Marque Blédina

métier de la nutrition médicale, Danone lance alors Nutricia. Pour le métier des produits laitier frais, Danone lance Danette. Pour la nutrition infantile, Danone lance Blédina. Et pour le métier de l’eau, Danone créer Evian qui est également l’eau des bébés. Les ressources intangibles de Danone sont sa réputation, sont image de marque car Danone est une entreprise connu par tout le monde. De plus, Danone met en place des produits meilleurs pour la santé en se mettant en relation avec les professionnels

BRANDING Marquage de la marque. Le Branding, c’est assumer et soutenir l’image véhiculé par la marque. Etre capable de la comprendre et d’en fabriquer une. Qu’est-ce qui manquerait au Monde si la marque n’existerait pas ? La marque c’est d’abord une relation avec le monde extérieur. Les idées naissent vivent et ne meurent pas. La France et les Etats Unis sont ceux qui déposent + de marques. Trouver un nom porteur d’un point de vue marketing libre de toute exploitation commerciale et disponible

n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise une croissance organique de 8,4%. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé. 2008 a confirmé la pertinence du choix stratégique du rachat

présente que dans une dizaine de pays au maximum. De par son expérience, le groupe possède une véritable expertise dans le domaine de l'eau naturelle avec les plus grandes marques d'eau minérale de la planète. Danone, qui bénéficie d'une excellente maîtrise de ses métiers, dispose à la fois d'un portefeuille de marques internationales dynamiques et de très solides positions locales. Sur un marché mature, le groupe dispose de deux atouts fondamentaux : une excellente capacité d'innovation et

présent dans la production de bouteilles en verre, le groupe Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour devenir un des acteurs essentiel de ce secteur en mettant en place une stratégie de métier s'appuyant sur des marques fortes à l'international.    Histoire de la naissance d'un leader de l'alimentation |Date |Événements | |1966 |Naissance

l’assortiment 1. Entre les quatre sous famille 2. Au sein de chaque sous famille 3. Nombre optimum de références page 3 page 4 page 4 à 5 page 5 à 11 page 11 à 12 II- Distribution des linéaires par marques 1. Constat général 2. Pertinence de la pondération 3. Proposition de réimplantation des marques page 12 page 12 à 13 page 14 page 14 III- La sous famille des pâtes à tartiner 1. Calculs : prix moyen d’offre et de la demande 2. Synthèse des résultats page 15 page 16 page 17 Conclusion

correspond à 20% minimum de l’investissement nécessaire à l’ouverture d’un restaurant franchisé. Cet investissement initial dont doit s’acquitter le futur franchisé comprendra le mobilier, léquipement de la cuisine, supportera la publicité locale de sa marque ainsi que la fomation du personnel. McDonald’s prend en charge l’emplacement et l’achat immoblier. De fait, le système de franchise McDonald’s s’apparente davantage à un principe de location/gérance. Les franchisés investissent des capitaux dans

Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié les relations entre les producteurs et les enseignes de distribution ? Le développement des

demande… 1.1. Stratégies de marque Pour commercialiser efficacement les produits sur les marchés, les acteurs disposent de plusieurs stratégies de marque : − − − − − − − − − 1.1.1. Marque de distributeur (MDD) Les marques d'enseigne étaient à l'origine des produits sans marque. Progressivement les distributeurs ont associé le nom de leur enseigne à leurs produits. . Les marques premiers prix se positionnent clairement comme moins chères que les marques de producteurs. Les MDD

les imaginaires des gens. Les marques envoient des signaux en fonction de ce que vivent les gens. La marque est amené à raconter une histoire qui souvent ce finie bien et les gens peuvent se retrouver derrière une marque, un produit et bien sur un achat. C’est la force du marketing aujourd’hui, il propose une thérapie au travers l’imaginaire et la vie des consommateurs. développer un capital de sympathie. Car le plaisir seul, s'il n'est pas relié à la marque, ne sera qu'un coup d'épée dans