rousseau pour son aimable collaboration au cours de ce travail. Merci à toutes et à tous ! 2 Tables des Matières

commercialisation des agrumes conditionnées dans la coopérative, notamment après l’orientation vers le marché international. Création de l’entrepôt frigorifique En 1998, la coopérative s’est munie d’un entrepôt frigorifique, employant 10 personnes et ayant une capacité de 5500. L’objectif de cet investissement se résume aux points suivants : • La régularisation de l’offre sur les marchés extérieurs. • La valorisation du produit. • L’indépendance par rapport aux prestataires extérieurs