Marketing Nestlé Céréales

lICENCE PROFESSIONNELLE ALIMENTATION-santé | PROJET TUTORE | L’impact du marketing sur le jeune consommateur | | | 01/06/2012 | Année 2011-2012 | SOMMAIRE INTRO Nous sommes tous attirés par la couleur dans les vastes étendu des allées grises du supermarché, par un bébé qui nous sourie sur une affiche publicitaire, par un monde imaginaire dans une publicité… et ça le marketing la très bien comprit, c’est pourquoi les industriels n’hésite pas à débourser des milliards d’euros

ce secteur : 1 ère en condiment et assaisonnement* (Amora-Maille / Unilever , EDC / Kühne, Fallot, Reine de Dijon SA…) 1 ère en jus de fruits et légumes* (Eckes Granini, Foulon Sopagly, Refresco, Val d’Aucy…) 3e en meunerie et panification* (Dijon Céréales, Elancia, Eurogerm, Jacquet 2000, La Belle Crousteline…) 4e en produits laitiers frais* (Senoble, Yoplait…) 5 e en viandes et produits carnés* (Bigard, Duc, LDC, SICAVYL…) * Classement par effectif salariés - Source ARIA IAA, 5 raisons

Dulce de Leche sont partis vers l'Argentine. Arrivé il y a vingt ans dans l'Hexagone, Häagen-Dazs se targue d'avoir initié les adultes à la crème glacée avec ses pots de 500 ml puis de 100 ml. À l'époque, Unilever (Miko, Magnum, Cornetto, etc.), Nestlé et Mars se partageaient le marché français, très orienté sur les enfants et le rafraîchissement. Depuis, les marques de distributeurs ont essaimé. Et un challenger, Ben & Jerry's, racheté par Unilever en 2000, est venu marcher sur les plates-bandes

IAA_2_ 2003 1 Année Universitaire : 2009-2010 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage de fin d’études Réalisé par l’élève-ingénieur: ELMOUATASSIM Meriam Encadré par: - Dr. BERRADA. O : Nestlé El-Jadida - Pr. TLEMCANI. R : FST de Fès Présenté le 28 Juin 2010 devant le jury composé de: - Pr. TELMCANI

peut trouver une explication dans le fait que d’une part, on cherche à diminuer notre consommation de sucre et d’autre part les habitudes du petit déjeuner évoluent et que la traditionnelle tartine au beurre et à la confiture est remplacée par les céréales. Le chiffre d’affaires s’élève tout de même à 210 millions d’euros. 1.1 LA SEGMENTATION DU MARCHE DE LA CONFITURE Ce marché se compose de quatre segments principaux : - La confiture « standard » C’est le segment le plus bas de gamme, et dont

passant de l’éthique à l’environnement; en soutenant des associations telles que les apprentis d’Auteuil. Mais qu’en est-il du métier de secteur de grandes et moyennes surfaces ? Le chef de secteur est chargé d'assurer la mise en avant commerciale, marketing et physique des produits de son entreprise, auprès des points de vente situés sur sa zone géographique. Son objectif premier c’est de développer au maximum le chiffre d’affaires de l’entreprise et cela passe par des missions diverses et variées

commerciale et marketing de Cosumar REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe de la Direction Commerciale et Marketing, particulièrement les personnes citées ci-dessous, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt que j’ai vécue durant mon stage au sein de l’entreprise Cosumar. Madame Nour el Houda BASTOUN, responsable du service marketing pour son accueil et son encadrement tout au long du stage. Madame Yassmina LAKRARI, coordinatrice marketing pour les

  DOSSIER  DE   MARKETING   MAI  2014                                                             ð   ð   Estelle job Jordana Maman Noémie Simon Binghan Wang     MCS 3 1      2       SOMMAIRE  :           I  LES  DIAGNOSTICS…………...

sur trois catégories Santé/bien-être très porteuses : - N° 1 mondial des Produits Laitiers Frais - N° 1 mondial de l'Eau conditionnée - N° 2 mondial des Biscuits et Produits Céréaliers Les principaux concurrents du Groupe Danone sont : Nestlé, pour les secteurs de l’eau embouteillée et des produits frais, et United Biscuit, pour les biscuits. Quelques Chiffres Clefs |Répartition du Chiffre d'affaires 2004

Egberts gained share in the same year, helped by the performance of Senseo. With respect to instant coffee, Nestlé's Nescafé remained by far and away the leading brand, unchallenged by Maxwell House, the second ranked brand in 2004. Unilever and Nestlé continued to lead sales of tea and other hot drinks respectively in 2004, with neither multinational seeing its position come under threat. Tea manufacturers are the most innovative New product developments were the key to tea's dynamism in