Marketing Strategie Voiture Hybride

15 RESSOURCE p 16 INTRODUCTION Dans ce Dossier je vais vous présenter la marque BMW avec la méthode du P.E.S.T.E.L Je Représente l’Entreprise BMW i et nous allons les fournir des véhicules hybrides (électrique) et des Produits High –Tech pour tableau de bord. Politique-les (4P) PRODUIT : Historique BMW fut créée en 1916 pour assurer la fabrication de moteurs

PARTIE 3 LES PRINCIPALES STRATEGIES Les choix à effectuer  Quelle stratégie au niveau du DAS: – Stratégie de coût, de différenciation ou de focalisation? – Stratégie de leader, de challenger, de suiveur ou de spécialiste?  Quelle stratégie au niveau de l’entreprise (choix de gestion des DAS): – Stratégie de spécialisation, de diversification ou de recentrage?  Comment mettre en œuvre la stratégie choisie: – Croissance interne, croissance externe ou collaboration?

Maybach  • Mitsubishi   2. L'environnement En France en 2009, Mercedes-Benz était le leader du marché automobile premium. Cependant, la marque doit faire face à des concurrents directs (Audi, BMW, ...) et indirects (Saab, ...).   II - Le mix marketing 1. La politique produit Mercedes-Benz propose des automobiles haut de gamme, réservées à une catégorie de gens plutôt aisés.   La marque propose une gamme de 17 lignes de véhicules, appelées classes. La profondeur va varier selon les finitions

( Stratégie d’Entreprise D2P2 - 4A ) Etude de CasTESLA MOTORSrévolutionne l’industrie automobileSéminaire “Stratégie d’EntrepriseTESLA MOTORS révolutionne l’industrie automobileLes voitures électriques, une ambition muskienneA tout juste 45 ans, Elon Musk est un personnage au parcours peu commun. D’origine Sud-Africaine il est fan de science-fiction et dévore les livres, à tel point qu’il finit par épuiser le stock de la bibliothèque municipale. Après le lycée, Elon émigre

remplir sa mission, cad changer image twingo , recruter nlle cible, et permettre au groupe d’être plus rentable ? 1) Diagnostic de la situation à l’origine du lancement de la Twingo II I. Les voitures du segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l’est encore plus avec l’arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1 représente :

l’énergie 13 - sébastien taillemite, responsable Marketing chez Cray Valley, une filiale de l’activité Chimie de Total. P. 21. 14 - christian casse, directeur de la Recherche et du Développement d’Hutchinson, une filiale de l’activité Chimie de Total. P. 23. 15 - thierry Koskas, directeur du Programme véhicule électrique chez Renault. P. 24 à 27. 16 - daniel le breton, chef du département Transport & Énergie au sein de la branche Raffinage & Marketing de Total. P. 26 à 27. 17 - rob White, directeur

nécessaires aux différentes activités (Humaines, techniques et financières) ? ( Humaines : ce sont toutes les personnes dont nous avons besoin (ingénieurs, techniciens / mécaniciens, concepteurs, designers, comptables, secrétaire, responsables marketing, un directeur général) ( Techniques : il s’agit des brevets, licences, savoir-faire (par exemple concernant le processus de développement du prototype) ( Financières : investissements (achats de brevets, machines, outils par exemple) Quels

savoir si la voiture électrique a vraiment un avenir dans le monde d’aujourd’hui, nous allons développer différents points. Tout d’abord, nous verrons comment celle-ci a su s’imposer en tant que vedette du marché de l’automobile. Par suite, nous allons expliquer ses différents points positifs permettant de croire en cette voiture, puis les éléments qui ralentissent sa progression. Enfin, nous verrons l’avenir qu’elle peut espérer. En 1899, la voiture électrique était la meilleure voiture du monde

Renault Twingo Diagnostic de la situation à l’origine du lancement de la Twingo II I. Les voitures du segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l’est encore plus avec l’arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1 représente : - 42 % des véhicules particuliers, avec une progression attendue de 2 points à 5 points par an (pour

Elle tente de conquérir le marché américain mais essuie un échec. L’internationalisation se poursuit néanmoins. Les succès viendront avec la 4 CV, première "petite voiture pour tous ", puis avec la Dauphine, la Renault 4, la Renault 5…. La Régie enrichit sa gamme avec un modèle haut de gamme, la Renault 16, qui annonce les voitures à vivre. 1975-1987 Sortie de deux modèles haut de gamme : la Renault 25 et l’Espace. La marque fait son entrée en Formule 1. Mais l’entreprise doit faire face de