Matrice Bcg Danone

et des marques 284 287 289 289 290 292 294 295 298 299 Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants

avec les sous-traitants qui endossent tout le poids de l’innovation (forme spéciale de la batterie de Twingo) Mise en place de plateaux communs : réutilisation des pièces d’une voiture pour un autre modèle. 2. Quelles stratégies ? Matrice d’Igor Ansoff | | |Produits | | | |Ancien/Actuel |Nouveau

Aucune action de communication n’y changera rien, si les relations quotidiennes ne sont pas modifier … d’abord ! En fait on distingue là les différentes étapes du Management des entreprises interrogées : Le positionnement des réponses sur une matrice de priorités, résume bien la « vision » actuelle des dirigeants, dont le souhait est de s’aligner sur l’organisation de leurs clients afin de développer leur chiffre d’affaire. * Etape 1 Centre d’intérêt : Transmission de la valeur de l’offre

: Pearson Education France. 2005. p50. [7] LENDREVIE, LEVY, LINDON, Mercator, Théorie et pratique du marketing, 8e édition, Paris : Dunod. 2006. p57 [8] Liste des phénomènes de modes. [en ligne]. Disponible sur : (Consulté le 25/08/09) [9] La matrice BCG. [en ligne]. Disponible sur : (Consulté le 09/08/09) [10] GRISEL L. OSSET P. L'Analyse du Cycle de Vie d'un produit ou d'un service : Applications et mise en pratique. [11] KOTLER P., KELLER K.L., DUBOIS B., MANCEAU D. , Marketing management, 12

notamment à Patrick Bessy (Alstom), Yves-Marie Dalibard (Total), Marie-Françoise Damesin (Renault), Bernard Emsellem (SNCF), Pascale Giet (Europ Assistance), Caroline Mille (France Telecom), Pierre-Emmanuel Richard (Natixis Financement), Laurent Sacchi (Danone), Antoine Sire (BNP Paribas), Jacques Suart (Elior). Merci à tous les auteurs qui acceptèrent de me livrer leur vision d’un plan de communication et notamment Nicole d’Almeida, JeanPierre Beaudoin, Bernard Dagenais, Jean-Baptiste Favatier, Pierre

l’objet étant de permettre d’évaluer l’équilibre financier et commercial des portefeuilles de produits. La première étape de l’analyse de BCG consiste à diviser la Banque en centres de stratégies. Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 30 sur 55 Le portefeuille d’activités d’une banque1 : L’analyse du BCG conduit à distinguer quatre types d’activités auxquels sont associées des actions stratégiques : - Les vaches à lait sont des activités pour

l’objet étant de permettre d’évaluer l’équilibre financier et commercial des portefeuilles de produits. La première étape de l’analyse de BCG consiste à diviser centres de stratégies. la Banque en Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 29 sur 55 Le portefeuille d’activités d’une banque1 : L’analyse du BCG conduit à distinguer quatre types d’activités auxquels sont associées des actions stratégiques : - Les vaches à lait sont des activités

produits, l’objet étant de permettre d’évaluer l’équilibre financier et commercial des portefeuilles de produits. La première étape de l’analyse de BCG consiste à diviser centres de stratégies. Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier la Banque en Page 29 sur 55 1 Le portefeuille d’activités d’une banque : L’analyse du BCG conduit à distinguer quatre types d’activités auxquels sont associées des actions stratégiques : - Les vaches à lait sont des activités pour

l’objet étant de permettre d’évaluer l’équilibre financier et commercial des portefeuilles de produits. La première étape de l’analyse de BCG consiste à diviser la Banque en centres de stratégies. Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 30 sur 55 Le portefeuille d’activités d’une banque1 : L’analyse du BCG conduit à distinguer quatre types d’activités auxquels sont associées des actions stratégiques : - Les vaches à lait sont des activités pour

Les lessives Procter & Gamble : Ariel, Tide, Bonux Marque produit Marque gamme Sony ( caméscope, TV) « Vous en avez rêvé, Sony l a fait » Marque ombrelle Thomson : TV, machines à laver réfrigérateurs, Marque caution La marque DANONE regroupe les marques Danette, Dan up, Danino. Marque globale Coca-Cola regroupe les produits CocaCola, Sprite 12 www.dimaista.c.la Ψ Les marques de distributeurs : Les marques de distributeurs correspondent à des produits fabriqués par