Marque de distributeur

besoins d’estime et les besoins de réalisation de soi. 2 – La démarche mercatique Le produit Le produit (ou le service) est un bien satisfaisant un besoin du consommateur. Il porte la plupart du temps un nom, une marque (marque nationale, marque de distributeur) Le prix Le prix est fixé en fonction de plusieurs critères : le coût de revient : coût de revient + marge bénéficiaire = prix de vente ; le jeu de l’offre et de la demande : sur certains produits de saison, si la

applique une politique de trilogie d’assortiment ce qui permet de proposer une véritable gamme de prix pour satisfaire les besoins des clients : ✓ Marque premier prix ( Carrefour discount ) ---> Entrée de gamme ✓ Marque de distributeur ( Carrefour ) ---- Cœur de marché et achats plaisir ✓ Marque nationale( ex : Danone, Nestlé ) Notre clientèle est une clientèle fidèle car locale . Sa moyenne d’âge est située entre 30 et 60 ans . Le paniers moyen

jour, fondée par 32 coopératives de détaillants, notamment l'Union alimentaire de l'Oise (qui dépose en 1924 la marque UNICO pour des produits alimentaires et des produits d'entretien) et la Société des épiciers détaillants de la région parisienne. Deux mois après, le comptoir coopératif d'achats (CCA) est créé par la fédération, faisant office de centrale d'achats. En 1928, la marque Unico est déposée par la fédération française des sociétés d’achats en commun pour des produits alimentaires et

1972 les hypermarchés de Promodès adoptent l'enseigne Continent. Carrefour lance les "Produits libres", des produits sans marque mais "aussi bons et moins chers" en 1976. En 1981 Carrefour lance sa propre carte de paiement : la carte Pass et 3 ans plus tard la société lance le service Assurances Carrefour. En 1985 les produits libres prennent finalement la marque de distributeur Carrefour. Le groupe lance du slogan "Avec Carrefour, je positive" en 1988. En 1989 il y a eu l’ouverture du premier hypermarché

l’image. Ce qui protège c’est l’innovation perpétuelle. Une tradition séculaire de qualité Savoir-faire/ image de marge/ gage de qualité. Story telling Produits commercialisés sous marque de distributeur Prix bas, donc assurer de vendre les produits. Mais on ne maitrise pas l’image ni la communication de la marque. Service RD intégré Force toujours un avantage sur le concurrent. Un cout d’avance. Capté PDM. Maitrisé la valeur ajoutée  Marge unitaire très réduite Beaucoup de vente. Mais peu

comme aux Etat-Unis. Avant d’analyser la concurrence par rapport aux smoothies de Michel et Augustin il était important de situé sur quel marché il se positionner. Le marché du smoothie est encore plus crédible avec l’arrivé sur le marché des marques tel que Andros et Tropicana. Pour finir, les smoothies sont des produits tendance mais aussi en phase avec la cible qui une cible jeune urbaine et soucieur de sa santé mais qui n’a pas le temps de manger cinq fruits ou légumes par jour. Analyse

Franchise:Carrefour ouvre son premier hypermarché à Salé Label’ Vie a réussi un coup de maître ! Pour renforcer sa stratégie de développement, l’enseigne marocaine s’allie avec un mastodonte de la distribution, Carrefour. Le groupe français, deuxième distributeur mondial et numéro 1 européen, et Label’Vie, 2e opérateur de supermarchés au Maroc, viennent de signer un accord de franchise exclusif au Maroc. Cet accord prévoit le développement d’hypermarchés sous l’enseigne Carrefour. Le premier a été inauguré

multimédia en supermarché : Etude de cas SUPER U Introduction : Le concept « système U » repose sur l’idée des commerçants indépendants et d’associés participants activement au développement de la marque. Le groupe regroupe 3 enseignes : Super U, Marché U et Hyper U La stratégie initiale du groupe consistait à s’implanter dans les régions à fort potentiel plus particulièrement dans les campagnes, ainsi que dans les petites et moyennes villes

sa femme, Antonia. Vivant dans le même bâtiment, les fenêtres de leur appartement, surnommé « le sénat » par leur personnel, donnent à l’intérieur du magasin. L'enseigne est fondée en 1898, et Guichard lance en 1901 la première marque de distributeur française, la marque Casino. À cette date, l'enseigne Casino coiffe déjà 50 succursales. En 1906, il ouvre des usines pour devenir son propre fournisseur. Il modernise les méthodes de vente en misant sur la fidélisation, éditant un journal gratuit

crémerie représentent 28,18% des produits frais. La politique tarifaire de Leclerc fait apparaitre 3 catégories de produits : - les produits de marque nationale : Produit les plus cher et de grande notoriété - Les produits de marque de distributeur (MDD) : Produits Marque Repère (Croisés) - Les produits premier prix : Produits de la marque Eco+ - Les moyens de communication : Les Leclerc appartiennent tous à une centrale d’achat et celles-ci distribuent toutes les deux semaines