Marketing Social Recyclage

coût faible. Architecture de valeur Porter, 1986. Chaîne de valeur Today, externalisation depuis les années 80 des activités hors cœur de métier. Make or buy ? La réponse par les coûts semble être insuffisante (call center en lien avec le marketing : compréhension des demandes clients meilleur innovation) Différence entre externalisation et sous traitance : temporaire. Délocalisation : effet coût de main d’œuvre Externalisation : compétences Les 2 sont compatibles. Historiques :

-Conception aux USA, Production en Asie, Ventes en Europe Rôle de la Chine -Productrice de ¾ du marché mondial -Pépinière de nouveaux concurrents Importance de la grande distribution -2/3 du marché français -Nécessité d’investissements massifs en marketing -Menace des fabricants de consoles de jeux vidéos Industrie européenne sinistrée -1/2 des entreprises françaises disparues entre 1985 et 2000 -2 entreprises en France: Smoby et Berchet 6 Modèle PESTEL: Application ETAPE 1: Lister les facteurs

CITOYENNE ? [pic] L’entreprise, acteur économique fondamentale de la société libérale, s’est progressivement muée en acteur social et politique. Les années 90 ont vu l’apparition de l’éthique dans l’entreprise et de l’entreprise citoyenne. Mais quels sont les rôles économiques de l’entreprise ? Tout d’abord elle contribue au développement économique et social : Ainsi dans un contexte de crise économique et d’intensification de la concurrence la 1ère fonction de l’entreprise n’est-elle

Plan Marketing : Warm’ Box Introduction Dans un contexte où chacun cherche à optimiser son temps et où la mobilité est en pleine croissance, nous avons pensé à créer un concept qui se compose de notre plat préparé qu’il soit diététique pour les sportifs , ou encore sans sel pour un soucis de santé , avec un système de « pastille à craquer» intégré à l’emballage qui génère une source de chaleur afin de pouvoir chauffer votre plat sans micro-onde. Notre emballage fait en aluminium préserve la

dollars à l'entreprise. • En 2011, Dell a réutilisé et recyclé plus de 192 millions de livres de matériel informatique en fin de vie - une augmentation de près de 30% de l'année précédente les mettant sur la bonne voie pour atteindre un objectif de recyclage de 1 milliard de livres cumulés d'ici à 2014. • Dell a également repensé sa gamme d'équipements en augmentant l'efficacité de la ventilation dans les ordinateurs. Cela à amélioré la consommation d'énergie pour les consommateurs et par le fait même

l’entreprise pour Peter Drucker ? Pour Drucker, le profit n’est pas la finalité de l’entreprise mais plutôt le test de la validité de ses décisions. La finalité essentielle est de « créer » le client par le biais de deux fonctions essentielles : le marketing et l’innovation. 6. Des finalités aux objectifs Le programme spécifie qu’il faut : « montrer la cohérence entre finalités et objectifs ». Cet exercice vise à permettre la distinction entre les notions complémentaires d’objectifs et de finalités

cette société, le niveau moyen de revenu est suffisamment élevé pour satisfaire en plus des besoins considérés essentiels, des dépenses que certains jugent inutiles. Cela concerne par exemple le fait d'accumuler des biens (par plaisir ou pression sociale ou publicitaire) et de les utiliser ou simplement de les montrer. Nous sommes à un moment de l´histoire de l´humanité où l´offre des biens et de services est supérieure à la demande, d´où le rôle de la publicité qui encourage la consommation. Ce

Marketing éthique : I - LES NOTIONS CLES II - LA STRATEGIE MARKETING III - LES LIMITES DU MARKETING ETHIQUE "Les grands hommes sont soucieux d'éthique, les petits d'étiquette." Claude Frisoni L ’image des entreprises s’est sérieusement dégradée depuis le début de ce siècle. Dans cette période de transition entre deux mondes qui pousse notre schizophrénie à son paroxysme, l’éthique - avec le développement durable - semble être une valeur certaine, mais est-elle sûre ? Entre éthique et étiquette

LE MARKETING DURABLE PLAN INTRODUCTION SECTION 1 : le concept du marketing durable dans l’entreprise CHAPITRE 1 : Historique du marketing vert ou le développement durable CHAPITRE 2 : Définition de ce concept CHAPITRE 3 : Pourquoi s’y mettre  CHAPITRE 4 : Développement Durable : quels impacts sur le marketing ? SECTION 2 : Le commerce équitable et le produit Bio CHAPITRE 1 : Le commerce équitable de quoi s’agit- il ? CHAPITRE 2 : Le produit bio : où en est-on ? SECTION 3 : stratégies

DOSSIER MARKETINGhrMarc Alba, Lucas Ainciart, Julen Dufour et James Hepburn SHOOTIN’ JAM ANALYSE & DÉVELOPPEMENT MARKETING LA SHOOTIN’ JAM, C’EST QUOI? Il s’agit d’un évènement créé par nous quatre en collaboration et partenariat avec des amis photographes de chez Hushoots. L’idée même de cet événement est née sur les plages de Biarritz durant cet été. Discutant avec ces mêmes amis du prix exorbitant d’une session de surf filmée/ photographiée par un professionnel, nous nous sommes demandé comment