Maroc Telecom Chaîne De Valeur

transformation numérique n’est pas un phénomène nouveau : l’expression (digital transformation) est apparue pour la première fois en 2000 (Patel et McCarthy, 2000). En outre, tous les acteurs s’accordent à considérer que la transformation numérique déplace la valeur au sein des secteurs, qu’il s’agisse de secteurs industriels ou des services, que les entreprises opèrent auprès de clientèles industrielles ou dans les secteurs grand-public. Cette notion de avait eu du mal à trouver une place dans le monde académique

ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime Stratégie de développement et de compétitivité du secteur halieutique Le Maroc dispose d’un patrimoine halieutique important qui lui confère le statut de puissance halieutique mondiale. Depuis longtemps, le secteur halieutique a bénéficié d’investissements conséquents aussi bien publics - infrastructures portuaires - que privés - flotte de pêche, industrie de transformation -. Il contribue de manière significative à l’économie

Introduction générale La logistique est créatrice de la valeur ajoutée et essentielle pour la création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plateformes logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des

D'ESPACES PUBLICITAIRES : UN LEVIER D'AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES DES COMPAGNIES AERIENNES Comment générer des revenus annexes via l’exploitation de ses espaces au sol et à bord, pour une compagnie leader tel que Royal Air Maroc ? Stage effectué à Royal Air Maroc Réalisé par : Houda SAMIR Filière : Gestion et Commerce Option : Marketing et action commerciale N°d’Inscription : 282 Encadrant pédagogique : Mr. BENSEDDIK M.S.E.A: Mme ZAARI Najoua Année Universitaire: 2010-2011 La vente

lancé en mars 2007 au Kenya. C’est un service de transfert d'argent d'une personne à une autre par SMS à partir de n'importe quel téléphone portable équipé d'une carte SIM compatible. Monétisation : Action de réduire un bien ou un service à une valeur monétaire. M-Banking : pour Mobile Banking, le M-Banking est un terme assez récent qui englobe les services qui permettent de faire des transactions financières (paiements ou virements) à partir de son téléphone portable. M-Payement : pour Mobile

Marketing) ; * Danone : S’est intéressée en plus des produits laitiers frais à la nutrition infantile et les eaux minérales ; * Maroc Télécom : S’intéresse à la TV via l’ADSL ; * Caterpillar : Ce spécialise dans la fabrication des chaussures ; * Bouygues Travaux Publics : Axe son développement sur les opérations à grande technicité et à très forte valeur ajoutée. L'entreprise poursuit une stratégie de diversification en développant ses activités dans les secteurs de la déconstruction

développement : Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc ● Diffusion restreinte ● Le présent rapport est le résultat d’études et recherches menées par une équipe d’experts sous la direction d’Épargne Sans Frontière, au Maroc et en Tunisie, deux pays du Maghreb central, au Sénégal, membre de l’Union économique et monétaire (UEMOA) et siège de la Banque centrale des États d’Afrique de l’Ouest, au Cameroun, membre de la Communauté économique d’Afrique centrale (CEMAC)

Observer – collecte et traitement de données 27 Outils spécifiques, les Omnibus 28 IPSOS Maroc 29 Produits et services : 29 Fiche signalétique : 30 Dirigeants : 30 Problématique : La publicité comparative, entre restrictions juridiques et résistance du consommateur. 31 Cadre légal de la publicité comparative au Maroc : 32 Exemple : Ariel Vs OMO 35 Etude : sondage d’opinions sur la publicité comparative au Maroc 37 Contexte : 37 Les objectifs de l’étude 37 Méthodologie de l’étude : 38 Questionnaire :

dans le Secteur de l’Informatique 62 iv. L’Emprise Actuelle de l’Informatique sur le Marché Local : Quelques Données 62 3. Mesures Générales d’Incitations à l’Investissement 63 i. Le Régime Fiscal 64 ii. La Taxe à Valeur Ajoutée 64 iii. Les Droits de Douane 64 iv. Les Traités de Double Imposition 65 v. Le « Pioneer Status Enterprises Scheme » 65 vi. Le « Regional Headquarters Scheme » 65 vii. Le « Permanent Residence Scheme »

1: Présentation de Poste Maroc I. Fiche signalétique de Poste Maroc ……………………………………..7 II. Historique ………………………………………………………….......... 8 III. Poste Maroc aujourd'hui ………………………………………………. 9  Organigramme …………………………………………… 10  Chiffre clé …………………………………………………...11  Transformation en SA……………………………………..13 IV. Al Barid Bank, un projet réalisé………………………………………..13 V. Organes de gestion de Poste Maroc …………………………………..15 VI. Organes de contrôle de Poste Maroc ………………………………….16