Marketing Nike

des actions marketing afin de développer le marché des chaussures de running. Que doit donc faire Adidas pour augmenter ses parts de marché dans le domaine des chaussures de running ? Présentation et délimitation du marché des chaussures de running ✓ Présentation du marché des chaussures de running Le marché du running est très dynamique et actuellement en expansion. Adidas l’a bien compris puisque la marque a décidé de renforcer ses actions marketing sur ce marché

BAILLY Hadrien! FUNDP 09-10! 2e Baccalauréat Information et communication Marketing Management - Travaux pratiques Marketing management Travaux pratiques Séance 1 I. ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) II. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES

nouvelles exigences physiques et techniques. Dans les années 80, Nike va alors lancer de nouvelles chaussures de basket, d’un look et d’une technicité nouveaux, qui bientôt seront adoptées et copiés par le monde des équipementiers. Ce fut le début du déclin de Converse qui se verra rafler ses parts de marché. Deux autres concurrents vont venir sur le marché, Reebok et Adidas. En juin 2003, Converse accepte l'offre d'achat de Nike à 269 millions d'euros. L'équipementier essuyait de grosses difficultés

Désunir * Opposer | Sommaire 1. Evolution de la marque a) Origine b) La marque aujourd’hui 2. Marque et Marketing c) Gestion de la marque d) La marque : épée de Damoclès Exemples (echec et réussite) 3. Conclusion (l) 2ème partie : «Pourquoi la marque prend-elle actuellement une importance qu’elle n’avait pas dans le marketing ? ». I. L’évolution de la marque Aujourd’hui, les marques nous entourent au quotidien, on les retrouve partout autour de

La fonction marketing stratégique Cas Foot Locker [pic] Plan I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT

2001 et 2002). Il représente environs 36,2 millions de paires vendues soit un chiffre d’affaire de 1,5 milliard d’euro. Nous verrons tout d’abord l’analyse de la situation avec le diagnostic interne externe puis nous étudierons le plan d’action marketing. I. Analyse de la situation : diagnostics interne et externe 1. Diagnostic interne 2. Diagnostic externe Opportunités Menaces - Le phénomène de mode des adolescents peut favoriser le développement des chaussures de sport. -

Marketing des seniors 1) Définition : Le senior marketing est constitué de l’ensemble des techniques marketings adaptés à la population des séniors. Ses principales voies sont l’adaptation de l’offre et l’adaptation de la communication. 2) Quatre populations distinctes de seniors Avant tout, il faut déterminer à quel type de senior l'entreprise s'adresse. Nous utilisons communément sept critères : l'âge, la génération, l'activité, le temps disponible, l'argent, la santé, le sexe. L'âge doit

Nike est une marque américaine, créée au début des années 70 et qui ne cesse d’étendre son image à travers le monde. Cette célèbre multinationale, est spécialisée dans les chaussures, lesvêtements et le matériel de sport. Elle a été fondée par Phil Knight qui est un diplômé de l’Université de l’Oregon et de Stanford Business School. Il a commencé en vendant des chaussures à l’arrière deson camion, pour finalement créer un empire colossal dont le chiffre d’affaire actuel avoisine les 4 milliards de

I. Les produits sportifs et le tandem marketing-sport 1) Les produits sportifs et les produits dérivés a) Les produits sportifs b) Les produits dérivés dit « style de vie » 2) Le tandem marketing-sport 3) Les valeurs véhiculées naturellement par le sport II. Succès des produits grâce au marketing sportif (marketing à travers le sport) 1) Les différents acteurs qui utilisent le marketing sportif a) Les équipementiers sportifs b) Les organisations sportives c) Les médias sportifs

..................................................................15 Stratégie marketing et analyse d’ADIDAS ....................................................... 16 Stratégie marketing .....................................................................................................16 Analyse externe et interne ......................................................................................... 21 Marketing mix ..........................................................................