Marketing Passerelle

pression attendue de la demande. Chapitre 5 : communiquer dans les services Concepts clés autour de la marque : le positionnement (volonté de l’E/se) identité (message envoyé par une marque) image (message reçu par le client) La communication marketing : permet de créer des images puissantes et de construire une crédibilité et une confiance pour : Créer de la valeur au client : info et conseil (valeur au S de base) contenu de la comm (S correspondant aux attentes) maintien des relations durables

MESURE DE LA PERFORMANCE ET OPTIMISATION D’OPERATION DE MARKETING VIRAL ON LINE PAR LES RESEAUX DE PETRI Christine Balagué HEC School of Management, Paris 1 rue de la Libération 78351 Jouy-en-Josas, France Téléphone: +33-6 12 48 29 39 Fax: + 33-1 39 67 94 54 E-mail: balaguec@hec.fr

Sommaire Sommaire Sommaire 2 I. Salakis et le groupe Lactalis : Présentation et Chiffres Clés 3 II. Le Marché du Fromage 7 III. Diagnostic Stratégique de Salakis 11 1. Etude du Mix Marketing actuel 11 2. Diagnostic Stratégique de Salakis 13 IV. Recommandations 16 I. Salakis et le groupe Lactalis : Présentation et Chiffres Clés Afin de traiter ce cas, nous avons seulement utilisé les données fournies par ce cas. Par conséquent, le cas traité reflétera la situation de Lactalis

situe généralement en tant que réceptacle de l’information financière de l’entreprise. C’est une entité à part entière qui est au centre des décisions stratégiques au même niveau que la communication et le marketing par exemple. En rassemblant des données aussi hétéroclites que celles du marketing, de la finance, de la communication, des ressources humaines, nous pouvons produire des indicateurs de performance qui ne sont pas intégralement financiers. Nous entrons dans le domaine de la Business Intelligence

(5 mois) avec des missions et peut-être des responsabilités plus importantes.  Confirmer un premier choix de spécialisation : banque et assurances, chargé de recrutement, chargé d’affaires internationales, entrepreneuriat, management commercial, marketing relationnel.  Améliorer les compétences techniques et tester la capacité d’adaptation dans un univers qui vous est, a priori, étranger.  II) Compétences visées 1. Etre capable de s’intégrer rapidement, dans un univers nouveau, en respectant les

fonctionnelle à l’évolution du management 5 6 7 8 9 10 Les années 80-90 marquent une nouvelle étape parce que la communication interne devient une fonction institutionnalisée dans l’entreprise au même titre que le service de marketing, le service de contrôle de gestion ou le service des méthodes. La fonction de communication interne sera le résultat d’une spécialisation des tâches. Le responsable de la communication interne prend en charge la gestion des outils existants comme

communication interne, une réponse fonctionnelle à l’évolution du management 5Les années 80-90 marquent une nouvelle étape parce que la communication interne devient une fonction institutionnalisée dans l’entreprise au même titre que le service de marketing, le service de contrôle de gestion ou le service des méthodes. 6La fonction de communication interne sera le résultat d’une spécialisation des tâches. Le responsable de la communication interne prend en charge la gestion des outils existants comme

Licence professionnelle Ressources Humaines Tuteur : PROJET TUTORE : LE MARKETING RH Institut Universitaire Professionnalisé Année universitaire 2010 – 2011 Université d’Auvergne Remerciements Nous remercions particulièrement , notre tuteur qui nous a guidé tout au long de ce projet, ainsi que , notre responsable de formation pour nous avoir permis de réaliser ce projet. Nous remercions aussi , manager dans l’entreprise Michelin ainsi que , responsable adjointe du service caisse de

puissance permettant de faire tourner des applications de plus en plus addictives, téléchargeables depuis des magasins d’applications et dont le nombre se calcule en centaines de milliers même si toutes n’ont pas le même intérêt. Poussée par le marketing des fabricants leaders du marché et par une concurrence acharnée, la fréquence de renouvellement est stupéfiante même si les innovations ne sont pas toujours au rendez-vous des nouveaux modèles. Il faut dire que la taille du marché est phénoménale

Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002- Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division Commerciale C- La Division Prévisions des Escales et Trafics Deuxième partie : La conteneurisation Introduction Historique Aperçu sur la conteneurisation A-