Mass Media

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..............................25 3.2.2. Publicité média et publicité hors média...................................................25 3.3. RECHERCHE ET MESURE DE L'AUDIENCE PUBLICITAIRE......................27 3.3.1. Presse écrite....................................................................................28 3.3.2. Audiovisuel......................................................................................28 3.3.3. Autres médias....................................................

également de manière intersectorielle. Les dépenses de communication ne sont pas un indicateur de définition du type d’entreprise. 3. Importance socio-économique de la publicité 1/ Garantie du libéralisme dans les médias : avec la publicité, on fait vivre les médias indépendamment des subsides publiques qu’ils reçoivent. 2/ Accélération de l’innovation : obligation pour la concurrence de chercher de nouveaux moyens pour contrebalancer l’offre. Innovation continue. 3/ Niveau micro-économique :

me permettant d’aborder cette étude sous un angle analytique et critique, A Madame Alaoui Mdaghri, sans qui je n’aurais pu me lancer dans la vie professionnelle et qui m’a fournit des outils de compréhension du monde de la communication et des médias, A toute l’équipe d’HEM A toute l’équipe ROBINSON & A toute l’équipe KAPITAL EVENT SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE-------------------------------------------------------------------------------------6 PARTIE 1 LE SECTEUR DE L’EVENEMENTIEL

A partir du slogan « … », des enquêtes, de sources internet…retrouver le positionnement voulu de l’UC ainsi que le positionnement perçu de l’UC L’Offre de l’UC (Produits Assortiment et Services/Prix/Place et marchandisage/Communication Mass et Hors Média) (1)/ GRC (programme de fidélisation, carte de fidélité….) Les principaux indicateurs de performances de l’UC tels que CA (de l’UC et de mon rayon) Panier moyen (UC et Rayon) Trafic de l’UC, Une présentation sous forme de tableau 2X2 s’impose

: e-commerce, atmosphère, employés 2.1.2. Prix 2.1.3. Services complémentaires 2.2. Gestion de marque et communication : vecteurs de personnalisation 2.2.1. Personnalisation par les marques 2.2.2. Personnalisation de la communication : messages et médias utilisés 2.3. Le CRM, au cœur de la personnalisation 2.3.1. Communication relationnelle 2.3.2. Base de données clients Conclusion : Une nouvelle ère pour le marketing des services ? 3 Résumé Les années 2000 ont été marquées par un véritable

extrapolée à notre société et aux « mass media ». Il est alors normal que de nombreuses études ai étaient faites pour voir quelle est la porté des médias de masse et d’entrapercevoir quelle pourrait être les conséquences de l’utilisation de ceux-ci a des fins politique avouées. L’utilisation des médias de masse par des personnes ou groupes de personne tentant d’imposer une idée peut se faire actuellement grâce à un nombre restreins de personnes contrôlant les medias. Même si il reste extrêmement important

éducation et administration, management culturel. Unesco : classification datant de 2009, reconnait 6 grands domaines culturels : héritage culturel et naturel, art de la scène et festivités, arts visuels et artisanat, livre et presse, audio visuel et média interactif, design et service créatif. 
 Deux domaines périphériques : tourisme, sport et loisirs
 Un domaine culturel transversal : domaine culture immatérielle, éducation formation archivage préservation, équipement et matériaux. On voit que l’UNSECO

................................................................................... 14 B – Le processus de communication .................................................................................................... 14 II - La communication média ........................................................................................ 15 A - L’affichage (ou la “publicité extérieure”) ........................................................................................... 15 B - La presse

démontrer que le mobile est aujourd’hui devenu un média à part entière. Aussi, important que les médias traditionnels. Dans une première partie, il permet de dresser un panorama sur l’histoire du mobile, mais surtout sur le marché de la mobilité (taux d’équipements, usages, connaissances des opérateurs, Impact de l’Iphone, etc.) et des opportunités qu’il présente aussi bien pour les annonceurs que pour les éditeurs. Le mobile doit comme les autres médias, être intégré de façon cohérente dans la stratégie