Marque de distributeur

Reflets de France Introduction Reflets de France est une marque de distributeur dite MDD, cette marque est apparue il y a 14 ans, en 1997. A l’époque, elle fut commercialisée par le groupe Promodès qui a aujourd’hui été racheté par Carrefour. Les produits de la gamme sont présents dans les magasins, Carrefour, Carrefour market, Carrefour express, Carrefour city, 8 à huit, Marché Plus, Shopi, Proxi, Sherpa, Promocash et sur le site internet Ooshop. La gamme se compose de 300 produits selectionnés

du chiffre d'affaires du magasin est réaliser sur les rayons peinture,isolants et droguerie,on retrouve ici la loi de pareto,à savoir que 20% des produits font 80% du chiffre d'affaires Les marque principales sont : DULUX , PATTEX et STARWAX ; La marque de distributeur Bricorama fait partie des marques principales et des meilleurs ventes on essaie de bien les exposer car ils dégagent une marge importante pour le magasin, et fait partie de meilleurs rapports qualité prix ;` la clientel de bricorama

de 9h30 à 19h sans interruption Effectif : 3 vendeuses conseillères et 2 responsables + stagiaires 3) Politique commerciale Familles de produits vendus : tee shirts, pulls, jeans, costumes, pantalons, chemises Marque commercialisée : Marque de distributeur, Jules Assortiment : Large, peu profond et restreint Positionnement : prix moyennement, mais des produits de qualité Méthode de vente : Libre service assisté Clientèle : Client proche dans la zone de chalandise, clientèle

faire face à la concurrence, nous nous devons d’avoir une grande gamme de produits, de nombreuses références par famille de produit. Notre assortiment est très large et profond : ✓ marque de distributeur (MDD) comme Pâturage, Bouton d’Or, Eldys, etc. ✓ marque leader = Nationale et Internationale ✓ marque entrée de gamme = Premier Prix = Top Budget Politique de prix : La politique d’INTERMARCHE est de lutter contre la vie chère. Des magasins adaptés aux clients et à leurs besoins, grâce

structure du marché des fromages est concurrentielle, car les offreurs sont nombreux et détiennent une part de marché comparable. Concurrents Marques nationales leaders: Bongrain (Cœur de lion, Elle & Vire, Saint-Moret), Lactalis (Président, Rondelé, Galbani), Bel (Apéricube, La Vache qui rit, Babybel, Boursin), Entremont. Marques de distributeurs: Auchan, Leclerc, Carrefour, Intermarché… Aspects qualitatifs Positionnement des concurrents Leader: Lactalis Challenger: Bel L’outsider:

rôle important dans le chiffre d’affaire. Seulement deux employés s’en occupe. Ici, la livraison est gratuite à partir de 180 euros d’achat Enfin, Il n y a pas de musique dans le magasin car cela coute trop cher. B) Produit MDD : la marque Casino et la marque premier prix « tous les jours » Il y a un rayon hallal en tete de gondole Entre les escalators il y a des produits qui n’ont rien a voir pour inciter l’achat impulsif Alcool en haut alors que vin et champagne au rez de chaussé Produits

discount, les consommateurs privilégient le prix à la qualité. * L’entreprise doit se placer au même niveau que les marques de distributeurs et discount. Cette stratégie risque de ternir son image, ainsi que de se faire de l’ombre en étant concurrent lui même, proposant des produits sous différentes marques. * Le marché du jambon arrive à maturité dans le sens où toutes les marques proposent des produits de qualité similaires. * Le facteur politique : la loi Dutreil (2006) et la loi Châtel (2008)

9 Voici quelques initiatives que Sephora a mises en place : 10 La carte de fidélité Sephora : 11 La carte Sephora White 11 La carte Sephora Black 11 La carte Sephora Gold 12 La gestion de l’approvisionnement 12 La politique des prix 12 La marque de distributeur « Sephora » 13 Les hommes, une approche sociologique : 13 Les adolescents : 13 L’environnement concurrentiel 14 Le marché international : 14 Le rôle d’internet dans la mondialisation de Sephora 15 Menaces et Perspectives d’Avenir 15 Le problème

Historique de la chaîne : Le groupe britannique Boots ouvre le premier magasin Sephora à Paris, en 1969. En 1983, les 38 magasins sont achetés par Dominique Mandonnaud. En 1995, les deux marques sont fusionnées dans Sephora. En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros. Dans les années qui suivent, sous l'impulsion des deux présidents-directeurs généraux Pierre Letzelter, puis Jacques Lévy en 2003, la société se lance dans une politique d'ouverture de magasins

magasin dispose de nombreuses familles de produits. Exemple pour un paquet de biscuits, les marques : Granola, Chabrior*, Top Budget** (Voir annexe 3) Super U, Leclerc, Lidl, Spar, Netto Tout types de clientèles. Majoritairement des personnes âgées * MDD (Marques De Distributeurs) - ** Marques Premier prix FICHE ANALYTIQUE DE PRODUIT IDENTIFICATION Nom du produit : Four électrique Marque : Domédia Référence : Origine : Lieu de fabrication : ARGUMENTS MARCHANDISAGE