Marque Nationales Vs Marque De Distributeur

NBB 308 La contrefaçon Extraits du dossier de presse « Lancement de la campagne de mobilisation nationale contre la contrefaçon » – Minéfi, avril 2006 I – La contrefaçon, un fléau multisectoriel 1 – Une montée en puissance inquiétante Si la contrefaçon a longtemps concerné essentiellement les produits de luxe, elle contamine aujourd’hui tous les domaines et s'étend à la quasi totalité des biens de consommation. Voici quelques uns des secteurs d’activité les plus touchés. Jouets On estime

religion, taille de la pop, etc. Culturel : L’évolution des valeurs  Habitudes et modes de vie 9 nations nord-américaines distinctes : 1. Fonderie (progressistes et ouverts) 2. MexAmericana (famille, groupe, clan) 3. La panier de pain (fidèles aux marques/entreprises) 4. Ecotopia (sauvegarder son bien-être, écologie, liberté) 5. Nouvelle-Angleterre (réalisation de soi) 6. Le quartier vide (travail et famille) 7. Dixie (basé sur des anciennes valeurs) 8. Les Îles (recherche du plaisir) 9. Québec

Le panorama de la presse Française I. News magazines : La presse quotidienne 3 1. Presse quotidienne nationale 2. Quotidiens gratuits 3. La presse quotidienne régionale 4. La presse quotidienne départementale 5. Critique II. La presse économique 9 1. Les principaux quotidiens en France 2. Les hebdomadaires 3. Les mensuels III. La PRESSE PEOPLE 12 1. Histoire

principales de cette success-story. A. De 1892 à nos jours… Où comment osciller développement commercial et innovations sociales Le développement commercial 1892 : création de la première épicerie Casino par Geoffroy Guichard. 1901 : création de la marque Casino et début de sa propre politique de production. De 1920 à 1930 : au sortir de la guerre, l’entreprise poursuit la construction de nouvelles usines de production dans différentes régions de France. 1960 : ouverture du premier supermarché à Grenoble

autorisée est un délit. Partie 1 Les concepts clés et les fondements théoriques 1 Culture d’entreprise et cultures nationales Section 1 9 La notion de culture appliquée à l’entreprise 9 Section 2 Les origines et les influences de la culture d’entreprise 22 2 31 Styles de management et cultures nationales Section 1 Le modèle fondateur d’Hofstede 32 Section 2 L’analyse nationale des styles de management 39 Section 3 L’apparition de styles de management régionaux 49 III MANAGEMENT INTERCULTUREL

Données démographiques et économiques de base du pays étudié 2. Les groupes de distribution présents et les types de commerce 3. Les particularités de consommation des Etats-Unis 4. Les consommateurs américains 5. Les Relations entre distributeurs et fournisseurs : le cas Wal-Mart II. WAL-MART 1. Présentation de l’entreprise 2. La stratégie de Wal-Mart A. En B2C 3. Analyse SWOT 4. L’architecture commerciale et la notion de Merchandising A. En quoi l’architecture

loi  Frais/4g, surgele, conserve,     ● Tous les legumes  ● Sous toutes les technologies  ● Sous toutes les marque  ● Dans tous les circuits  ● Et partout    Marques  ● Bonduelle – coeur de marche, multi­technologies, multi­circuits, international    ● Cassegrain – Haut de gamme, conserve, france  ● Artic Gardens  ● Globus ­ russie    ● Bonduelle – 51% de buissnes  ● Autres – 6%  ● Marques Clients – 43%    Une presence forte en GMS et food service    Dans tous les pays    Croissance – CA – 2012­2014 ­> 1767 M euro ­> 43 usines dans 11 pays 

en Europe. Il est présent dans 125 pays et compte 12 000 collaborateurs. Le groupe est une entreprise d'envergure internationale dont le succès est dû à la notoriété de ses marques dans le monde entier comme La vache qui rit ou Babybel, ses marques multinationales telles que Apericube ou Port-Salut et de ses marques nationales telles que Kaukana aux Etats-Unis ou Maredsous en Belgique. Parallèlement à cette activité de production de fromage, qui représente 90% de son chiffre d'affaires, le groupe

......................................................... 1 PARTIE 1 : REVUE DE LITTERATURE ......................................................................................................... 2 I. La franchise : historique, situation au Maroc vs Europe et Amérique du Nord ............................ 2 II . La franchise : comment fonctionne ce système de distribution ? ..................................................... 6 II.1. Définitions .............................................

conditions économiques et la physionomie du marché se modifient souvent et rapidement. • La productivité commerciale est conditionnée par l’EDM, qui est devenu l’outil majeur de la distribut°. Elle permet la comparaison de l’orientat° de l’économie nationale/communautaire, elle donne les tendances des branches d’activité / exploitations / productions avec pour but de créer un programme de production à longue échéance et d’adapter la stratégie commerciale. • On coordonne l’engineering et l’EDM afin d’aiguiller