Marketing Territorial étude De Cas

ETUDE DE CAS EURO CITY BANK 26/01/2011 (SUITE) Mission 1 : Préparer les formations Créez la fiche de collecte de besoins en formation. recueil des besoins collectifs en formation |Le : | Agence : | Responsable d'agence : | problème à résoudre | nombres de salariès | période de formation | catégorie1/2/3 | budget disponible | inscription au plan de formation ? | |cadre | employé | administratif | | | | | | nom, prénom : | | | | | | | | | | | |

- 1 - FIDELITE ET RESEAUX MIXTES : VERS UNE NOUVELLE APPROCHE DES ZONES D’ATTRACTION PASSAGERE COMME FONDEMENT D’UN CHOIX ENTRE SUCCURSALISME ET FRANCHISE ? Corinne ROCHETTE Atelier de Marketing Stratégique – Faculté des Sciences Economiques Clermont 1 IUP Management et Gestion des Entreprises / Clermont-Ferrand Samuel LAGRANGE CREREG UMR CNRS 6585 IUP Management et Gestion des Entreprises / Clermont-Ferrand Résumé : Il est communément admis qu’en matière de management des réseaux mixtes

Trouver des partenaires Donne informations Négocie avec des acteurs d’une région Partage de l’expérience des autres entreprises Gestion des conflits Organise des rencontres avec des chefs d’états et les décideurs majeurs des autres pays Medef Territoriaux (Mouvement des entreprises de France) : Rassemble les entreprises d’une même région. Ils sont 155, présents dans la France entières. Ils accompagnent les entreprises dans leur développement. Informations sur : Droit du travail Fiscale La formation

différentes collectivités locales, les autorités et les institutions. -Quatrièmement : l'adoption d'une large déconcentration dont la mise en Œuvre effective est indispensable pour une régionalisation judicieuse, dans le cadre d'une gouvernance territoriale efficiente, fondée sur la corrélation et la convergence. Les Régions entre Nations et Europe : l’Italie Dominique Rivière p. 19-30 Résumé | Plan | Texte | Bibliographie | Notes | Citation | Auteur Résumés Français English Italiano Dans

annonceurs et les agences sont ravies. Les annonceurs apprécient l’association de leur marque avec le 7ème art et en deviennent friands. D’où, le développement des agences spécialisées pour répondre à ce désir et proposer une palette de techniques marketing. C’est ainsi que le cinéma est devenu « le nouvel eldorado » des annonceurs. A présent, le placement de produit possède une importante médiatisation et les annonceurs exploitent ce 7ème art pour son aura et pour communiquer. Toutefois, cette

ETUDE DE CAS Teisseire Première partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000. 1 /Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines stratégiques (DAS): Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies

Chapitre introductif : l’entreprise, le management et le marketing. I) les 3 responsabilités de l’entreprise. * Responsabilité économique, elle se doit d’être efficace. Cela veut dire qu’elle optimise ses ressources, qu’elle conduise un résultat conforme à ce que le client attend. * L’aspect social, une entreprise est un lieu d’organisation économique et technique et social. L’entreprise est un lieu de vie, les conditions de travail fait parties de la vie de l’entreprise. Responsabilité

...... 18 3.1 3.2 3.3 3.4 Définition des besoins de l’entreprise ................................................................. 18 Recherche des candidatures ................................................................................. 19 Etude des dossiers des candidats....................................................................... 21 Gestion du déroulement des entretiens.............................................................. 22 4. GESTION DU PERSONNEL ET SUIVI DES STAGIAIRES

Diagnostic et analyse financière(45) Management (I) (45h) S3 Problèmes économiques et sociaux (I) (50) Droit commercial et des sociétés (45h) Economie monétaire et financière (II) (50) *Comptabilité des sociétés (25) *Marketing de base(25) Théorie des Organisations (45) Management (II) (45h) Droit social (45h) S4 Politiques économiques (50) S1 S2 7 Cycle Licence Domaine des SJES&Gestion 11/02/2014 Parcours "Filière ECONOMIE ET GESTION"

 Marketing Stratégique Dossier Final Thèmes etudiés 1. Marketing et Histoire et Histoires Organisationnelles 2. Marketing et Alliances d’entreprises Sommaire Thème 1 : Marketing et histoire et histoires de l’organisation 3 I. Hermès 3 A. Hermès, histoire et histoires 3 B. La maison Hermès, l’épopée d’une grande marque 3 C. L’Identité de la Maison Hermès 4 1. Un positionnement unique 4 2. Un capitalisme familial 4 3. Une culture produit forte