Marketing Territorial Tanger

politique d'aménagement du territoire mise en place par Lyautey qui mettait l'accent sur la distinction entre le « Maroc utile et le Maroc inutile » en privilégiant l'aménagement de la région du Centre Atlantique. Le nouveau découpage territorial, intervenu en 1996, a donné lieu à l'institution de 16 régions économiques. Il a tenté de corriger les disparités héritées du découpage administratif antérieur, mais faute de ressources financières locales suffisantes, la décentralisation au niveau

nationale que dans une grosse structure ou une multinationale. Cela laisse supposer que les employeurs sont prêts à mettre le prix pour s’entourer de meilleures compétences. L’effet de la globalisation est passé par là. Le phénomène que l’on observe à Tanger est éloquent à cet égard. La dynamique insufflée par TangerMed et les investissements dans les régions du nord du pays ont changé la donne. Pour attirer des cadres expérimentés, les entreprises font de gros efforts sur les salaires. L’autre tendance

procédure nationale Dahir du 23 juin 1916 Loi du 04 octobre 1938 Loi 17/ 97 du 09 mars 2000 Protection par la procédure internationale Arrangement et Protocole de Madrid MARQUES •Principe de territorialité - Protection assurée dans les limites territoriales - Les conditions de dépôt sont régies par la législation nationale • Principe de la spécialité - Droit exclusif - Droit limité aux produits ou services revendiqués dans la demande de dépôt SYSTEME NATIONAL l Système à enregistrement l Dépôt

sécheresse ; - la mise en œuvre efficace de la recherche et de la vulgarisation pour concrétiser sur le terrain le transfert de technologies appropriées aux agriculteurs et pour réduire l'impact des aléas climatiques ; - l'adoption d'une approche territoriale pour aborder la problématique du développement, afin de mobiliser efficacement les diverses potentialités des régions du Royaume; - l'adoption de politiques prenant en considération les divers types d'exploitations agricoles, en vue d'atteindre

1 095 719 768 711 VARIATION EN % Poids 6,0% 30,3% -37,1% -20,8% 21,1% 30,1% -48,5% 46,9% -21,0% -45,6% 19,2% 22,1% Valeur 5,1% 17,7% 7,9% 0,7% 31,6% 44,0% -8,5% 22,1% -19,8% -15,8% 59,2% 277,4% 36,3% REGIONS Oriental Taza-Al Hoceima- Taounate Tanger-Tétouan Gharb-Chrarda-Béni Hcen Rabat-Salé-Zemmour-Zaer Casablanca Doukala-Abda Marrakech-Tensift-El Haouz Souss-Massa-Drâa Guelmim-Es Smara Lâayoune-Boujdour-Sakia El Hamra Oued Eddahab-Lagouira 9 385 10 529 40 991 3 877 352 29 585 37 359

une perspective économique, reconnaît que la qualité environnementale est un facteur important de compétitivité et doit, de ce fait, être protégée. Cette protection touche les aspects environnementaux qui sont impliqués dans le développement et le marketing des produits touristiques : paysages, monuments, qualité des plages, etc. • Une troisième interprétation se base sur l'écologie, du point de vue sociologique et politique. L'accent est alors mis sur la nécessité d'un tourisme écologiquement responsable

opérationnelles seront entreprises progressivement, notamment : 12 Le Plan de formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets stratégiques de l’entreprise – Cas de DRAPOR 13 - Le renforcement du positionnement de la fonction Marketing et Commerce en prévision du projet ‘’RIMAL’’ pour la production et la commercialisation du sable marin ; - La réorganisation des structures selon l’approche par les processus ; le renforcement des compétences et qualifications professionnelles

considéré comme un atout de développement local et de compétitivité interrégionale, voire même trans-régionale. De ce fait, et par le souci de considérer une homogénéisation socio-économico-spatiale de l’ensemble des milieux naturels à l’échelle territoriale, qui constitue l’une des préoccupations majeures du Département de l’Aménagement du Territoire, plusieurs chantiers de travail ont été lancés, auxquels la question de la montagne, a constituée un élément fédérateur des différents débats engagés

est plein d’échecs dus justement à une mauvaise étude de marché ou à des prévisions trop optimistes. Les études de marché sont de ce fait un art, u ne spécialité qu’exercent les professionnels de sondages d’opinion, de travaux statistiques et de marketing. Par ailleurs, toute demande de financement d’un projet n’est réellement prise au sérieux par un banquier ou un éventuel associé, que si elle est soutenue par une étude de faisabilité. Une étude, même de quelques pages, vaut mieux que rien[9] »

UNIVERSITE ABDELMALEK ESAADI ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE TANGER Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du : Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Sous le thème : LE PASSAGE AUX NORMES IAS/IFRS ET LEUR IMPACT SUR L’INFORMATION FINANCIERE DES GROUPES MAROCAINS CAS GROUPE CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Stage réalisé à la CDG du 02 Avril au 29 Juin Réalisé et soutenu publiquement par : M. BAYOUSSEF Med