Marketing Territorial Developpement Regional

Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC et tuteur de mon stage, pour sa disponibilitée et son aide tout au long de mon stage. à toutes l’equipe de la direction régionale Limousin Poitou-Charente, et son directeur, Hubert Barthélémy. remerciements/2 sommaire Introduction générale Rapport de stage / p.5 I. L’entreprise France Telecom / Orange.............................................................

générations. De l'agriculture de précision et de la gestion de la forêt (traçabilité des bois pour lutter contre le trafic), au contrôle global de l'environnement planétaire ou de la biodiversité, à la démocratie participative (TIC au service du développement durable) en passant par le commerce, la télémédecine, l'information, la gestion de multiples bases de données, la bourse, la robotique et les usages militaires, sans oublier l'aide aux handicapés (dont aveugles qui utilisent des synthétiseurs vocaux

Diagnostic de la politique design en France 4.1. Les aides aux entreprises 4.1.1. 4.1.2. LA PRIMAUTE DES AIDES FINANCIERES DIRECTES DES AIDES DIRECTES PEU VALORISEES PAR LES ACTEURS DU DESIGN 41 41 41 44 4.2. Les formations et le design : un développement à conforter 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. DES DES FORMATIONS SPECIALISEES DE BONNE QUALITE MAIS INSUFFISAMMENT RECONNUES FORMATIONS DE GESTION QUI INTEGRENT PROGRESSIVEMENT LE DESIGN LA VIE 46 46 48 49 UNE QUASI-ABSENCE DE FORMATION AU

[pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, la politesse et la courtoisie voudraient que je remercie chaleureusement tous ceux qui ont contribué à la réussite de ce stage. C’est ainsi que je m’adresse tout particulièrement mes vifs remerciements à mon encadrante Mlle Salwa Bjerrari pour son soutien et son assistance qui ont été pour moi une source d’expérience et d’inspiration profonde ; elle m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec

 17  c) La communication de la ville d’Orvault. ..................................................................... 20  III] – La communication au sein d’une mairie : enjeux et limites ....................................... 22  a) La notion de « marketing » au sein d’une mairie ....................................................... 22  b) Une communication très contrôlée ........................................................................... 27  CONCLUSION  ..................................

évolution du tourisme et patrimonialisation sont abordées ici à deux niveaux : les textes fondateurs de la politique publique de la montagne en France, et les transformations d’une petite région des Pyrénées orientales, devenue en 2004 le Parc Naturel Régional des Pyrénées catalanes. L’analyse des significations du patrimoine et de la multiplication de ses référents conduit à l’hypothèse d’une équivocité et d’une ubiquité des valeurs patrimoniales qui permettent aux projets et actions fondés sur le patrimoine

Nouveau modèle de développement pour les provinces du Sud Octobre 2013                            Nous réaffirmons notre engagement à mettre en œuvre la régionalisation avancée, en commençant, en premier lieu, par Nos provinces du Sud, au regard de la possibilité qu’elle offre aux populations de participer à la gestion de leurs affaires locales et de contribuer au développement humain intégré et durable. En plus, elle crée un climat mobilisateur porté par une dynamique sociétale prometteuse

DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Patrick LUQUET DG M. Fabrice PARODI Dir. marketing et dév. international Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Catherine BACCONNIER Resp. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Alan HULDT PDG M. Philippe PACAUD Dir. marketing M. Sergio RUSCHENA

terme les objectifs de l'organisation ou de l'entreprise. La libéralisation de l’économie mondiale, le développement des technologies liées à la génération et au traitement de l'information (révolution informatique avec l'Internet, la numérisation de l'industrie des contenus ) introduisent de nouvelles logiques et inévitablement, des risques de développement inégalé "fracture numérique" territoriale, économique, sociale et culturelle. 3 I - Problématique de mise en œuvre d'une veille stratégique

Projet de Développement de l’Unité Commerciale L’analyse commerciale : présentation de l’entreprise (2/3 pages) Présentation du réseau Structure (identité, type de réseau) Organisation (type de management) Chiffres (CA de (n-1), répartition et nombre de magasin, part de marché) Stratégie, Positionnement Position concurrentielle Présentation de l’unité commerciale Unité commerciale (localisation, implantation, nombre de m²) Historique Chiffres clés (CA, panier moyen, panier