Marketing Territorial Tanger

Jusqu’en 1943, le système bancaire n’était soumis à aucune réglementation, un arrêté a été institué au mois de Mars de la même année afin de tenter d’organiser et de contrôler l’activité bancaire qui s’appliquait à la zone sud et qui a été étendu à Tanger. Ces mesures ont provoqué, à partir de 1962, une situation d’écrémage sur les banques. Depuis 1991, un certain nombre de mesures ont été prises, il s’agit en l’occurrence de : La levée, par les autorités monétaires, de l’encadrement du crédit (qui

qu'étudiants nous avons essayés de donner une définition a peu près synthétique en prenant en considération les différentes définitions données. Tout d’abord, elle s’agit d’un processus dans lequel la finance, les investissements, la production et le marketing sont de plus en plus dominés par des agents dont la vision et les actions ne sont pas limitées par les frontières ou les intérêts nationaux. En effet, La mondialisation économique peut simplement s'entendre d'un processus d'intégration économique

d’œuvre de pins, issus des plantations de la Maâmora, du Gharb, du Rif et de la région de Taza–Taounate. 365.000 m3 de bois de d’industrie et de service, issus des plantations d’eucalyptus de la Maâmora, et des plaines atlantiques entre El Jadida et Tanger. 571.000 stères de bois de feu provenant des coupes de chêne vert essentiellement du Moyen Atlas, et des sous produits des coupes de cèdre, et d’eucalyptus . 10.000 tonnes de liège provenant de la forêt de la Maâmora, des subéraies du Rif, du plateau

préparation du code de l’urbanisme. 1 TAGADIRT à proximité d’Agadir : 1.100 ha pour 250.000 habitants. LAKHYAYTA dans la région de Chaouya-Ouardigha à proximité de Casablanca : 1.300 ha, pour 300.000 habitants 2 3 MELLOUSSA, située à proximité de Tanger : 2.000 ha pour une population de 60.000 habitants Chapitre II : Présentation d’Al Omrane Marrakech 1- Historique de création d’Al Omrane 1.1 Les opérateurs publics de l’habitat: Le Maroc à l'instar de beaucoup de pays en voie de développement,

: conjoncture@cfcim.org. Site Web : www.cfcim.org Directeur de la publication Joël Sibrac Rédacteur en chef Philippe Confais Secrétaire de rédaction-journaliste Ferdinand Demba Président du Comité de rédaction Serge Mak Directrice Communication-Marketing Wadad Sebti Ont collaboré à ce numéro Philippe Baudry, Laurence Jacquot, Société de Bourse M.S.IN, Anne-Sophie Colly (journaliste), Mohamed Kabbaj, Jane Dziwinska, Cyrinne Acquedim Mikou, Abdelaziz Arji, les administrateurs et collaborateurs de la

non respect des normes. b. L’audit spécialisé : il effectue son audit dans une spécialité bien déterminée. On distingue à cet effet plusieurs formes d’audit spécialisé tels que l’audit juridique, l’audit informatique, l’audit des budgets, l’audit marketing, etc. Son objectif est de vérifier l’adéquation des procédures et des règles. c. L’audit de fonction : son champ d’investigation s’étend à l’audit de l’adéquation des dispositifs aux fonctions. On peut avancer à ce titre l’audit de formation, l’audit

dépense publique efficient). Il paraît donc essentiel que les démarches qualité des différents acteurs soient mieux cordonnées pour que le service rendu soient efficace et optimal à savoir que les efforts entrepris par l’Etat et les collectivités territoriales pour promouvoir la qualité dans les services publics gagneraient ainsi à être mieux cordonnées. Aujourd’hui l’enjeu principal reste donc de développer une véritable politique de la qualité, commune aux différents acteurs publics. La démarche

nuitées s'est inscrit en hausse pour la majorité des destinations touristiques. Marrakech et Agadir, les deux principaux pôles touristiques du Royaume, ont réalisé une croissance à deux chiffres (+17% et +16% respectivement). Egalement, Casablanca, Tanger, Rabat et Fès ont vu leurs nuitées évoluer significativement (+9%, +17%, +20% et +20% respectivement). En revanche, les villes de Tétouan et de Ouarzazate ont connu des baisses respectives de -14% et -24%. La hausse des nuitées du tourisme

3,6 millions d'habitants (soit 12,1 pour cent), Sous-Massa Drâa et Marrakech-Tensif-Al Haouz avec 3,1 millions chacune (10,4 pour cent), le reste étant réparti selon des proportions variant de 0,3 pour cent (Oued Eddahab Lagouira) à 8,3 pour cent (Tanger-Tétouan) (Haut commissariat au Plan, 2005). L’urbanisation et les déséquilibres démographiques ne sont pas sans lien avec les problèmes de pauvreté et d’emploi qui constituent les principales causes des flux migratoires internes. On estime à plus

non respect des normes. b. L’audit spécialisé : il effectue son audit dans une spécialité bien déterminée. On distingue à cet effet plusieurs formes d’audit spécialisé tels que l’audit juridique, l’audit informatique, l’audit des budgets, l’audit marketing, etc. Son objectif est de vérifier l’adéquation des procédures et des règles. c. L’audit de fonction : son champ d’investigation s’étend à l’audit de l’adéquation des dispositifs aux fonctions. On peut avancer à ce titre l’audit de formation, l’audit