Marketing Mix Secteur Transport

Marketing Opérationnel Fiche de révisions Cours n°1 Positionnement et Segmentation a) Segmentation Marketing Mix : Produit, Prix, distribution et communication -> 4p en anglais : product, price, place, promotion. Le Marketing mix est l’ensemble cohérent de décisions relatives aux politiques des 4p. Cohérence au sein de chaque variables des 4p, mais aussi avec le marché/plans d’action entre eux/potentiel et culture de l’entreprise/dans le temps. Un Segment est un groupe d’individus caractérisé

Universitaire 2013/2014 Faculté des Sciences Juridiques, Semestre 5 gestion des entreprises Economiques et Sociales. Matière : marketing approfondi Département des sciences de Gestion. Pr : M.L. SIDMOU Exposé sous thème : ANALYSE STRATEGIQUE: MODEL « BCG » ET INTENSITE CONCURRENTIELLE Réaliser par : BENABDERRAZEQ

intervenants de l'activité de distribution pour un bien ou un service qui fait passer un produits de son état de production à son état de consommation. Enjeux du management de la distribution Le lieu de distribution tend à devenir un produit au sens marketing caractérisé par un ensemble d'attributs (proximité physique ou virtuelle, choix, praticité, accueil et savoir-faire) créateur de sens et d'univers de solutions pour le client. Dans ce contexte, l'acte d'achat prend un sens sociétal qui dépasse la

Initiation au marketing Semestre 4 NB: Ce document est incomplet et ne présente que quelques fragments du cours. Il doit être complété par les éléments, les explications et les exemples donnés au cours. Le concept du système d’information marketing « Un complexe structuré et interactif de personnes, de machines et de procédures conçu pour générer un flux ordonné d’informations pertinentes, recueillies auprès de sources internes et externes à la firme, et devant servir de base à la prise

.……………………..……………….………….…………….………………………………………….. 8 Premier chapitre : L’ENVIRONNEMENT GÉNÉRAL DU SECTEUR DE LA PÊCHE MARITIME AU MAROC ET LES NOUVELLES STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT ET DE COMPÉTITIVITÉ ................................................................... 11 1- HISTORIQUE DE LA PECHE MARITIME AU MAROC ........................................................ 12 2- PRESENTATION DU SECTEUR HALIEUTIQUE MAROCAIN .............................................. 12 2.1 – Les ressources halieutiques

Marketing Gagnant Les Grandes Théories 2013 Patrice Decoeur www.succes-marketing.com Marketing Gagnant : Les Grandes Théories 2013 2 Table des matières Avant propos .........................................................................................................3 1) Qu'est-ce que le "Marketing" ? Définition .................................................4 2) Mix Marketing '4 p' ......................................................................................6 3) Matrice

Marketing touristique – Semestre 2Marketing de service : impalpabilité (on ne peut pas le prendre dans la main), pas de stock, pas de test, simultanéité entre la production et la consommation. Donc le consommateur est un composant du produit, il va jouer un rôle. On ne peut pas avoir une standardisation totale. Tourisme  : On sort de chez soit pour au moins 24h, une nuitée hors domicile et pour 3 raisons : loisir, business et Les environnements

Marketing des Services Jouba Hmaida Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 1 Objectifs du cours • Connaitre : – Les particularités du secteur des services; – Les éléments de la servuction; – Les particularités du mix marketing des services; – l’importance de la gestion de la relation client. Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 2 Organisation du cours • Apports théoriques en cours • Travail en groupe : étude de cas • Évaluation : contrôle continu en TD, examen

=-=-=-=-=-=-= Unité-Progrès-Justice Master in Business Administration (MBA pour Cadres) =-=-=-=-=-=-=-=- Année Universitaire 2006/2007 Evaluation individuel de Marketing International Introduction Dans un contexte de libéralisation des échanges, il est plus important que jamais d'exporter ses produits et services. Le projet est rentable. En additionnant les efforts, la

La Matrice ARTHUR DOO LITTLE Cette matrice est basée sur deux critères : Maturité du secteur et position concurrentielle sur son domaine d’activité. Elle va plus en profondeur que BCG et Mc KINSEY. dominante | Dev. | naturel | | | forte | | | | | favorable | | Réorientation Dev. sélectif | | | défavorable | | | | | marginale | | | Abandon | | | Lancement | Croissance | Maturité | Déclin | POSITION CONCURRENTIELLE CYCLE DE VIE > Le développement