Marketing Territorial étude De Cas

du marketing ethnique 7 1.1. Du marketing de masse à un marketing sur mesure : marketing ethnique 7 1.1.1. Définition du marketing de masse 7 1.1.2. Définition du marketing « one to one » 7 1.1.3. Le marketing ethnique, une branche du marketing « one to one » 7 1.2. Comment définir le marketing ethnique ? 8 1.2.1. Définition du terme ethnie 8 1.2.2. À quoi répond le marketing ethnique ? 8 1.3. Les origines du marketing ethnique 9 Chapitre 2 : L’Amérique du marketing ethnique

Rapport final de mission Projet de recherche filière Argan Programme Gouvernance des Entreprises et Organisations du Développement Durable Anis Chakib, le 15-08-2013 Table des matières Contexte et objectifs de la mission ......................................................................................................... 3 1. Historique de la structuration de la filière et enjeux politiques ......................................................... 3 1.1. Les projets de développements

général, la formation professionnelle est un domaine privilégié de partenariat avec le secteur privé. Dans de nombreux pays, les acteurs privés sont légions et les accords pour un apprentissage, pour une formation sur le tas sont fréquents. Dans certains cas, les entreprises sont légalement tenues de contribuer à la formation professionnelle. Dans d’autres, les établissements privés supérieurs préfèrent développer les domaines d’enseignement où la demande est forte et qui nécessitent un minimum d’investissement

II- Les analyses 1- La notion d’investissement socialement responsable (ISR) 2- Comment communiquer sur la RSE ? 3- Les clients et la RSE Deuxième partie : Approche empirique I- Initiatives RSE en France : le cas d’EDF 1- Les stratégies mises en place par EDF 2- Un nouvel accord RSE 3- La démarche éthique d’EDF II- Les engagements RSE d’EDF 1- Exemple d’actions de RSE en France 2- Les certificats d’économie d’énergie

intégré, il s agit de la «vision 2010». Cette dernière s est articulée autour de plusieurs chantiers fondamentaux, qui se rapportent à la diversification du produit, le renforcement de la formation, la libéralisation de l'aérien, le développement du marketing et l amélioration de l'environnement touristique. 1.1. Performances concluantes du secteur touristique au niveau national Le dynamisme soutenu qui a caractérisé l activité touristique nationale à partir de 2001 a été interrompu en 2008, sous l effet

A-2- Réaliser une étude, appelée sondage A-3- Les méthodes d'échantillonnage A-3-1- Les méthodes probabilistes ou aléatoires A-3-2- Les méthodes non probabilistes ou empiriques B- L'élaboration du questionnaire B-1- Les différents types de question B-1-1- Les questions ouvertes B-1-2- Les questions fermées C- Les études qualitatives C-1- Les techniques d'études qualitatives classiques C-2- Les autres techniques d'études qualitatives CHAPITRE III- Notions de Marketing-mix I- Le comportement

de dollars en 2007) possède certes des atouts stratégiques lui permettant de se différencier de la concurrence, notamment sa proximité avec les principaux marchés émetteurs, un positionnement haut de gamme, un « open sky » ou encore une démarche marketing qui a permis de consolider davantage la marque Maroc..., toutefois il ne s'agit pas de dormir sur ses lauriers. Pour tirer son épingle du jeu, le Maroc doit non seulement respecter ses engagements, mais en plus s'atteler à diversifier davantage

retrouvaient pour s’entretenir avec des membres du Parlement britannique et tenter de les influencer. C’est avec la révolution industrielle et le développement de la démocratie que l’on voit ce concept se complexifié et s’approprier les outils du marketing et de la communication. Il existe partout dans le monde; là où des hommes s’organisent en société, peu importe le type de gouvernement qui les gère. 2- Les modes d’actions

périphérie, comme Gemo ou La Halle (basiques à bas prix) Chaînes de centre-ville, dont la part de marché est passée de 25,9% en 2008 à 27% en 2009. Néanmoins, ce bilan positif s’explique uniquement par leurs programmes d’ouverture, comme c’est le cas de H&M (21 nouveaux magasins en France en 2009) Toutes les enseignes ne sont donc pas logées à la même enseigne : les plus petites d’entre elles connaissent un sort bien différent, ne disposant pas de la force de frappe d’un H&M. 2. Des

Marketing du Sport Plan : Histoire et définition du marketing 1) Analyse du marché a. Le marché et ses composantes b. Analyse interne de l’organisation c. Concept de besoin c.i. Approche économique c.ii. Approche Psychosociologique c.iii. Approche socio-marketing c.iv. Nouveaux comportements de consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique