Marketing Milka

des ventes de fromage à la coupe C) L’offre et la demande Opportunités Menaces Offre (concurrents) Concurrents suivent le tempo orchestré par Philadelphia Format XXL pour les gourmands Innovations & créativité : nouvelles saveurs Marketing interactif : faire choisir les internautes, impliquer le consommateur Positionnement des concurrents différents : pas de réelle concurrence directe Forte concurrence : présence de grands groupes historiques + forte présence des MDD sur les portions

M A R K E T I N G 2 0 1 1 NESPRESSO Analyse Marketing EXPOSE Quelques chiffres • 25 % de croissance annuelle depuis son introduction sur le marché en 1988 Chiffre d’affaires : CHF 600 millions (€ 389 millions) plus 34% par rapport à 2003 Plus de 1000 employés Avec 18,5%, leader du marché européen des machines espresso en volume de ventes (Source: GFK) Présent dans plus de 35 pays 17 filiales Plus de 70 agents indépendants représentants Nespresso Professional 16’000 points de vente 33

au-delà du seul nom. Les marques verbales (Peugeot, l’Oréal) Les marques figuratives (la pomme d’Apple) Les marques de formes (la bouteille coca-cola ou Orangina) Les marques sonores (jingle de la SNCF) Les marques de couleurs (la vache violette de Milka) Les marques sont importantes pour les consommateurs et producteurs. Producteur : marque constitue un élément important de différentiation, permet le développement de la société, souvent on s’aperçoit que des marques obtiennent une notoriété qui n’a

nouvelle technologie on aura une complexité de la gestion. La communication pour le lancement d’un nouveau produit sera très coûteuse. En effet Lotus Bakeries doit légitimer sa nouvelle activité aux yeux des consommateurs. Proposition de concept marketing Afin de promouvoir le goût original de Speculoos nous souhaitons faire une extension de marque. Cette extension nous permet d’avoir une stratégie à long terme. Nos objectifs premiers sont la notoriété à court terme, la diversification de l’activité

Chocobreak (une boisson chocolatée) vise à capter l'intérêt des ados et des enfants. «Notre produit se veut familial. Il y a un côté ludique pour les plus jeunes, qui peuvent reproduire le geste de leurs parents », précise Martine Loyer, directrice marketing du groupe Sara Lee. Le côté transgénérationnel et universel du concept se déploie jusque dans la communication à la télévision et à la radio. Senseo a également, en toute vraisemblance, adopté cette stratégie par opportunisme. Et elle n'est pas

Jean-Noël Kapferer, ou la passion de la marque - Les origines... http://www.e-marketing.fr/Dossiers-Thematiques-Marketing/... S'IDENTIFIER | DEVENIR MEMBRE SITES | MAGAZINES Rechercher dans les archives Le site des professionnels du marketing L'ACTU MARKETING Index thématique Vendredi 25 janvier 2013 - 16h12 REPÈRES GLOSSAIRE Livres Revue de blogs Dossiers NOS ÉVÉNEMENTS Indicateurs Recherche avancée LIVRES BLANCS Fondamentaux CARRIÈRE Etudes sectorielles

Blog Marketing insolite Blog Marketing insolite La recette magique du Marketing une pointe d'innovations, une pincée de stratégie, un zeste de publicité, saupoudrez avec du buzz, sans oublier de la logique et de la cohérence ! jeudi 22 octobre 2009 Le marketing relationnel bancaire Le marketing relationnel bancaire La fidélité dans le secteur bancaire est « relative » (56% de clients se déclarant fidèles et 13% de moins fidèles qu'avant), sachant que beaucoup de clients sont devenus

Milka, une marque consacrée à un marché Marketing – 17 Juin 2005 Jean Valici Oriana Palivan Imene Benrejeb Mathieu Moschietti Mamadou Samba Marketing – 17 Juin 2005 Milka, une marque consacrée à un marché !   Le marché du chocolat !   Milka sur le marché du chocolat !   Le marketing-mix de Milka Marketing – 17 Juin 2005 Le marché du chocolat !   Le marché du chocolat – Caractéristiques du marché – Les clients – Les types de chocolats Marketing – 17 Juin 2005 Le marché

Cas marketing La marque « MICHEL ET AUGUSTIN » : une aventure à partager… Il était une fois deux camarades classe, Michel de Rovira et Augustin PaluelMarmont. Les deux acolytes rêvant d’aventures, ils décident en 2004 de quitter leur situation confortable pour développer leur propre concept : faire partager leurs expériences gustatives, tout en donnant le sourire au consommateur. A ce titre, « les trublions du goût » s’inspirent de leur sensibilité de consommateur pour tenter de combler les faiblesses

d’agronomie, M. Stephan Comar, spécialisé dans la finance et la gestion des filières agronomiques tropicales et M. Remi Roux qui, après son école de commerce et de gestion, a évolué vers l’alimentaire et l’alimentation bio mais toujours dans le marketing de la grande distribution. Le siège social d’Equitable se trouve à Fleurance, dans le Gers, où la Préfecture du lieu lui a octroyé l’agrément d’Entreprise Solidaire. Ethiquable rassemble aujourd'hui 70 salariés, répartis sur le site de Fleurance