Marketing Territorial Developpement Regional

(Bruno Martinet) |Directeur de l'information et de la formation | | |Thomson CSF |Directeur marketing | | |Tréfimétaux |Responsable de la veille technologique

LE ROQUEFORT, PRODUIT MOTEUR D’UNE REGION L'objet central de cette étude porte sur le développement du produit roquefort et de sa zone de production. Le but est de comprendre les logiques de mobilisation d'acteurs autour de ressources patrimoniales gastronomiques et d'envisager leur intégration dans une dynamique globale de développement territorial. 1 ère partie : Présentation du contexte de l’étude Le Produit, son histoire et sa localisation : Le roquefort est une appellation fromagère

terrain ont été menées auprès des chefs d’entreprises privées de transformations des céréales. Les informations issues de notre étude de marché et les résultats de nos enquêtes, vont permettre aux entreprises étrangères, d’adopter leur politique marketing par rapport aux attentes des futurs clients algériens, afin d’avoir la possibilité d’exporter leur produit vers le marché algérien. L’objectif final recherché est d’instaurer un partenariat durable entre ces opérateurs étrangers producteurs différents

Subsidiarité Ascendante : 3 - Application a. Dans l'entreprise b. L'assistance sociale c. La décentralisation d. Dans l'Union européenne : II – Concepts liés au Principe de Subsidiarité 1 – Subsidiarité et Gouvernance 2 – Subsidiarité et Développement rural 3 – Subsidiarité et Démocratie a. Principe fondamental de l'organisation sociale. b. Le rôle de l’Etat c. Subsidiarité et dignité de la personne humaine Chapitre II : Le Principe de Subsidiarité en économie I – La mise en place de

Introduction Dans le cadre du module Destination Entreprise, nous avons réalisé une étude sur le service marketing du journal « Le Télégramme ». Nous avons voulu étudier de près cette entreprise et avoir un aperçu de son fonctionnement car elle est représentative du paysage Brestois. Nous allons tenter lors de ce rapport à répondre à la problématique suivante : « Quels rôles joue le service Marketing dans le fonctionnement de l’entreprise et dans le processus de prise de décision ? » Dans une première

responsabilité environnementale au niveau national. En effet, une bonne performance en ce qui concerne l’environnement fait partie intégrante de la stratégie des entreprises et est aussi l’unique moyen de dépasser la concurrence et de restaurer cet avantage marketing si recherché. Cela est le seul moyen de développer un avantage durable… Notre approche a consisté à considérer la Responsabilité Sociétale des Entreprises en un principal volet, le volet environnemental. Notre étude se divise en deux parties dont

I- Tourisme et identité territoriale 2 I-1. Approche du concept 2 I-2. Une ressource pour le développement 3 LA PIERRE SECHE 4 CONCLUSION sur les sentiers du patrimoine : 7 14/01/2012 De nos jours l’identité revêt une importance. L’identité ? Dans le concept d’identité il y a « qui/ ce que nous sommes ». I- Tourisme et identité territoriale I-1. Approche du concept Si l’un des reproches, les plus fréquemment formulés à l’endroit du développement durable, est d’être un concept

 La stratégie marketing au sein de la banque populaire Réalisé par : Safae Lakehal Imane Haji Anas Dafaoui Ayoub Rhoufie Mohmmed Sbai Walid Alaoui

 du  marketing                                                 Sommaire   I.  Présentation  de  la  stratégie     de  communication  de  la  Maison  de  la     Culture  d’Amiens   II.  Les  trois  grands  événements  de  la   décentralisation  culturelle  depuis  1945   III.  Le  marketing  de  l’offre

agrée. Les subventions accordées aux associations sportives : La circulaire du 29 janvier 2002 rappelle que les associations sportives sont soumises au régime de droit commun applicable aux organismes à but non lucratif. Les collectivités territoriales peuvent apporter leurs concours financiers lorsque leur activité présente un intérêt local, c’est à dire lorsque ces organismes poursuivent un but d’intérêt public au bénéfice direct des administrés de la collectivité. Les bénéficiaires des