Marketing écologique Au Maroc

Aldi (2,5%) (Allemagne)  Netto (1%) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché)  Le Mutant (0,6%) 2005 2008 Evolution des parts de marché des leaders du hard discount de 2005 à 2008 en France 5 II- LE MARKETING DES HARD DISCOUNTER 1 Le Mix Marketing  Les prix Le Hard Discount est un concept entièrement construit sur les prix bas. Les produits sont 20 à 30 % inférieurs aux prix des GSA. Des accords de longues durées sont passés avec les fournisseurs pour réduire davantage

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR

précis IV. BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010 IV . 1 - Le Bilan Global en chiffres IV . 2 - Bilan des principaux chantiers IV.2.1. Le chantier Produit IV.2.2. Le chantier Transport : Libéralisation du transport aérien IV.2.3. Le chantier Marketing et Promotion IV.2.4. Le chantier Organisation institutionnelle IV.2.5. Le chantier Formation et Professionnalisation des Métiers IV.2.6. Le chantier Environnement touristique IV . 3 - Le point de vue des professionnels du Tourisme IV . 4 - Plan

au jour * Les enjeux entre acteurs sociaux * Les transformations objectives La plupart des définitions de la responsabilité sociale des entreprises décrivent ce concept comme l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes. Être socialement responsable signifie non seulement satisfaire pleinement aux obligations juridiques applicables, mais aussi aller au-delà et investir

(création en 1984), l’entreprise a un réel avantage d’informations sur l’activité, sur les économique sur le marché « transformé » du fait de son partenaires… ancienneté, son héritage culturel et sa qualité des produits - Actions marketing et communication commercialisés. - de la société Crudi quasi inexsitante Association Crudi Solidarité => l‘entreprise est acteur solidaire sur des évènements importants. de l’environnement - - Proximité avec ses producteurs

ont essayé de mieux valoriser leurs produits via les signes d’identification de l’origine et de la qualité. Le marché des produits oléicoles fait partie du marché plus large des produits agroalimentaires, et requiert des stratégies spécifiques de marketing. Sur ce marché, il ne suffit plus de maîtriser les coûts de production et de comprimer les prix de vente pour être compétitif. Du fait du développement du commerce intra-branche, il devient également impératif d’adopter une stratégie de différentiation

réalisation de ce projet d’envergure : |Maître d’ouvrage |AAVB |Maroc | |Maître d’œuvre |Grpmt Egis Rail/ CID |France / Maroc | |Assistant Maîtrise d’ouvrage |Systra Ingérop Ingéma |France / Maroc | |Entreprise Plateforme voie ferrée |Grpmt Collas rail /GTR |France | |Constructeur

qui sont utilisés au cours du processus de production et qui permettent la création d’un bien économique qu’on appelle les « Outputs » ou flux de sorties qui sont : 1. capital humain : personnel 2. Capital technique fixe : PPM petit poussin du Maroc 3. Capital technique circulant : ce sont des biens incorporels, qui donnent des bien finaux (matières 1ère, énergie) Tous ces facteurs permettent la réalisation d’un cycle de production (une séquence répétitive d’opérations d’approvisionnement

..................................................................................... 15 Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel ............................................................................ 17 IV. 1. 2. 3. 4. 5. Plan Marketing .......................................................................................................................... 19 Politique de produit...................................................................................................

commandes par secondes pour 1,6 millions de colis livrés par jour. Cette quantité massive de livraison a forcément un coût et celui-ci se compte en CO2. Pour Amazon, c’est 71,54 millions de tonnes d’équivalent CO2 émis en 2021, soit autant que le Maroc en 2019. Cette augmentation est de 18% par rapport à 2020, mais est de plus de 40% par rapport à la quantité émise en 2019. Pour atteindre l’objectif d’être neutre en émissions de CO2, Amazon finance la plantation d’arbres, la protection de forêts