Marque de distributeur

produits sont classés par Secteur (Bazar, Epicerie, Frais, Sec) Par rayon (eau, bricolage, textile) Par famille de produit (eau plate, électricité, chaussette) Classer par Fournisseur (Marque de distributeur, Marque national, marque discount) La politique générale vise à changer certains produits de marque nationale en MDD Politique de Prix 1er prix : En bas de linéaire Produit qualité /prix : En milieu de linéaire Produit d’appel (dégageant une marge faible): En haut de linéaire Politique

sont les décisions mercatiques stratégiques qui ont assuré le succès de cette PME au cours de son histoire ? Les décisions mercatiques stratégiques qui ont assuré le succès de cette PME au cours de son histoire son : - Création de sa première marque - Rachète ses concurrents alsaciens pour devenir le leader - S’oriente vers le marché international - Augmente ses ventes ainsi que son Chiffre d’affaires Cette PME et en plein agrandissement et amélioration afin de faire

robes, grosses pièces, vestes, pantalons . Implantation géographique du magasin 3 : POLITIQUE COMMERCIALE POINT DE VENTE Principale marque : La principale marque est Cache Cache étant donné que c'est la marque de distributeur et qu'ils sont sous contrat de franchise. Image de marque : La réputation de la marque est qu'ils ont des produits séduisants ( de très nombreuses promotions ) et qu'ils ont aussi des produits adaptés à la clientèle ( qui suit la mode actuelle

que les consommateurs constatent au quotidien, 98,6% des centres E.Leclerc sont les moins chers de leur site. La marque Repère, au cœur de l’offre E.Leclerc : La marque Repère est au cœur de l’offre E.Leclerc dont elle incarne clairement le positionnement. Moins chère de 5 à 10 points par rapport aux principaux acteurs de la grande distribution, elle est la marque de distributeur qui bénéficie de la meilleure image prix Cette image a contribué à 48% de la croissance en volume de l’enseigne en

a ses concurrents. Les prix sont fixés par la centrale d’achat.! ! ! ! ! Monoprix propose des produits issu du milieu de gamme mais certains produits haut de ! gamme comme Maxim’s, Fauchon… Il propose des produits de marques nationales mais aussi des MDD (marque de distributeur) tel que Daily Monop’, monoprix vert , monoprix ! gourmet, monoprix bio…! ! ! ! ! ! ! ! Les méthodes de ventes pratiquées sont le libre service et le libre service assisté. Les ! techniques de marchandisage appliquées

organisationnels, mercatiques… | Aspects socio-économiques :L’entreprise est leader sur son marché avec une part de marché de 30% sur la région Paris pour % au niveau national. Elle possède deux concurrents principaux Bonduelle et l’ensemble des marques de distributeurs (MDD)Aspects organisationnels :Qui est responsable ? * Chaque équipe commerciale est répartie par région. Chaque région dispose d’un chefdes Ventes Régional qui lui-même dirige des chefs de secteurs.Aspects mercatiques :Positionnement

changement, qui sera déterminant dans leur succès : alors que l’usage est de vendre les produits et d’appliquer une réduction en fin d’année sur le total des achats, ils mettent en œuvre la réduction immédiatement et directement sur le prix de vente. La marque et plus généralement le hard discount se développent alors, dans les années 60 puis progressivement à la fin des années 80, dans d’autres pays européens. 2- Qu’est-ce que le hard discount ? Le hard discount désigne des magasins majoritairement

zone commerciale (Pôle 430 à Wittenheim)| |Vente de produits haut de gamme | |Exclusivité du secteur de mulhouse et Wittenheim pour les marques : | | | |[pic]

matériaux constituants les déodorants diffèrent, nous retrouvons une base métallique avec un capuchon diffuseur en plastique pour les aérosols, alors que les sticks et billes sont entièrement constitués de plastique. Tous les déodorants aérosols de la marque sont habillés d’un fond noir recouvrant pratiquement tout le produit, diffusant par ailleurs une image de luxe et de qualité. Les produits sont ensuite différenciés visuellement par un symbole de couleur et de forme différente, propre à chaque produit

(économiste écosssais fin XIX qui démontra le premier cette corrélation augmentation prix / produit de base) Q3 : Qualité des produits HD On peut noter que le prix de vente des produits en HD est plus compétitif que celui proposé en marque de distributeur (MDD) dans la distribution classique. Pour preuve l'étude de Que Choisir qui montre un écart de prix de 32 % sur un panier de 18 artciles en MDD comparé à un panier similaire en HD. Peut-on en déduire que ces produits HD sont de moins