Marketing Territorial étude De Cas

8 A/ Concepts …........................................................................................................ 8 1) Définition du marketing touristique …........................................... 8 2) Le système de servuction …......................................................... 10 B/ Marketing Mix …............................................................................................. 11 1) Produit …..........................

Lyon – Marseille) 11-4 Menaces - les autres technopoles dont la notoriété et l’image sont meilleures et qui appartiennent à des régions à fort potentiel d’attraction (Sophia Antipolis) sont des concurrents redoutables - certaines collectivités territoriales françaises favorisent les implantations d’entreprises en dehors des technopoles (zones franches, zones industrielles…) et constituent, elles aussi, une concurrence à ne pas négliger - La nouvelle économie est en crise (ne pas exiger mais valoriser

de lecture d’un événement est proposé et discuté. Suivant les différents concepts et ressources (sponsoring – partenariat, réputation, relations publiques – réseau relationnel, marketing territorial et communautaire) et stakeholders associés à ce modèle, chacun d’entre eux est approfondi et illustré via des exemples de cas adaptés au contexte de l’événementiel. Un accent sera donné au comportement organisationnel et choix stratégiques portant sur l’exploration, l’exploitation et le management des

de lecture d’un événement est proposé et discuté. Suivant les différents concepts et ressources (sponsoring – partenariat, réputation, relations publiques – réseau relationnel, marketing territorial et communautaire) et stakeholders associés à ce modèle, chacun d’entre eux est approfondi et illustré via des exemples de cas adaptés au contexte de l’événementiel. Un accent sera donné au comportement organisationnel et choix stratégiques portant sur l’exploration, l’exploitation et le management des

Lyon – Marseille) 11-4 Menaces - les autres technopoles dont la notoriété et l’image sont meilleures et qui appartiennent à des régions à fort potentiel d’attraction (Sophia Antipolis) sont des concurrents redoutables - certaines collectivités territoriales françaises favorisent les implantations d’entreprises en dehors des technopoles (zones franches, zones industrielles…) et constituent, elles aussi, une concurrence à ne pas négliger - La nouvelle économie est en crise (ne pas exiger mais valoriser

Marrakech Master Marketing et Management de l’Action Commerciale Matière : Développement international des marchés Exposé sous le thème : ------------------------------------------------- Le marketing interculturel Réalisé par : Evalué par : * AMEDIOUNE Nabila Mr. SIDMOU * BOU-OUGOULA Karim * MISBAH Asma Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction Partie conceptuelle I. Marketing Interculturel et

et des nouveaux usages qu'ils engendrent. Ce phénomène qui s’appel réseaux sociaux, il est de plus en plus présent dans un concept privé, personnel ainsi que professionnel. Les entreprises utilisent ces réseaux sociaux sur un plan professionnel (marketing viral, e-réputation, buzz,..etc) toute en utilisant les nouveaux usages du web 2.0 qui sont comme suit : Bureau collaboratif virtuel et outils de « groupware », blogs, wikis, réseaux sociaux « twitter, facebook, delicious, flicker… », P2P et pour

elles un outil de Développement Territorial ? Définition de grandes expositions Problématique : En quoi les politiques de grandes expositions contribuent au développement d’un territoire ? Quelles sont les spécificités d’une politique de grandes expositions par rapport aux autres types de politiques de développement territorial L’exposition culturelle à grande échelle est elle le seul moyen de développer un territoire ? Qu’est ce que le développement territorial ?comment y contribuer, quels

de l’aménagement du territoire au profit d’une politique de compétitivité se traduit par une importance accrue des échelons décisionnels inférieurs . Objectif : L’objectif de cette thèse de doctorat est d’identifier et de comprendre les impacts territoriaux, à plusieurs échelles, de l’organisation actuelle de l’activité logistique en Europe. Dans ce cadre, le travail est organisé pour répondre à deux questions, les résultats de la première étant un préalable à la réponse de la seconde : 1. Quelles

19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques