Marques Distributeur Metro Cash And Carry

PREMIERE PARTIE LA MARGE INDICATEUR CLE DANS LA GRANDE DISTRIBUTION Chapitre I : La grande distribution comme objet d’analyse Section I : La grande distribution au niveau mondial 1. Emergence du concept de la grande distribution 2. Principaux distributeurs mondiaux 18 20 21 21 26 43 43 46 57 56 62 72 73 73 80 87 90 90 99 Section II : La grande distribution au Maroc 1. Historique 2. Etat des lieux de la grande distribution Section III : Présentation de Aswak Assalam 1. Aswak Assalam

Il achète et revend en gros les produits sans les transformer, c’est un commerçant et un distributeur Les grossistes qui ont un porte feuille clients * Traditionnels : Entreprise qui ont un entrepôt et un comptoir commercial. Ex : Seigneurie Gauthier : achat, préparation de commande, livraison (il n’y a pas de magasin) * Cash and Carry : Signifie payer et emporter. Il y a un magasin Ex: Metro, Promocash * RACK JOBBING : (= le rayon qui travaille tout seul) Ex : Ducros : lorsqu’un

niveau à l’autre entre le producteur et le ou les distributeurs. B) Le flux physique Déplacements du produit entre son lieu de fabrication à son lieu d’achat ou de consommation. C) Le flux des commandes Commandes passées par les clients qui remontent aux producteurs via les distributeurs. D) Le flux financier Acheminement des règlements financiers des acheteurs finaux qui remontent aux producteurs via les distributeurs. E) Le flux d’informations Informations

d’éviction potentiels ou encore à prévenir les ventes à perte et dans certains cas interdire les marges arrières. Offre, demande : sept enseignes, quatre opérateurs, une croissance soutenue. Sur les dernières années, le secteur des GMS a été marqué par un fort développement. Le Maroc est ainsi passé de 15 magasins en 2000 à 106 en 2010 et un objectif de 600 en 2020. En 2009, le chiffre d’affaires total des GMS a dépassé les 15 milliards de dirhams. Il est partagé entre sept enseignes. Du

succès. En 1879, Frank W. Woolworth invente le « Five-and-10-cent store » caractérisé par des prix bas, de fortes rotations, un libre-service, le crédit client et la publicité. Le "Five and 10 cents" évolue pour devenir un magasin populaire. En 1886, Richard W. Sears crée une société de VPC spécialisée en horlogerie bijouterie, puis en 1893, il lance les magasins Sears & Roebuck (VPC généraliste). Un an plus tard, la marque du distributeur Marks & Spencer a été lancée. Au cours de la seconde

Je remercie également ma famille qui m’ont beaucoup soutenu et qui m’ont bien aide de faire le choix adéquat pour mes études Le plan Introduction secteur de grande distributeur au Maroc développement de grandes distributions au Maroc présentation de supermarché Acima Fès 2 et son importance pour la ville et la région I. Partie : le fonctionnement du supermarché ACIMA FES 2 1) Organigramme du magasin 2) Présentation

répartis sur une surface commerciale de 17 millions m². La diversité du groupe repose sur la diversité de ses 26 enseignes et sur son talent d’innovateur. En effet le groupe associe hypermarchés, supermarchés, magasins de proximités, maxi discomptes, cash&carry (grossiste) et s’organise autour d’innovations continuelles. En tant que neuvième employeur mondial avec ses 490 mille collaborateurs le groupe représente des enjeux majeurs au sein de l’économie internationale. Il doit préserver la qualité et le

proximité et Cash&carry Carrefour est second distributeur mondial derrière WalMart, leader en Europe et en Amérique Latine 471000 collaborateurs et 15937 magasins Présent dans 32 pays mais toujours pas implanté aux Etats-Unis 1. Les Raisons de L’internationalisation : 2.1. La Stratégie Générale du groupe : Le pouvoir des fournisseurs Carrefour doit d’abord faire appel à des fournisseurs pour sa propre marque de distribution : * Produits Carrefour : la marque de distributeur

; cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de Carrefour et Casino Etude de cas itunes music store (ITMS) La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion" Etude de

développement est programmé sur cinq ans, avec un projet d’ouverture de deux magasins par an. L’enseigne LABEL VIE prévoit l’ouverture de 16 unités sur 5 ans. L’enseigne Aswak Assalam quant à elle, projette d’ouvrir un hypermarché à Agadir. Pour la société METRO, un investissement de 100 millions de Dhs permettra de réaménager prochainement les locaux de casa Aïn Sebâa et Fès. Ceci étant, le secteur du commerce attire une part non négligeable d’investissements étrangers. Il a drainé durant l’année 2003