Marketing Strategique De Audi

BUGHIN Aline DEL CONT Mauro DI GIOVANNI Fabrizio TOUFIK Nora Analyse SWOT du cas AUDI Cours de marketing international de M. ARNONE Décembre 2014 1. Les opportunités Le succès à l’international : l'entreprise Audi connaît un succès sur les marchés internationaux malgré le contexte mondial marqué par la crise économique. Implantation internationale (Allemagne, Belgique, Hongrie, Chine et Inde). Forte hausse de la demande et rythme de croissance observé dans

| Les Emplois | Marketing / Commerce Exterieur | | | 2010 - 2011 | INTRODUCTION Le Marketing et le Commerce Extérieur sont deux branches de l’économie qui se rejoignent. La première est une discipline du management qui a pour mission de déterminer les besoins humains et sociaux des clients pour ensuite y répondre de manière rentable. La deuxième consiste à échanger des biens, services et capitaux entre les pays. Ces deux branches offrent une grande quantité de débauchés très

CLASSE: T MVA ANNEE: 2011/2012 Sommaire I. 1.1. Organigramme de l’entreprise……………………………3 1.2. Ses domaines d’activités stratégiques……………………4 1.3. Horaire de travail…………………………………………….4 1.4. Organisation du travail………………………………...……4 1.5. Travaux réalisé en entreprise....................................…...5

MARKETING STRATEGEGIQUE Analyse stratégique de Volkswagen [pic] Table des matières 1. Présentation de Volkswagen 3 1. Création de la marque 3 2. Création du groupe Volkswagen France S.A 4 3. Création du groupe Volkswagen France S.A : 4 2. Les domaines d’activités Stratégiques du groupe 5 1. Constructeur automobile : 5 2. Constructeur moteurs industriels et maritime : 5 3. Distributeur automobile : 5 4. Service financiers et assurances : 6 3. Diagnostic

| | |- 3.4 Groupes de travaux qualité gedas. |page 12 | |- 3.5 Mission marketing : corporate design gedas. |page 12 | | |

1. Analyse du marché en France = (marketing Operationnel) Périmetre avec gamme de produits existante Voitures de luxe Gamme étroite Definition et qualification de Facteurs Clés de Succès Performance des produits, voitures de luxe sportives Avantages concurrentiels pour les produits en France -> SWOT Forces (internes) Voitures de luxe - design de luxe Savoir faire de Nissan → Qualité, réputation et notorité de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction

son positionnement ainsi que son Marketing Mix. Enfin, nous élaborerons une nouvelle campagne publicitaire pour ce véhicule en modifiant complètement son axe, pour faire aimer davantage le produit aux utilisateurs potentiels. Sommaire I] Le marché de l’automobile (voitures particulières et neuves) 3 II] Le marché de l’automobile haut de gamme 4 III] Présentation de BMW 4 1) L’entreprise et ses produits 4 2) La Stratégie de BMW 5 IV] Analyse Marketing et Positionnement du X1 5 1)

ce quil faut savoir sur le secteur automobile en Europe : le marché des voitures particulières représente 72% de l’ensemble du marché automobile. On y distingue cinq segments qui sont à la fois des segments stratégiques pour les acteurs présents sur ce marché et des segments marketing en termes d’attentes clients : 0 A/B : le segment économique qui regroupe les petits véhicules (segment des petites voitures économiques sur lequel sont présentes les Peugeot 107 et 207, Renault Clio, Ford Fiesta

Etude de cas AUDI Quelle vision, les marketeurs d’Audi, ont-ils du lancement « L’A3 Sportback» en France? Synthèse managériale * Objet: lancer la nouvelle offre « A3 Sportback» * Analyser: Par quels moyens Audi va-t-elle parvenir à réussir le lancement « L’A3 Sportback» en France? Quelles préconisations stratégiques feriez-vous à Aubade pour les années à venir ? Nous préconisions de commencer à cibler une clientèle plus jeune et en même temps continuer à suivre celle plus âgée et fidéliser

Maghreb » à destination des musulmans. 2. Analysez la réticence des grands groupes à développer le marketing ethnique. Casino a tenté un lancement discret. Les grands groupes ont peur pour leur image ; ils craignent de se mettre à dos une partie de la clientèle : Casino a ainsi été victime de l’appel au boycott de la part de groupes racistes. Le marché reste embryonnaire. 3. Quels sont les avantages du marketing communautaire ? Le marché génère une chiffre d’affaires de 4 Mds d’€ en 2009 en France (12 Mds