Marketing Stratégique Fiduciaire

siècle, mais surtout au XIXe siècle en pleine révolution industrielle (création de la machine à vapeur, production d’acier, de charbon et de textile en masse,…), l’essor des banques est favorisé par trois facteurs : le développement de la monnaie fiduciaire (c’est-à-dire les billets), puis de la monnaie scripturale (les chèques par exemple), ainsi que l’utilisation de titres (actions) pour financer les entreprises commerciales. Cette période correspond également à la création de grandes

impactées Direction générale Niveau d’impact Fort Moyen Service juridique Informatique comptabilité Homogénéité des paramétrages avec l’entreprise regroupée (source et destination des informations) Incidences Impact des goodwill Décision stratégique de gestion Page 14 Le goodwill : importance, méthode d’évaluation et conséquences pour la profession comptable III) Comparaison IFRS et comptable le plan entre les normes général. comptable 1/ Comptabilisation des

11 I-2 Services interne ………………………………………………………………………………………… 15 I-3 Les produits offerts ………………………………………………………………………………………… 22 I-4 Pilotage de Portefeuille ………………………………………………………………………… 36 Chapitre II : Communication et Marketing du produit………………………………………….. 41 II-1 Communication……………………………………………………………………………………………. 42 II-2 Les moyens de communication …………………………………………………………………… 44 II-3 Relation client et concept de fidélisation ……………………………………………………

dorénavant, à la relation "entreprise à e-client". La relation entre la banque et le client est profondément transformée par l'émergence, à côté du canal agence, de nouveaux canaux de distribution (plateformes téléphoniques, internet) et, au plan du marketing, par l'utilisation intensive des techniques de CRM11. Les décisions et les processus s'appuient sur une information à la fois massive et sophistiquée qui circule entre le client, l’agence, et les bases de traitement, via les réseaux télématiques

soit en notre faveur ; Budget total consacré à la communication = 4000 Dhs. 5. Politique de Distribution : Adresse du complexe : 38, Rue 300 Quartier LAGNANATE Le complexe sera situé à l’entrée du quartier LAGNANATE Il s’agit d’un emplacement stratégique qui s’accorde avec le positionnement voulu, puisqu’il s’agit d’une zone villa ce qui donne une idée sur le niveau de vie décent des résidents Aussi ladite zone est elle entourée de quartiers administratifs (CNSS ; RADEEC ; TRIBUNAL DE 1ère INSTANCE)

sur la fixité des changes. L’étalon-repose sur quatre caractéristiques: - L’existence de monnaies nationales dont l’unité est définie par un poids d’or. Exemple: la livre sterling vaut 7,32 g d’or fin; - la convertibilité à vue de la monnaie fiduciaire; - la libre circulation interne et externe de l’or; - La fixation des taux de change des différentes monnaies par la comparaison de leur poids d’ordre respectif: le pair ou la parité métallique. Supposons que la parité officielle du franc soit

été créé en 1908, et les dernières révisions sérieuses qu’il a subies remontent à la fin des années 1950, après la publication de deux rapports. Les business schools se flattent d’enseigner le développement des nouveaux produits et le changement stratégique, mais leur titre phare, le MBA, est un diplôme de 1908 proposant une stratégie de 1950. La première partie de ce livre développe cette conclusion, la seconde propose un changement réel. La première partie critique l’enseignement donné en MBA. Je

été créé en 1908, et les dernières révisions sérieuses qu’il a subies remontent à la fin des années 1950, après la publication de deux rapports. Les business schools se flattent d’enseigner le développement des nouveaux produits et le changement stratégique, mais leur titre phare, le MBA, est un diplôme de 1908 proposant une stratégie de 1950. La première partie de ce livre développe cette conclusion, la seconde propose un changement réel. La première partie critique l’enseignement donné en MBA. Je

survenus dans le contexte du risque opérationnel Cependant le système ne s’arrête pas là, car le Contrôle du Pilotage est l’objectif visé par la quantification et le calcul de la VaR. Le dispositif ERM génère un modèle pour intégrer des objectifs stratégiques dans les tableaux de bord pour faciliter le transfert des responsabilités aux opérationnels et assurer le contrôle de la maîtrise du risque opérationnel en temps réel par l’ensemble du personnel, Le modèle intègre alors les cinq indicateurs génériques

mission initiale d'élaborer ses stratégies de conquête de nouveaux marchés et de développement de son entreprise. La grande majorité des dirigeants sont des hommes de production ou de commerce sans grande expérience dans le domaine de Finance, Marketing, Comptabilité, Approvisionnement, gestion de stocks. Or, il faut savoir gérer une entreprise dans son ensemble et saisir les interrelations qui existent entre ses diverses fonctions. Cependant, si actuellement on assiste à une accélération du taux