Matrice Bcg Etude De Cas

peuvent susciter de nouveaux développements ou seront à modifier si elles ne correspondent plus au marché. (direction commerciale, marketing). * Les idées dominantes : Elles peuvent renforcer ou minimiser la part donnée à l’information. Dans quelques cas elles conduisent à rejeter l’information car elles vont à l’encontre du système. Après ces 3 filtres, on va percevoir diverses informations : * l’image de l’environnement : satisfaisante ou déformé car le système d’information est inadapté.

[pic] Etude de cas : Lafarge Proposition de segmentation Dans les documents présentés, on y trouve que les activités de Lafarge tournent autour de 4 produits, le ciment, le béton, les granulats et le plâtre. On remarque aussi qu’ils sont découpés en zones géographiques au nombre de 6. A cela, on peut y ajouter la différenciation des clients, soit particulier ou soit professionnel. La matrice de ces segmentations peut nous permettre

méthodes d’analyse de portefeuille Ansoff BCG 1 et BCG 2 Mc Kinsey- General Electric Porter © Marc Benoun,2008 6 Il existe différentes méthodes pour analyser l'ensemble des activités, c'est-àdire le portefeuille des activités d'une entreprise ou d'un groupe industriel ou de distribution. Ces méthodes sont au nombre de cinq : - Ansoff - BCG 1 et BCG 2 - Mc Kinsey - General Electric - Porter Nous allons vous présenter successivement ces méthodes Matrice d’Ansoff Formule actuelle Marché actuel

Ensemble des tactiques pour servir la stratégie. MARKETING STRATEGIQUE MARKETING DYNAMIQUE: Evolue avec le marché et la pression concurrentielle. MARKETING STRATEGIQUE PREALABLE INDISPENSABLE: LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ! 1- Une étude du marché 2- Une étude des ressources internes MARKETING STRATEGIQUE Nécessité d'une cohérence entre le marché, l'environnement concurrentiel et, Les aspirations, les ressources de l'entreprise. MARKETING STRATEGIQUE 1- L'étude de marché et de

 Etude De Marché Michel Et Augustin - DissertationsGratuites.com www.dissertationsgratuites.com › ... › Societe, Sante et CultureEn cache +1 de vous en mode public pour ce contenu Annuler Etude de Marché Michel Et Augustin 5 Forces de Porter Les concurrents. Les concurrents directs. Michel et Augustin, se trouve sur un marché de forte ...  Michel Et Augustin - Mémoires - Tower www.dissertationsgratuites.com › ... › Business et CommerceEn cache +1 de vous en mode public pour ce contenu Annuler

Faire l’etude des pays cibles Critéres quantitatifs Les risques Faire une étude sectorielle Le secteur de l’entreprise face au meme secteur à l’étranger Conclusion La matrice swot La matrice bcg Vedette dilemme Vache a lait point mort La matrice mc kinsey ETAPE 2 La décision finale d’aborder le ou les marches internationaux La décision est relative a un SWOT ou a une étude : Définir : capacités de l’entreprise opportunités du marché risques politiques

▪ On peut travailler à partir d’enquête clientèle (études de satisfaction) ▪ On peut réaliser un « Mystery shopping » / Client mystère Outils d’analyse : • Etude de la concurrence Cf. p 111-112 • Etude de cycle de vie des produits [pic][pic] • Matrices du BCG (Boston Consulting Group) |Produits |Produits | |« Stars » |« Dilemme »

14/02/2023Présentation :Cas de Michel et AugustinConsignes :Mener un diagnostic stratégique, utilisez selon les informations que vous disposez et les outils développés dans la partie cours avec les ressources documentaires dans les slides suivantes , :· PESTEL · Matrices de l’analyse de portefeuille d’activités (BCG ou McKinsey ou ADL)· Analyse des 5 forces + 1 de Porter· Diagnostic des ressources et des compétences · Veille informationnelleAprès avoir étudié l’environnement et l’organisation, concluez la matrice SWOT

d’activités V. Diagnostic de la performance VI. Modes de croissance VII. L’internationalisation VIII. Stratégie et Ethique IX. Stratégie et culture : exemple de la stratégie japonaise Stratégie & Politique Générale 1 Notation Etudes de Cas (TD) 35% Examen Final 65% Note du Cours « Stratégie & Politique Générale » 100% Stratégie & Politique Générale 2 Chapitre 1 Stratégie & Politique Générale 3 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Définition

au centre de préoccupation de l’entreprise (consommateur-roi) ↘ marketing client 1) Définition * Selon le Minefi : la mercatique est l’ensemble des actions qui dans une économie de marché a pour objectif de prévoir ou constater et le cas échant de stimuler, susciter, renouveler les besoins des consommateurs en telle ou telle catégorie de produit ou service et de réaliser l’adaptation nécessaire et continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins