Marketing Stratégique Pepsi

Une étude de marché peut intervenir à tous les niveaux de la démarche marketing  L’analyse de la situation du marché  Le développement des produits ou concepts  La mise en œuvre et le contrôle des résultats Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) 4. Décomposition stratégique Diagnostic stratégique Segmentation Ciblage Positionneme nt Marketing mix Analyse externe - Consommateurs - Marché - Concurrents - Distributeurs

ont éclairé une véritable identité, qui constitue un élément de séduction majeur auprès de la clientèle. 1.Ce qui a fait l’histoire d’Apple Plusieurs gammes de produits se sont échelonnées sur les années. Chaque création implique un choix stratégique. L’iMac a par exemple attiré une clientèle plus jeune de par ses couleurs. La simplicité de l’interface de navigation a permis à Apple de faciliter l’accès aux personnes réticentes de l’informatique. Aussi, le design est de plus en plus travaillé

MARKETING STRATEGIQUE LES STRATEGIES EN FONCTION DE L ’ETAT DU SECTEUR J.lou POIGNOT SECTEUR EN CROISSANCE • Incertitude technologique • Incertitude stratégique • Coûts initiaux élevés • Stés embryonnaires fragiles • Clients en 1er achat • Horizon temporel court SECTEUR EN CROISSANCE FREINS A LA CROISSANCE (1) • Approvisionnement en Mat. 1ères • Augmentation coût des Mat. 1ères • Absence d'infrastructure • Absence de normalisation SECTEUR EN CROISSANCE FREINS A LA CROISSANCE

concurrentielle: 26 Analyse de l’offre chez Eska : 26 Les 4 grands concurrents : 27 Naya : 27 Nestlé : 27 Dasani : 27 Aquafina : 28 Forces, Faiblesses et parts de marché des 4 principaux concurrents : 29 Analyse des tendances et des choix stratégiques utilisés par la concurrence : 30 Synthèse et conclusion 31 Recommandations 31 Bibliographie 33 Internet : 33 Livres : 34 Sommaire : «Eska, une jeune entreprise à conscientiser» L’industrie de l’eau plate en bouteille (classe 312112

n’est que la résultante de l’évolution technique et technologique des moyens de communication. En effet, à côté des médias traditionnels tels que l’affichage ou la télé, la publicité sur téléphone portable ou à travers internet par des campagnes de marketing viral par exemple essaie de se faire une place. Les faits sont là, les stratégies des agences publicitaires vont être condamnés à évoluer. La réflexion peut être pousser plus loin puisqu’au delà du message ou du support c’est tout le paysage publicitaire

restes de fromage et de pommes C’est à la fois une affaire de marketing et d’histoire. Coca-Cola et Pepsi ont tout deux fait leurs débuts au tournant du XXe siècle. Le «Fanta orange» a été introduit en Europe en 1955, mais il a fallu attendre les années 1960 pour le voir apparaître aux Etats-Unis; Coca-Cola craignait qu’il ne fasse de l’ombre à son cola vedette. Le Fanta fait son petit bout de chemin tant bien que mal: le soutien marketing est faible, et les ventes sont limitées. Au milieu des années

Etude de cas : Danone Question : Faire un diagnostic stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité

aspects différents et changeants, de sorte qu’elle peut être appréhendée au travers d’une multitude de critères que sont notamment son domaine d’activité, sa dimension, son statut juridique, ou encore son âge, et plus généralement son positionnement stratégique, concurrentiel et organisationnel. Au total, l’entreprise peut se résumer autour de quatre axes fondamentaux définissant sa politique générale : • • Stratégie (analyse de la concurrence, segmentation, diversification, spécialisation, alliances, …)

Offre Demande Leader : Red Bull (60% des PDM) et suiveurs : Monster (14%), MDD (11%), Burn (8%) et Dark Dog (7%) en 2012 Arrivée de nouvelles marques (nouveaux entrants) Boisson énergisante naturelle en développement (Pure Fresh par Pepsi) Clientèle masculine en majorité dont 65% ont moins de 35 ans Motivations d’achat : faire la fête, se tenir éveillé, consommer un substitut au café Freins : goût, contre-indication médicale, prix, peur des effets provoqués Consommation

répondre à la problématique, l'analyse des avantages et inconvénients du sponsoring sportif est indispensable. La comparaison avec un autre outil de communication comme la publicité, nous aiguillera sur sa réelle efficacité. I – 2 – 1 Les atouts du marketing sportif Le sponsoring sportif a de nombreux atouts. En effet l'une de ses forces est de pouvoir toucher une cible externe (les consommateurs, les partenaires) mais également interne (les salariés). Une des vertus du sponsoring sportif est sa faculté