Marketing Porsche

Dans un pays où la part des emplois liés à l’automobile est estimée à 10%, les dégâts sont lourds entre licenciements, départs en retraite anticipée, chômage technique dû au ralentissement de la production. Citroën affiche cependant une démarche marketing très innovante depuis cette année, avec le lancement d’une nouvelle campagne de publicité, la refonte de son logo et de son image. Elle souhaite retrouver son statut de voitures innovantes et fiables. Le rachat par Peugeot avait en effet un peu euthanasié

[pic] DOSSIER MARKETING [pic] INTRODUCTION ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE MARKETING STRATEGIQUE SEGMENTATION CIBLAGE POSITIONNEMENT DE L’ENSEIGNE PAR RAPPORT A UNE AUTRE MARKETING MIX PRODUITS OU SERVICES COMMERCIALISES PAR L’ENTREPRISE PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION COMMUNICATION SUR UN PRODUIT CONCLUSION INTRODUCTION Clarins est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme. Depuis plus de 50 ans, les produits

d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996). Sélection Adetem, Association Nationale du Marketing. • Alerte Produit : quand le produit doit être retiré de la vente ou rappelé…, Éditions d’Organisation, Paris (1998). • strategiedemarque

MASTER 2 MARKETING ET VENTE B TO B ENVIRONNEMENT MARCHÉ ET VEILLE INTERNATIONALE Année universitaire 2012 – 2013 Simulation – Cas pratique Mme Cathérine MERCIER-SUISSA Mr Olivier-Charles ATTINDÉHOU Copyright © C. Mercier-Suissa & O-C. Attindéhou - 2012 BASE DE DONNÉES 1 – Contexte, problématique, objectifs et recommandations 2 – Entreprise HONDA: Informations: sources ouvertes 3 – Entreprise VOLKSWAGEN : Informations : sources ouvertes 4 – Entreprise VOLVO : Informations

faire connaître ce nouveau produit. Vodka Red Bull SOMMAIRE : I) Red Bull et Eristoff A) Historique de Red Bull B) Plan de marchéage Red Bull + menaces/opportunités 1) Marketing mix de Red Bull 2) Forces et faiblesses 3) Menaces et opportunités C) Concurrence Eristoff II) Vodka Red Bull  A) Marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication B) Menaces et opportunités I) Red Bull et Eristoff A) Historique de Red bull Tout d’abord, nous allons

Distribution, j’ai dû effectuer un contrat de professionnalisation de deux ans lors de mon cycle Master (20122014). J’ai réalisé ce contrat de professionnalisation au sein du groupe SEGEF. Au sein du service marketing de cette société, j’avais pour mission de m’occuper de toute la partie marketing opérationnel de six Intersport de la région Midi-Pyrénnées. C’est durant cette période, au sein de ce service, que je me suis intéressé à la mise en avant des marques de distributeur (MDD) au sein des magasins

valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d’obtenir l’adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d’entreprise, au lancement d’un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d’approche marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S’appuyant sur 30 ans d’expérience terrain d’un « serial entrepreneur », elle s’adresse aussi bien aux décideurs qu’à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs

d’exigence de leurs managers. DOI:10.3166/RFG.197.83-106 © 2009 Lavoisier, Paris 1. Cette recherche a bénéficié du soutien de France Télécom R&D et Oracle France. Les auteurs tiennent à remercier tout particulièrement Bertrand Le Bourgeois, responsable marketing industrie d’Oracle France, Ludovic Lebart, directeur de recherches CNRS à Télécom ParisTech, David Bounie, maître de conférences à Télécom ParisTech, ainsi que le rapporteur de la Revue française de gestion. Leurs commentaires nous ont été précieux

Éditions d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996). Sélection Adetem, Association Nationale du Marketing. • Alerte Produit : quand le produit doit être retiré de la vente ou rappelé…, Éditions d’Organisation, Paris (1998). • strategiedemarque

ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design et la communication. Il est l’un