Marketing Mix La Laitière Nestlé

Marketing Strategy DAIRY PRODUCTS Final assigment Marketing plan and recommendations Groupe 58 : Méryl Gindre – Aurélie Ignesta – Antoine Paillat – Stefan Petcu – Julie Quignard OUTLINES Executive Summary 1 Introduction 2 I. Situation Analysis 3 A- Internal environment 3 1) Organization background 3 2) Products : 4 3) Financial and non-financial results 6 B- External environment 9 1) Markets 9 2) Competitve environment 9 3) Economic environment

Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction Actimel : le geste santé du matin. Cette petite phrase est connue de nous tous puisque le marketing de ce produit a été important depuis avril 1997 et le lancement du produit en France. Actimel

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

Bel Hassan. AICHA : Nouvel entrant dans le secteur, le groupe AICHA commence lentement mais sûrement à acquérir des clients. Malgré cela, jusqu’à présent sa part de marché reste minime. 6-Le positionnement : L’élaboration d’une stratégie marketing repose sur trois éléments fondateurs : La segmentation, le ciblage et le positionnement. L’entreprise commence par identifier des groupes de consommateurs ayant des besoins homogènes. Elle décide de s’adresser à ceux qu’elle saure mieux satisfaire

van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 3 LA BOÎTE À OUTILS DU Responsable Marketing ■ Nathalie Van Laethem ■ Yvelise Lebon ■ Béatrice Durand-Mégret van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 4 CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Toute la fonction Marketing, N. Van Laethem, 2005. Le Plan marketing, N. Van Laethem, L. Body, 2004. Le Marketing orienté résultats, Y. Lebon, N. Van Laethem, 2003. Maquette de couverture : Maogani Maquette intérieure : Nord Compo

Fondamentaux du Marketing Groupe du lundi 17h-18h30 Etude de cas : GHULAMFAROQ Khisraw MABARKI Anne-Sophie ABBACI Hatem KHALIL Tatiana 1 Sommaire Partie 1 : L’analyse de Bonne Maman p.3 I. La segmentation produit p.3 II. Le nom de la marque p.5 III. Les produits Bonne Maman p.6 IV. L’étude du packaging p.7 V. Les codes couleur p.8 Partie 2 : Le lancement d’un nouveau produit p.9 I. La stratégie de communication p.9 II. La copy stratégie p.11 III. Les circuits de distribution p.15 IV

Etude marketing sur le Groupe Bel Année universitaire 2010 2ème année Introduction Le groupe Bel, aujourd'hui, 1er producteur de fromage fondu en Europe, est présent dans une centaine de pays. Il est un groupe performant qui connaît à la fois une croissance rentable et un développement à l’international. Bel place ses collaborateurs au centre de son développement et de l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Son impératif pour les années à venir est de poursuivre cette stratégie gagnante

signataire par une autre sur un même produit ou une gamme de produits, sont devenus des phénomènes fréquents ces quinze dernières années. Parmi les exemples les plus connus, on peut citer Raider-Twix, Treets-M&M’s, Pal-Pedigree, l’Alsacienne-Lu, Chambourcy-Nestlé, Pousse-Mousse-Palmolive ou encore Findus-Maggi pour les plats cuisinés surgelés. Ces changements de nom de marque sont motivés soit par la nécessité de réduire un portefeuille de marques devenu pléthorique à la suite de nombreuses acquisitions, soit

ainsi le groupe a la possibilité de dégager des marges importantes. L'obtention de marges importantes permet au groupe d'avoir une capacité de partenariat avec les distributeurs et de devenir le plus puissant dans plusieurs domaines tels que le marketing, l'innovation, la R&D.... La société étant présente sur plusieurs marchés avec les mêmes produits principaux (eau, produits laitiers et biscuits), cela permet de réaliser des économies d’échelle au niveau de la logistique, de la fabrication et

contre la prédominance du travail précaire. Les branches de l’industrie alimentaire : • Industrie Des Viandes • Industrie Du Poisson • Industrie Des Fruits Et Légumes • Industrie Des Corps Gras • Industrie Laitière • Transformation De Céréales, Amidonnerie Et Fabrication D'aliments Pour Animaux • Fabrication Des Farines Et Gruaux • Autres Industries Alimentaires • Industries Des Boissons L’industrie des boissons au Maroc