Marketing Tropicana

les céréales, et les snacks. Sur ces différents secteurs, Pepsico Inc. se démarque réellement comme le montre les résultats: Répartition du CA par secteur Chips & Snack 26% 15% 52% Céréales Jus de fruits 7% Soft drinks Lipton Doritos 7up Tropicana Lay's Pepsi 0 5 10 15 20  Il est n°1 mondial sur le secteur des jus de fruits (15% du chiffre d'affaires),  n°2 mondial des boissons et sodas (26% du chiffre d'affaires),  n°1 mondial des snacks (52% du chiffre d'affaires),  n°3 mondial sur

MERCHANDISING P.DEFIVES FICHE DE LECTURE "Les jus frais combattent la rupture" Le secteur des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) est l’un des plus importants rayons des produits de grande consommation. Sur le segment des jus, Tropicana qui connait toujours une bonne croissance reste le seul en France à avoir une double implantation grâce à de nouvelles références comme l'en suggère Caroline Flaquet dans cet article extrait du magazine de la grande consommation en France LSA (libre

moyenne 20 références lancées par an qui favorise leur croissance comme le lancement d’Orangina Cocktails qui permet à la marque de croître de 8,2% en volume. Enfin PepsiCo est le troisième plus grand groupe des BRSA. Sur le segment des jus, Tropicana qui connait toujours une bonne croissance (environ 12%) et est le seul en France à avoir une double implantation grâce à de nouvelles références. Sur le secteur des softs, Pepsi progresse de 30,2% en valeur à fin juin. La marque Lipton observe une

acheteurs. 63,1 % des foyers français ont acheté au moins une fois des soupes liquides ambiantes au cumul annuel mobile. Ils dépensent en moyenne, sur ce segment, 18 euros par an. Positionnement de Pepsico : Produit : La marque Alvalle de Tropicana est spécialisée dans l’élaboration et la commercialisation des soupes froides, mais surtout, des gaspachos. Signature « l’alimentation qui provient de la vallée » né dans sud-est de l’Espagne en 1992, grâce à José Maria Casanova. Mélange légumes

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

Smoothies Tropicana La célèbre marque Tropicana se devait de sortir un gamme de smoothie. Depuis mai 2008, il est possible de trouver dans pratiquement tous les supermarché des smoothies Tropicana. Les trois premiers parfums disponibles sont fraise-framboise, mangue-passion-ananas et fraise-banane, et sont disponibles en formats Tetrapack de 75cL ou en petites bouteilles de 25cL. Le prix des smoothies Tropicana est dans la moyenne, c’est à dire environ 2,50€ à 3€ pour 75cL. Le goùt du smoothie

effectuée sur de nombreux canaux : affichage, spots télé, presse, street marketing, événements. Les bouteilles vont de 25cl à 1L et leur prix est d’environ 3,50 €. C’est un produit assez cher car on peut produire soi-même son smoothie “fait maison” pour un coût largement inférieur. Les différentes marques présentes sur ce marché sont : Immedia, Minute Maid, Tropicana, Andros et Innocent, le leader européen. L’atout marketing du produit se situe dans son originalité (facile à transporter, consommable

Tropicana, la saveur d'un leader [pic] ANALYSE INTERNE I- Présentation de l’entreprise 1- Bref historique 1947 : Premiers jus de fruits pasteurisés et emballés : Antony Rossi 1965 : Lancement Tropicana Pure Premium ambiant en France Août 1988 : Rachat par Pepsico (jus de fruits : 15% de leur CA) 1989 : Lancement Tropicana Pure Premium réfrigéré en France 2001 : Tropicana Pure Premium devient leader du marché du jus de fruits en France Le Siège de Tropicana

Communiqué de presse Juin 2011 Tropicana Smoothie, leader1 historique du segment met en place de nouvelles actions en 2011 pour dynamiser la croissance de la catégorie Acteur incontournable1, Tropicana Smoothie investit au second semestre pour développer la catégorie : nouveau format avec une offre promotionnelle, nouveau packaging et investissements massifs en points de vente. Ces initiatives ont pour objectif de faire découvrir le produit, de nourrir la différenciation entre les jus et les

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing