Marketing Passerelle

nouvelle jeunesse à cette catégorie, avec les sachets repas pour chat qui la redynamisent en lui apportant une praticité nouvelle. (Tableaux à droite photo 17) De plus, l'hyper-segmentation est arrivée à un point auquel aucun professionnel du marketing alimentaire n'oserait songer pour les produits à destination humaine. Le marché des petfoods ne se subdivise plus seulement selon la traditionnelle segmentation conserves-sec. L'essentiel de la croissance du marché provient de produits très pointus

s’appuyer sur des «certitudes» datant de quelques décennies : aujourd’hui, ils ne peuvent même plus s’adosser à des convictions vieilles de quelques … années ! Notre époque se caractérise par une extraordinaire accélération – accélération dont le marketing doit absolument tenir compte. Et les professionnels doivent résolument se tourner vers le futur, avec convictions – avec un « s », bien évidemment. Des convictions partagées avec leurs pairs ; mais des convictions personnelles également. Des

l’international La vie à l’école 4 6 7/8 10 12 14 15 ...................................... De la publicité à la communication Depuis la création de l’ESP en 1927, la publicité est devenue la communication au sens large, englobant le marketing, la promotion des ventes, les nouvelles technologies et, bien entendu, les sciences humaines. Plus récemment, l’arrivée et la résonance des réseaux sociaux, la démocratisation d’internet ont changé, une fois de plus, notre accès à l’information et

Chapitre 1 : Cadre théorique général du marketing des services I Spécificités des services Ces spécificités s’imposent aux entreprises qui doivent en mesurer la portée sur leur activité et adapter leur stratégie marketing en conséquence. * Spécificité n°1 : L’intangibilité (immatérialité). on ne pas le touché, le montrer, le voir, le faire essayer. Tous les services ne sont pas intangibles de la même manière. Les services créent plus de risque. Plus on utilise un service moins il y

scientifiques Possibilité de continuer un mastère professionnel en comptabilité, en audit et en fiscalité. 8) Les perspectives professionnelles : Assistant comptable Conseiller fiscal Bureau de comptabilité Création d’entreprise. 6) Les Stages 9) Les passerelles Après le 2ème Semestre tout étudiant peut demander de changer de filière sous certaines conditions. 1 10) Les Unité d’enseignement Semestre N° 1 Unité d’enseignement UE UEF1 UEF2 UEF3 UET Eléments constitutifs de L’UE Principes de gestion Comptabilité

associés) ; les employés gérés; les flux d'informations gérés informatiquement ; les flux physiques, les bâtiments, les outils, etc. gérés par la logistique. La gestion de ces facteurs dans l'entreprise dépend essentiellement des fonctions marketing, commerciales, financières et de gestion de la qualité (logistique, informatique décisionnelle et gestion des ressources humaines). Ces fonctions doivent œuvrer ensemble dans le but commun d'atteindre les objectifs de l'organisation tout en générant

Production Gestion Ne crée pas de richesses * Image d’Epinal obsolète mais encore présente * Marketing et Commercial la nécessaire complémentarité : 2 pôles incontournables de la réussite. Séance n°2 : Les techniques de négociation (1ère partie) Les règles d’un entretien de négociation efficace

internationale pour les Sukuks est vivace. Les loupés du lancementSi les produits alternatifs n’ont pas réellement pris depuis 2007, c’est avant tout dû à l’absence de vision stratégique des banques qui ont négligé les aspect communication et marketing, la formation des ressources humaines et l’investissement dans un système d’information adéquat.A cela s’ajoute le coût « anormalement  » onéreux de ces produits. « Les banques n’ont pas intégré le fait que le client intéressé par les produits islamiques  – car

.10 3) Mission de la DEPC……………………………………………………..13 4) Organisation de la DEPC………………………………………………..15 5) La réforme Portuaire…………………………………………………….20 2EME partie: PRESENTATION DU LIEU D’AFFECTATION : LE DEPARTEMENT MARKETING ET PREVISIONS (DMP)……… 22 I) Division Prévision des Escales et Trafic (DPET) 1 ) Présentation et Mission de la Division……………………………………22 2 ) Organigramme de la Division…………………………………………….24 II) La Division Commerciale 1)

SITUER L’ENSEIGNEMENT DANS SON CONTEXTE 2 1.1 L’ ENVIRONNEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE MONS 2 1.2 MONSFORMATIONS 2 1.3 LES ÉTUDIANTS DE MONSFORMATIONS 3 1.3.1 LES ETUDIANTS EN PROMOTION SOCIALE 3 1.3.2 ZOOM SUR LES ÉTUDIANTS DU BAC MARKETING 3 1.4 MON PARCOURS PROFESSIONNEL 4 1.4.1 AVANT D’ENSEIGNER DANS L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR DE PROMOTION SOCIALE 4 1.4.2 DANS L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR DE PROMOTION SOCIALE 4 CHAPITRE 2 : DES DÉBUTS DIFFICILES 5 2.1 L’ISOLEMENT DU DEBUT 5 2.2