Marketing Territorial Developpement Regional

Contrat de filière de l’industrie agroalimentaire Conseil régional de Bretagne Session des 14, 15 et 16 janvier 2010 Contrat de filière de l’industrie agroalimentaire Avec un chiffre d’affaires variant entre 16 et 18 milliards d’euros selon les années, l’industrie agroalimentaire est la première filière industrielle bretonne. Le tissu agricole de la région, la proximité des ports et une dynamique historique dans ce secteur sont à l’origine d’un lien au territoire particulièrement

partenariats et d’implantations des entreprises étrangères dans son pays. Une étude statistique réalisée par ce Ministère, met à jour le développement très important des réseaux de franchise au Maroc. Au cours de ce présent travail, on va essayer de mettre en revue les différentes phases marquant l’évolution de la franchise de son éclosion en Amérique à son développement au Maroc, ensuite on va formuler une définition permettant d'éclaircir ce concept à savoir la franchise et mettre en exergue ses composantes

politique, au sens de Politeia, renvoie à la constitution et concerne donc la structure et le fonctionnement (méthodique, théorique et pratique) d'une communauté, d'une société, d'un groupe social. La politique porte sur les actions, l’équilibre, le développement interne ou externe de cette société, ses rapports internes et ses rapports à d'autres ensembles. La politique est donc principalement ce qui a trait au collectif, à une somme d'individualités et/ou de multiplicités. C'est dans cette optique que

Entrepreneuriat & management de projet BUSINESS PLAN M.Marouane SMAILI ENCADREMENT : M.Hassan BELLIHI Enseignant-chercheur ENCG-A M.Zakaria BOUARIB MARKETING ET ACTIONS COMMERCIALES Année universitaire 2012/2013 Introduction La réussite d’un projet de création d’entreprise nécessite l’élaboration préalable d’une étude de marché complète. Au-delà de la maîtrise de l’environnement commercial et concurrentiel, notre étude de faisabilité vise à analyser la demande et l'évolution

identifies the most relevant levers in order to build its competitive advantage and proposes an operational matrix to retailers. Keywords: proximity, services, prices, local products, competitive advantage Résumé managérial Face au développement de nouvelles formes de vente (achats en drive, livraison à domicile ou quick commerce par exemple), le supermarché est un format qui continue à se développer ces dernières années et qui représente 33% des ventes du commerce de détail (source

de l’unité commerciale. Il développe également la dimension réseau, qui ne sera pas reprise dans l’ouvrage puisqu’elle est développée dans l’ouvrage de marketing du développement des unités commerciales (savoir associé 432). Il ne développe pas les spécificités locales de l’unité au plan commercial, qui sont développées dans l’ouvrage de marketing de la relation commerciale (savoir associé 424). Ces deux savoirs associés sont mobilisables dans l’épreuve de management et gestion. L’objectif est double :

communication des entreprises Etude de cas : Technopole Rennes Atalante I) BILAN / DIAGNOSTIC / PROBLÉMATIQUE • BILAN ANNONCEUR : l’association FORCES L’association Rennes Atalante a été crée en 1984 par Rennes Métropole. Sa mission est de contribuer au développement des trois pôles d’activité de la technopole (technologie d’information, agroalimentaire & environnement, santé), d'inciter l’implantation des entreprises dans le département & de favoriser la création de nouvelles activités. Elle est composée de

Terre” Par la voie intégrée : agriculture, agroalimentaire, environnement Par la voie de l’apprentissage : agrofourniture, agroalimentaire ou paysage • Agroalimentaire • Innovation-Marketing •  conomie, Finance et Statistiques E • Agriculture • Environnement • Paysage •  anagement et Développement M des ressources humaines •  ’autres formations D (licences, masters) Environnementaliste Agroqual •  es masters internationaux D en anglais Sustainable Food Manufacturing

Rapport de stage de deuxième année Le marketing bancaire au sein de la banque populaire Les remerciements Avant d’entreprendre les différents points de ce rapport, j’ai l’honneur d’exprimer mes chaleureux remerciements et ma gratitude au personnel de l’agence Banque Populaire de sidi Maarouf, ainsi que le personnel de la direction animation et support commercial entreprise au siège de la banque populaire de Casablanca qui ont veillé sur ma formation et fait de

Master recherche ou professionnel en Économie Appliquée, en Gestion ou en SIC  Autres Masters, IUFM  Débouchés professionnels : Secteur d’activité Métiers Cadre d’entreprise, Responsable d’agence, Enseignement, Banque, Industrie, Administration régionales, Organisations internationales, Observatoires Consultant, Chargé d’études, Chargé de mission, de conjonctures, Cabinets spécialisés en logistique, ONG Recherche, DRH, Formateur PUBLIC CONCERNE Temps partiel Étudiant (formation initiale) Adulte en